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,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,卫谓价格体系分析,广州,2012,年,产品价格体系分析,市场零售价,渠道差价,=,产品供货价（结算价）,产品价格体系分析,产品结算价,制造费用,财务费用,管理费用,销售费用,=,产品利润,应缴税额,制造费用分解,制造费用,原料费用,包装费用,生产设备,库存费用,残损费用,管理费用,外加工费用,或,运输残损,生产残损,库存残损,采购残损,固定折旧,人工费用,水、电费用,合计,1-2%,财务费用分解,财务费用,人员工资,贷款利息,按照目前年息千分之,4.2,累计计算,管理费用分解,管理费用,总部费用,外部费用,人员工资,办公费用,差旅费用,其他费用,总部外派人员的工,资、设备及其他费,用。,销售费用分解,销售费用,宣传费用,固定费用,变动费用,奖励费用,运输仓储,市场运作,建办费用,人员工资,内部奖励,外部奖励,广告费用,促销费用,销售管理,常规费用,其 他,经销商,营业人员,其他,应缴税额说明,产品增值税,17%,，抵扣额度按照不同企业情况实际操作情况而定,产品,成本,营业,税,其他,销售管理,及奖励,宣传,费用,渠道,费用,30-35%,20-27%,10-12%,4%,供货价,成本控制策略,1,、常规保健品企业启动期成本线,回款,30,40%,广告费用,8-10%,回款,12-15%,包括渠道奖励,产品,成本,营业,税,其,他,销售,管理,宣传,费用,渠道,费用,30-32%,17-20%,10%,左右,4%,供货价,成本控制策略,2,、常规保健品企业成长期成本线,回款,25-30%,广告费用,5-7%,未加奖励费用,包括渠道奖励,产品,成本,营业,税,利,/,税,/,还贷,/,开发,管理费用,销售,管理,宣传,费用,渠道,费用,30-32%,14%,8-10%,4%,供货价,成本控制策略,3,、常规保健品企业成熟期成本线,回款,20%,广告费用,3.4%,回款,5%,未加,奖励费用,包括渠道奖励,26-36%,3-5%,总部,管理,费用,销售,管理,费用,18,元,35%,54%,（回款计算,）,12%,5%,5%,17%,2%,5%,制造,费用,税率,销售,奖励,渠道,奖励,宣传,费用,产品供货价,11,。,7,元,5.35,3.95,3.36,2.77,0,2.54,Xx,产品价格策略,各项费用所占比例由供货价基础计算,该体系为产品上市期设置方式计算,铝片,生产原料,加工费,产品包装印刷,说明书,中包,外包,残损,0.18,0.90,0.4,0.35,0.02,0.03,0.03,产品单盒,制造价格,1.95,元,主料,700,元,/Kg 20mg/,片,0.014,元,/,片,辅料,100,元,/Kg 980mg/,片,0.098,元,/,片,片单价*片数,=,盒配方成本,0.112*8,片,=0.896,元,包括,生产残损,运输残损,采购残损,库存残损,0.04,XX,产品制造费用分解说明,
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