建设工程项目施工安全管理

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2011-3-24,#,2024/11/24,1,建设工程工程施工平安管理,主 要 内 容,一,对各参建单位的安全监督管理,二,三,建设工程工程中的主要危害分析,建设工程工程施工现场平安管理,四,平安管理概述,平安管理是企业管理的重要组成局部，是以平安为目的，管理者运用行政、经济、法律法规等各种手段，发挥决策、教育、组织、监察、指挥等各种职能，对人、物、环境等各种被管理的对象施加影响和控制，消除各类不平安因素，以到达平安生产目的的有效活动。,一、平安管理概述,一、平安管理概述,平安管理的主要任务就是发现、分析和消除施工过程中的各种危险，防止发生事故、防止各种损失、保障员工的平安与健康，促进企业的顺利开展，为提高经济效益和社会效益效劳。,健全平安组织机构,制定各级平安职责,建立各项规章制度,编制和实施平安技术措施,进行平安宣传教育,组织平安检查,开展平安活动,总结评比和奖惩,贯彻方针,健全体系,主要原那么,主要内容,“平安第一、预防为主、综合治理原那么,“管生产必须管平安“原那么,“平安一票否决原那么,一、平安管理概述,贯彻方针,健全体系,主要原那么,主要内容,“平安第一、预防为主、综合治理,国家平安生产方针,搞好平安管理的重要原那么,在施工生产活动中必须把平安放在首要位置,采取各种有效措施，千方百计搞好预防工作，防止各类事故的发生,一、平安管理概述,贯彻方针,健全体系,主要原那么,主要内容,“管生产必须管平安,平安和生产是有机的整体,保证平安的前提下搞好生产,落实“五同时：在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作。,一、平安管理概述,贯彻方针,健全体系,主要原那么,主要内容,“平安一票否决,经理人晋级,企业评比,工程达标创优,一、平安管理概述,贯彻方针,健全体系,主要原那么,主要内容,建设工程工程应实行工程法人业主代表和设计、监理、施工承包商为主体，对建设工程的平安健康和环境管理，实行统一规划、统一组织、统一协调、统一监督的平安管理模式。因此建设单位及各参建首先应健全平安保证和平安监督两大体系和网络，落实各自责任，制订有效措施并认真落实，进行工程建设过程中的平安健康环境监督管理。,各参建单位依法承担工程建设中的平安责任。,一、平安管理概述,贯彻方针,健全体系,主要原那么,主要内容,“平安第一、预防为主、综合治理,高度概括了平安管理工作的目的和任务,平安生产工作的方向和指南,方针含义深刻,平安与生产是辩证统一的关系,确保平安放在一切工作的首要位置,预防为主是实现平安第一的根底,综合治理是控制事故的有效措施,一、平安管理概述,贯彻方针,健全体系,主要原那么,主要内容,主 要 内 容,一,对各参建单位的安全监督管理,二,三,建设工程工程中的主要危害分析,建设工程工程施工现场平安管理,四,平安管理概述,二、建设工程工程中的主要危害分析,对策措施,原因分析,主要危害,行业特点,生产周期长、产品固定、体积大,露天作业、高处作业、交叉作业多,手工劳动、繁重的体力劳动多,生产工艺和方法多样、规律性差,机械、,机具品种多、动态变化大,民工包工队多，人员流动性大，整体素质不高,主要危害：,“六大伤害,高处坠落,物体打击,触电,机具伤害,坍塌,火灾,中毒、环境污染、交通平安等事故风险,对策措施,原因分析,主要危害,行业特点,二、建设工程工程中的主要危害分析,高处坠落事故：高处坠落是建筑施工的多发事故，占各类事故总数的,35%-40%,，多发生在防护不全和违章作业中,。,物体打击事故：由于大量的高处作业和立体交叉作业因工具物品的坠落导致物体打击事故，占各类事故的,12%-15%,。,对策措施,原因分析,主要危害,行业特点,二、建设工程工程中的主要危害分析,对策措施,原因分析,主要危害,行业特点,触电事故：各种力能和照明都离不了用电，由于用电不标准导致触电事故的发生，占事故总数的18%-20%。,机械伤害事故：由于机械的缺陷、管理的不严、操作的失误导致机械伤害事故，占事故总数的15%左右，还在不断上升。,坍塌事故：主要反映在架子坍塌、土方坍塌、房屋坍塌、墙体坍塌等，建筑施工的坍塌占总坍塌事故的90%。,二、建设工程工程中的主要危害分析,对策措施,原因分析,主要危害,行业特点,火灾事故：火灾事故在工程建设过程中是不少见的，原因是多方面的，预防火灾事故，应是我们的工作重点。,其他危害：包括群体中毒、环境污染、交通事故等。,二、建设工程工程中的主要危害分析,中央电视台副配楼火灾事故,上海,11.15,火灾事故,对策措施,原因分析,主要危害,行业特点,直接原因,人的平安意识不高，自我保护能力太差，缺乏平安教育和培训。,防护设施不完善，三宝不能标准使用，四口防护不到位。,二、建设工程工程中的主要危害分析,对策措施,原因分析,主要危害,行业特点,根本原因,一些企业领导对平安工作的认识不高，平安意识淡薄，重生产轻平安的思想普遍，甚至发生事故也不认真分析和查处，将事故风险和责任转嫁给包工队。,企业的平安管理薄弱，平安组织不健全，平安制度不完善，平安职责不落实，片面追求经济效益，急功近利、冒险蛮干，以完成生产任务为目的，以经验管理为手段，处于消极被动局面。,二、建设工程工程中的主要危害分析,一些领导不能正确处理平安与其他工作的关系，对平安工作说起来重要，干起来次要，忙起来就不要，把平安生产方针当成口号，不能认真贯彻落实。,施工现场混乱，没有规划、没有秩序、没有管理，隐患不能整改，三违现象突出，制度形同虚设，有令不行、有禁不止，现场平安失控。,工程一包了之，甚至层层转包，无人过问，无人追究，以包代管严重，个别单位出现与分包单位签订生死合同的违法现场，自认为发生事故与已无关。,对策措施,原因分析,主要危害,行业特点,二、建设工程工程中的主要危害分析,对策措施,原因分析,主要危害,行业特点,认真落实?国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知?要求2021年7月19日,一是“三个坚持,坚持以人为本，牢固树立平安开展的理念，切实转变经济开展方式，把经济开展建立在平安生产有可靠保证的根底上,坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，从管理、制度、标准和技术等方面，全面加强企业平安管理,坚持依法依规生产经营，集中整治非法违法行为，强化责任落实和责任追究,二、建设工程工程中的主要危害分析,对策措施,原因分析,主要危害,行业特点,认真落实?国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知?要求2021年7月19日,二是“十个创新,隐患治理、干部带班、先进技术、平安投入、信用挂钩、应急救援、紧急避险、平安标准、事故赔偿、执业资格否决等制度要突出创新。,三是“十个强化,隐患治理效果、开展平安标准化、技术装备研发、平安综合监管、平安属地管理、社会舆论监督、依法加重处分、平安教育培训、平安责任追究、推进平安开展等内容要进行强化。,二、建设工程工程中的主要危害分析,更新观念，推进五个转变,要推进平安生产工作从人治向法治转变,要推进平安工作从被动局面向源头管理转变,要推进集中整治向标准化、经常化、制度化管理转变,要推进平安工作从事后查处向事前强化管理转变,要推进从控制伤亡事故，向全面做好职业健康平安工作转变,对策措施,原因分析,主要危害,行业特点,二、建设工程工程中的主要危害分析,主 要 内 容,一,对各参建单位的安全监督管理,二,三,建设工程工程中的主要危害分析,建设工程工程施工现场平安管理,四,平安管理概述,管理架构,建设单位,施工承包商,设计单位,监理单位,施工承包商,施工承包商,建设单位,设计单位,监理单位,施工单位,三、对各参建单位的平安监督管理,对建设工程工程各参建单位的平安管理须着重抓好两个单位：,一承包单位(施工单位),二监理单位,三、对各参建单位的平安监督管理,当工程经核准后，建设单位多数采取招投标形式将工程进行发包，由承包单位来完成建设任务，而被录用的承包单位又因某种原因，把工程再次分包，此种情况非常普遍，加之各层分包队伍素质参差不齐，必将出现各种不尽人意的问题，特别是民工包工队，多数人员来自农村，放下锄头拿榔头，只顾干活不顾平安，只顾挣钱不懂管理，因此造成多数事故发生在这些人身上，给企业造成损失和影响，凡发生事故，发包单位的监督、指导、管理方面的责任是不能改变的，要求我们各级发包单位必须把分包单位的平安管理放在重要位置来抓，严禁以包代管。,三、对各参建单位的平安监督管理,对施工单位的平安监督,平安资质审查,体检教育,过程管理,人员管理,平安奖惩,签订合同及平安协议,三、对各参建单位的平安监督管理,对施工单位的平安监督,地方政府主管部门颁发的营业执照、施工资质、平安生产许可证原件。,经过公证的法人代表，授权委托书。,施工简历和近三年的平安施工记录证明。,平安施工的技术素质及特种作业人员的取证情况。,平安管理机构和人员的配备。,各级平安职责和平安文明施工管理制度。,三、对各参建单位的平安监督管理,对施工单位的平安监督管理,平安资质审查,施工人员进场前必须经正规医院进行身体检查,体检合格后再进行平安教育,经考试合格前方能上岗施工,三、对各参建单位的平安监督管理,体检教育,对施工单位的平安监督管理,施工人员必须遵章守纪,对违反规定、冒险作业或违章指挥人员要严格管理和控制,执行全过程、全方位、全员的平安管理,三、对各参建单位的平安监督管理,对施工单位的平安监督管理,过程管理,施工人员的流动问题，突出反映在民工包工队中，由于各种原因这局部人员的流动非常频繁，要切实掌握人员流动的情况，切不可放任自流，要采取有效措施、严加管理，如采用胸卡制、人员登记建档等 。,三、对各参建单位的平安监督管理,对施工单位的平安监督管理,人员管理,由于对承包商队伍施工人员违章的处分，一般很难现金兑现，或发生事故也不一定及时兑现罚款。因此，要把各种处分单据进行统计并存档备案，待工程完工结算时一并扣除。,对表现突出，在平安方面做出显著成绩的单位和个人要给予奖励。,对表现较差或无视平安、无视法规的，视情节给予处分。,三、对各参建单位的平安监督管理,对施工单位的平安监督管理,工程结算、平安奖惩,与承包商在签定工程合同的同时要签订平安协议，明确双方的责任和义务，并做为合同的附件，认真执行，进入现场后要签订平安责任状，明确该工程的平安目标、平安规定和措施，奖惩内容及数额，做到考核实施有依据。,涉及交叉作业的，业主应督查作业双方签订平安协议，明确职责和沟通程序，确定应急处理措施。,三、对各参建单位的平安监督管理,对施工单位的平安监督管理,合同协议,监理单位和监理工程师应按照法规和工程建设强制性标准及与建设单位签订的合同实施监理，对工程建设中的平安文明施工进行全方位、全过程的监督与控制。建设单位对监理单位履行职责的情况应重点监督以下内容：,1、平安监理人员的配备是否满足工程的需要；,2、是否按有关规定编制了?监理规划?、?监理实施细那么?和监理工作程序；,3、是否认真审查施工单位的施工组织设计、重大技术方案及现场平面布置所涉及的平安文明施工和环境保护措施；,4、对重大施工工程、重要工序危险作业和特殊作业实施旁站和监督情况；,5、是否及时审查施工单位编制的施工方案、作业指导书并签署意见；,6、是否严格审查施工单位所用各类起重机械平安准用证、人员操作证并监督检查机械使用过程中的平安状况；,7、对现场的平安文明施工状况是否认真检查，发现问题及时催促整改，执行闭环管理。,8、建设单位要制订对监理的考核评价和具体的奖惩规定。,三、对各参建单位的平安监督管理,对监理单位的平安监督管理,主 要 内 容,一,对各参建单位的安全监督管理,二,三,建设工程工程中的主要危害分析,建设工程工程施工现场平安管理,四,平安管理概述,施工现场平安管理的好坏，将反映出施工队伍素质的上下；反映出领导对平安工作的重视程度；也反映出平安管理是否到位，同时也反映出监理单位是否尽职尽责。因此，无论是施工单位、监理单位、建设单位都必须强化对施工现场的管理，要明确平安目标和工作标准，健全职责和制度，制定有效的措施，消除各类不平安因素和隐患，杜绝事故的发生，提高施工现场的平安文明施工水平。,四、建设工程工程施工现场平安管理,一建设单位已分别与施工单位、监理单位签订合同及平安协议书,二建设单位、施工单位、监理单位的平安管理机构及人员已到位,三施工单位已提交经审批的所承担工程范围内的?平安文明施工筹划方案?,四施工单位已提交经审批的所承担工程范围内的?平安技术措施方案?,五监理单位已提交经审批的所承担工程范围内的?监理规划?和?监理实施细那么?,四、建设工程工程施工现场平安管理,施工前应具备的条件,工程须经立项核准获得开工许可,六建设单位、施工单位、监理单位已制订了平安管理制度、规定和突发事件应急预案。,七施工单位已去除施工区域及其受影响的区域内地下障碍物或采取了对周围道路管线的保护措施。,八作业人员进入现场前的平安教育培训、体检工作已实施完毕，施工单位已依法为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险。,九施工单位已为作业人员配备了合格的个人防护用品。,十施工单位对进入现场的机械设备已进行了全面检查，并经过了监理单位确实认。,四、建设工程工程施工现场平安管理,施工前应具备的条件,四、建设工程工程施工现场平安管理,施工各阶段的工作重点,1,基础施工阶段,2,结构施工阶段,3,装修施工阶段,季节性施工平安,四、建设工程工程施工现场平安管理,施工各阶段的工作重点,基础施工阶段,挖土机械作业安全,边坡防护安全,降水设备与临时用电安全,防水施工过程的防火防毒,四、建设工程工程施工现场平安管理,施工各阶段的工作重点,结构施工阶段,临时用电安全,内外脚手架及洞口的防护,作业面交叉施工及临边防护,模板及现场堆料方倒塌安全,机械设备使用安全,动火作业消防安全,四、建设工程工程施工现场平安管理,施工各阶段的工作重点,装修施工阶段,临时用电、照明、电动工具安全,室内多工种多工序的立体交叉防护,外墙面装修防坠落,防火防毒,四、建设工程工程施工现场平安管理,季节性施工平安,雨季防电、防雷、防沉降,坍塌,高温季节防中暑、中毒，防疲劳,作业,冬季施工防冻、防滑、防火、防煤气中毒、防大风雪、防雾、防,触电,文明施工,临时用电,高处作业及平安防护,脚手架平安管理,起重吊装作业平安管理,现场中小型施工机具管理,现场消防及设施管理,四、建设工程工程施工现场平安管理,施工过程中的平安管理要点,消防管理,机具管理,起重吊装,道路通、场地平、标识明、施工区域清,材料设备摆放有序、人员平安行为标准,办公区、生活区、施工区布置合理,视觉形象到达统一、整洁、和谐、标准、美观的整体效果,根据现场的实际进行整体规划，制定方案和措施，并认真落实,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,四、建设工程工程施工现场平安管理,出口通道被堵,现场材料混放,在建筒仓内住人,常见问题,现场材料混放,消防管理,机具管理,起重吊装,施工现场临时用电必须符合JGJ462005?施工现场临时用电平安技术标准?的标准和要求，专职电工必须是通过培训考试合格后，持证上岗。,技术标准中所规定临时用电的内容非常广泛，从临时用电的设计到平安技术档案，从现场勘测到用电设备的选型、线路走向、负荷计算、接地装置、防护措施等，全面进行了规定和明确。,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,四、建设工程工程施工现场平安管理,消防管理,机具管理,起重吊装,三相五线制(TN-S)用电方式,所谓三相五线制指低变压器中引出的A、B、C三相火线和N线为工作零线，PE线为保护零线，此线并非从变压器中引出，而是与地线网连接，因此形成了五线，为确保用电平安，施工现场必须执行三相五线制的规定。,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,四、建设工程工程施工现场平安管理,消防管理,机具管理,起重吊装,三级配电二级保护,三级配电是指总配电箱一级、分配电箱二级和开关箱三级,两级保护指的是二级配电箱和三级配电箱必须安装漏电保护断路开关,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,漏电断路开关的额定漏电动作电流为,30mA,，额定漏电动作时间为,0.1s,四、建设工程工程施工现场平安管理,消防管理,机具管理,起重吊装,接零和接地保护,工作零线和保护零线必须分开设置接线,工作零线要与箱体金属外壳绝缘，保护零线要与箱体金属外壳直接联接，且严禁混用,现场所有三级以下临时用电设施，用电设备必须采用一机一闸一漏保和保护接零的方式，严禁使用移动式插座,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,四、建设工程工程施工现场平安管理,消防管理,机具管理,起重吊装,现场所有接用220V/380V电源的金属结构活动房、板房、岗亭、固定照明灯架等，都必须设接地装置，接地电阻不得大于4欧姆。,行灯的电压不得超过36V，潮湿场所金属容器及管道内使用行灯电压不得超过12V。,基坑、沟道、井口等部位，除完善防护设施外，应安装小于等于24V平安电压的红色警示灯，所用变压器应是防水型的。,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,四、建设工程工程施工现场平安管理,事故案例,消防管理,机具管理,起重吊装,高处作业防护?建筑施工高处作业平安技术标准?,有临边必有栏杆；有孔洞必有盖板；有危险处必有警示,有立体交叉作业必有隔离防护,高处作业下方要设平安网,平安隔离通道要进行封闭,高处作业水平位置要有通道和防护栏杆,高处作业上、下要有通道或爬梯，不得攀登构筑物,遇有六级以上大风或恶劣气候时应停止露天作业,在夜间或光线缺乏的地方进行施工，必须设置足够的照明,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,事故案例,四、建设工程工程施工现场平安管理,消防管理,机具管理,起重吊装,基坑支护、防护,-,1、基坑开挖前，建设、监理、施工单位必须对基坑周边环境、土质等情况进行平安评估。编制专项施工方案并经技术负责人签字后，严格按方案组织施工。,2、深度不超过2M的临边可采用1.2M高栏杆式防护，深度超过2M的基坑施工还必须采用密目式平安网做封闭式防护。临边防护栏杆离基坑边口的距离不得小于50cm。,3、基坑施工应根据施工方案设置有效的排水、降水措施。基坑边堆土、料具堆放的数量和距基坑边距离等应符合有关规定和施工方案的要求。,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,事故案例,四、建设工程工程施工现场平安管理,消防管理,机具管理,起重吊装,“三宝使用,-,平安帽,平安带,平安网,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,四、建设工程工程施工现场平安管理,“四口 防护,-,楼梯口,电梯井口,预留洞口,通道口,消防管理,机具管理,起重吊装,56,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,四、建设工程工程施工现场平安管理,预留洞口防护,消防管理,机具管理,起重吊装,57,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,四、建设工程工程施工现场平安管理,电梯井口防护,消防管理,机具管理,起重吊装,58,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,四、建设工程工程施工现场平安管理,通道口防护,消防管理,机具管理,起重吊装,59,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,四、建设工程工程施工现场平安管理,五临边防护,常见问题,走梯搭设不标准,浮动板变走梯,洞口无防护,立网搭设不标准、平安带只戴不挂,消防管理,机具管理,起重吊装,脚手架的搭设与撤除应由专业技术人员编制作业指导书,并对施工人员进行交底和双签字,脚手架搭设完后要经有关部门进行验收,合格后挂牌交付使用,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,四、建设工程工程施工现场平安管理,消防管理,机具管理,起重吊装,搭、拆脚手架/模板本卷须知：,非专业工种人员不得搭、拆脚手架，作业人员必须取得特种作业资格证，持证上岗。,搭、拆脚手架的作业人员，应正确佩戴平安帽，穿防滑鞋，高处作业挂好平安带。,搭、拆脚手架时，周围应设围栏或警告标志，并有专人监护，严禁无关人员入内。,脚手架钢管材质必须符合规定要求，禁止使用锈蚀、弯曲、压扁或裂纹钢管。,脚手杆件不得钢木混搭。,杆件联接必须使用合格的玛钢扣件，不能使用铅丝绑扎。,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,四、建设工程工程施工现场平安管理,消防管理,机具管理,起重吊装,搭、拆脚手架/模板本卷须知：,脚手架搭设中立杆应垂直，立杆低端应设置金属底座或加厚垫木，立杆距地面20cm应设扫地杆。,脚手架两端、转角处及每隔67根立杆应设支杆及剪刀撑，支杆和剪刀撑与地面夹角不得大于60度。,作业面、步道、临时存料平台的脚手板必须满铺，不能留有空隙，严禁单板、浮板、探头板。,作业面、步道、临时存料平台的临边，应搭设双道防护栏杆，上横杆的高度1.2m，下横杆的高度0.5m0.6m，并设18cm高的挡脚板或设密目防护立网。,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,四、建设工程工程施工现场平安管理,64,模板工程,-,1、施工单位应编制模板工程专项施工方案，经过施工企业技术负责人、总监工程师签字后，方可实施。,2、模板支撑材料的材质、规格必须符合设计要求，严禁使用竹木材料作为支撑杆件。,3、立杆底部应设置垫板，并按规定设置扫地杆，立杆间距、横杆步距、剪刀撑等均应符合设计要求。,4、施工载荷不得超过模板支撑体系的设计要求，严禁集中超载堆料。,5、模板叠放高度不得超过1.6m，大模板存放必须有防倾倒措施。,6、模板撤除时必须经技术负责人签字，设置警戒区、监护人。,消防管理,机具管理,起重吊装,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,事故案例,四、建设工程工程施工现场平安管理,消防管理,机具管理,起重吊装,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,钢索截面,吊钩,起毛、损坏的钢索,锈蚀、磨损严重的吊钩,合理的绑扎,防滑措施,液压式汽车起重机,塔吊,履带式起重机,汽车起重机,物料提升机,卷扬机,施工电梯,升降机,四、建设工程工程施工现场平安管理,消防管理,机具管理,起重吊装,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,起重吊装,-,1、起重吊装作业必须根据工程实际情况，有针对性地编制专项施工方案，并经企业技术负责人审批签字后实施。,2、专项施工方案应包括起重机型号选择，平面布置，吊装工艺及相应的平安技术措施。,3、起重机必须取得准用证，进场安装后必须办理验收手续，合格前方可使用。,4、起重吊点符合设计规定，所用的索具、钢丝绳规格型号、绳径倍数符合设计和有关标准要求。,5、司机、指挥必须持证上岗，起重机械必须由本机型的司机操作。高处作业必须有可靠的信号传递措施。,6、每次作业前均应进行试吊，正常后才能作业。,7、过程监督，应急准备,2001,年,7,月,17,日,沪东造船厂龙门吊倒塌事故,共,36,人死亡,2021年7月30日,郑州一工地塔吊倒塌,4人受伤,2021年9月28日,湖北十堰一汽车吊倾覆,事故案例,四、建设工程工程施工现场平安管理,消防管理,机具管理,起重吊装,中小型机具使用前，应配置与机具相符的平安操作规程，操作人员应熟知。,露天使用的中小型机具应设置防雨棚罩，严防电气局部漏电断路。,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,钢筋、木工加工场、电焊机、卷扬机、空压机等，施工场地应平整、道路应硬化、畅通、无积水。,四、建设工程工程施工现场平安管理,消防管理,机具管理,起重吊装,施工机具的电源开关应就近安装，并做到一机一闸一漏保，所接电源的带电体严禁外露。,各种中小型机具的金属外壳，必须有良好的接地保护，接地线不得使用独股线。,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,四、建设工程工程施工现场平安管理,消防管理,机具管理,起重吊装,施工现场应设消防平安组织和消防指挥领导小组，并明确职责、健全制度。,制定消防应急预案，并定期组织演练，不断完善防火措施，要不断对职工进行消防知识的培训，提高职工的防火意识。,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,四、建设工程工程施工现场平安管理,消防管理,机具管理,起重吊装,要明确防火重点部位，如：资料档案室、木材存放加工场、易燃易爆存放处、油漆油料库、配电室等部位，必须严加防范和管理。,配备充足有效的消防器材，并定期组织检查，如：灭火器、水桶、沙箱、工具等。器材和用具的摆放位置要合理，露天存放的要有防雨设施，标识明显，严禁挪做他用。,脚手架管理,作业防护,临时用电,文明施工,四、建设工程工程施工现场平安管理,平安工作是一门综合性的科学，而且是一项非常复杂的系统工程，绝非靠一个人或一个部门就能单独搞好的，因此，各级领导必须提高认识，牢固树立平安第一的思想，正确处理平安与其它工作的关系，亲自组织、健全逐级平安责任制，做到人人有责，完善各项规章制度，做到有法可依，最终实现平安目标，企业兴旺兴旺，职工平安受益。,结束语,老大难，老大重视了就不难！,