性格分析学

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,性格差异打造高效团队,主讲：,张力,先生,人类性格划分,古希腊，希波克拉底公元前400年,“没有两个完全一样的人，但许多人有着相似的特征,“人体的不同液体组合造就了不同的人,人类四种根本性格气质学说,Popular Sanguine 多血质型活泼乐观、爱玩乐;,Perfect Melancholy 黑胆质型循规蹈矩，感情细腻;,Powerful Choleric 黄胆质型喜欢成为领导者;,Peaceful Phlegmatic粘液质型乐于旁观，很轻易就被人所领导,人类性格划分,Florence Littauer女士,美国心理学家、性格分析学专家,Popular Sanguine多血质型活泼型(S型,Perfect Melancholy黑胆质型完美型M型,Powerful Choleric黄胆质型力量型C型,Peaceful Phlegmatic粘液质型和平型P型,活泼型优点,1生动 2喜好娱乐,3善于社交 4令人信服,5使人振作 6生机勃勃,7乐于推动 8无拘无束,9乐观 10有趣,11可爱 12令人快乐,13鼓励性 14感情外露,15喜交朋友 16多言,17活力充分 18惹人喜爱,19受欢送 20跳跃性,活泼型性格外向-多言-乐观,情感方面,予人好感,健谈,晚会的灵魂,幽默感,美好的回忆,自如控制听众,情绪化感情外露,热情洋溢,好表现,好奇,舞台人才,天真无邪,现实,诚挚,孩子气,作为父母,给家庭带来欢乐,被孩子的朋友喜爱,以苦为乐,象马戏团团长,对待工作,工作主动,找寻新事务,注重外表,富创造性多姿多彩,充满干劲积极性,闪电式开始,鼓励他人参与,吸引他人工作,作为朋友,容易交朋友,热爱别人,喜欢赞扬,看似兴奋,令人羡慕,不怀恨,很快抱歉,防止沉闷,喜欢即性的活动,活泼型缺点,21,露骨,22,散漫,23,唠叨,24,健忘,25,好插嘴,26,难预测,27,即兴,28,放任,29,易怒,30,幼稚,31,虚荣,32,喋喋不休,33,生活紊乱,34,反复,35,杂乱无章,36,好表现,37,大嗓门,38,不专注,39,报复性,40,善变,完美型优点,1善于分析 2坚持不懈,3自我牺牲 4体贴,5受尊重 6敏感,7强调方案 8按部就班,8井井有条 10忠诚,11细节 12文化修养,13理想主义 14深沉,15音乐性 16考虑周到,17忠心 18制图者,19完美主义者 20标准性,完美型性格内向-思考者-悲观,情感方面,深思熟虑善于分析,严肃有目标,有天分,富才能及创造力,富音乐艺术细胞,冷静富有诗意,追求完美,反响敏感,自我牺牲,有责任心,理想主义,作为父母,订立高标准,希望一切都做对,保持家里井井有条,帮孩子收拾,为他人牺牲是自己的意愿,鼓励奖学金及才华,作为朋友,交友谨慎,甘愿留在幕后,防止引起注意,忠诚可靠,会聆听抱怨,解决别人的问题,很关心他人,情感丰富易受感动,寻求理想伴侣,对待工作,预先做方案,完美主义高标准,在乎细节,善始善终,有条理有组织,整洁,讲求经济效益,善于发现问题,创造性解决方法,善用图表数据目录,分析问题,完美型缺点,21忸怩 22不宽恕,23怨恨 24挑剔,25无平安感 26不受欢送,27难以取悦 28悲观,29不合群 30消极,31不善交际 32过分敏感,33抑郁 34内向,35情绪化 36疑心,37孤僻 38多疑,39勉强 40好批评,力量型优点,1富于冒险 2善于说服,3意志坚决 4竞争性,5反映敏捷 6自立,7强调执行 8肯定,9坦率 10强迫性,11勇敢 12自信,13独立 14果断,15发起者 16执着,17领导者 18首领,19勤劳 20无畏,力量型,性格外向-行动者-乐观,情感方面,天生领导者,活力充分及主动,急迫需要改变,不容有错,意志坚决果断,非情绪化,不易气馁,自立自足,充满信心,能运作一切,作为父母,行使领导权,设定目标,促动家人行动,知道正确答案,管理家务,作为朋友,不大需要朋友,会为集体而工作,会领导及组织,总是正确,善于应变,对待工作,目标主导,综观全局,善于管理,寻求实际解决方法,行动迅速,委派工作,坚持生产,设定目标,促成活动,越挫越奋,力量型缺点,21,专横,22,无同情心,23,逆反,24,率直,25,急躁,26,不善表达,27,固执,28,自负,29,好争吵,30,鲁莽,31,工作狂,32,不圆滑老练,33,跋扈,34,排斥异己,35,喜操纵,36,顽固,37,统治欲,38,易怒,39,烦躁,40,狡猾,和平型优点,1,适应力强,2,平和,3,顺从,4,自控性,5,含蓄,6,满足,7耐性 8,羞涩,9,迁就,10,友善,11,得体,12,惯彻始终,13,无攻击性,14,尖刻幽默,15,调解者,16,容忍,17,聆听者,18,知足,19,和气,20,平衡,和平型性格内向-旁观者-悲观,情感方面,性格低调,易相处轻松,镇静泰然自假设,耐心易适应,一成不变的生活,平静但诙谐,仁慈善良,隐藏内心情绪,面面俱圆,乐天知命,作为父母,好父母,为孩子花时间,不急躁,宽容,不易生气,作为朋友,容易相处,开心愉快,无攻击性,好的聆听者,尖刻的幽默,喜欢旁观,有很多朋友,同情关心,对待工作,熟悉可靠,平和无异议,有行政能力,调解问题,防止冲突,善于面对压力,寻求容易的解决方法,和平型缺点,21乏味 22缺乏热情,23保存 24胆小,25优柔寡断 26不合群,27犹豫不决 28平淡,29无目标 30冷漠,31担忧 32害怕,33多疑 34无异议,35言语不清 36缓慢,37懒惰 38拖延,39轻率 40妥协,自然组合力量型+活泼型：最有领导潜力,完美型+和平型：最伟大的教育家,互补组合,力量型+完美型：最正确的商业人才,活泼型+和平型：最好的朋友/好父母/市民领袖,矛盾型性格,活泼型+完美型：极端情绪波动,力量型+和平型：做还是不做,“生存的面具成长环境,每个人都是一个独特的组合,性格分析,完美型生气时一个人伤心,活泼型生气时几天就好了,力量型生气时会消灭一切,和平型生气时你还不知道,活泼型的人喜欢说；,完美型的人喜欢想；,力量型的人喜欢做；,和平型的人喜欢看,房子起火了怎么办？,完美型,会思考,：是什么原因起火了，,是电线短路还是厨房着火？,力量型,会行动,：关掉电闸，,找到灭火器，马上去灭火！,活泼型,会大叫,：楼上楼下的听着，,不得了啦，起火了！,和平型,会旁观,：反正有人会报警，,消防队马上会到，不用那么急吧,性格分析,团队管理与人才测评体系,“找对人才,界定职位主要职责,界定最适合人选所需条件,候选人才与职务相匹配,扬其长避其短,没有完美的个人只有完美的团队,谁在以下方面表现最好,活泼型：A、热情待人,B、热切地表达自己的想法,C、容易吸引人注意,力量型：A、需要迅速做抉择的工作,B、必须尽快完成的事情,C、要求强烈控制力和权威的领域,完美型：A、留意细节，思考深刻,B、记录、作图、制表,C、分析别人弄不清的问题,和平型：A、调解和团结的角色,B、平静一场风暴的最正确人选,C、别人认为沉闷的日常例行工作,性格互补与团队合作,刘邦：活泼型+力量型+和平型,萧何：和平型+完美型,张良：完美型+和平型,韩信：完美型+力量型,“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。,为什么他们能成功取回真经,团队合作,完美型唐僧为何舍生取义,力量型悟空快意除妖降魔,活泼型八戒贪恋快乐人生,和平型沙僧但求平安是福,为什么他们能成功取回真经,23,唐 僧,完美型,和平型,细致严谨，敏感多思，悲观,抑郁,孙,悟,空,力量型,活泼型,意志坚决，气魄果断，狂傲自负,猪,八,戒,活泼型,和平型,活泼乐观，散漫多言，健忘善变,沙,和,尚,和平型,力量型,平稳低调，随和友善，被动寡言,性格互补与团队合作,刘备：,和平型+,完美型+,力量型,诸葛亮：,完美型+,力量型,+活泼型,关羽：,完美型+,力量型,张飞：,力量型,+,和平型,性格分析,思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运,认识不同的性格，学会与不同性格的人相处，,就是学会了如何做人；掌握不同的性格，懂得与不同性格的人相知，,就是学会了领导团队！,木桶理论,“认识自己谓之聪明,认识别人谓之智慧,聪明地了解自己,智慧地认识别人,性格互补与团队合作,人生定位-成认你性格中的弱点,我是个有魅力的活泼型，但我说起来喋喋不休,我是个敏感的完美型，但我很容易感到抑郁,我是个精力充分的力量型，但我霸道而缺乏耐性,我是个随和的和平型，但我缺少热情,人生定位-认识你性格中的优点,性格无所谓好,也无所谓坏,每一种性格既有优点,又有缺乏,找到最适合自己的平台,乐观和悲观对这个世界都有奉献，前者创造了飞机，后者创造了降落伞。,扬长避短,扬长补短,重塑你的性格改善你的性格,活泼型：使生活有条理些，方案/清单/时间表,力量型：欣赏别人，让别人做决定及承担责任,完美型：降低标准与要求，不要沮丧，寻找乐趣,和平型：自己设计，主动承担，增强活力,高绩效团队的特征,PERFORM 特征,共同的目标和价值 Purpose and Values,授权赋能Empowerment,良好的人际关系和沟通Relationship and communication,良好的学习、创新能力Flexibility,最正确表现 Optimal Performance,认可并赞赏Recognition and Appreciation,高昂的士气Morale,高绩效团队的特征,PERFORM 特征,共同的目标和价值 Purpose and Values,刘邦团队,刘备团队,西天取经团队,高绩效团队的特征,PERFORM 特征,授权赋能Empowerment,刘邦团队,刘备团队,西天取经团队,高绩效团队的特征,PERFORM 特征,良好的人际关系和沟通Relationship and communication,刘邦团队,刘备团队,西天取经团队,高绩效团队的特征,PERFORM 特征,良好的学习、创新能力Flexibility,刘邦团队,刘备团队,西天取经团队,高绩效团队的特征,PERFORM 特征,最正确表现 Optimal Performance,刘邦团队,刘备团队,西天取经团队,高绩效团队的特征,PERFORM 特征,认可并赞赏Recognition and Appreciation,刘邦团队,刘备团队,西天取经团队,高绩效团队的特征,PERFORM 特征,高昂的士气Morale,刘邦团队,刘备团队,西天取经团队,如何与团队成员和睦相处增强你的领导力,对活泼型,认识他们在完成任务方面的困难,理解他们说话不会三思,成认他们喜欢变化和富有弹性,别指望他们记得约会或守时,称赞他们做成的每一件事,记住他们易受外界影响,给他们礼物，他们喜欢新玩具,接受他们会把别人为难事当做趣事的事实,要懂得他们是善意的,如何与团队成员和睦相处增强你的领导力,对力量型,成认他们是天生的领导者,坚持双向交流,要明白他们并不想伤害人,不要轻易冒犯他们,试着划分责任范围,认识到他们并不慈悲为怀,要知道他们经常是对的,如何与团队成员和睦相处增强你的领导力,对完美型,要知道他们非常敏感和容易受伤害,要认识到他们天生是悲观的,鼓励他们表达自己的感受,千万别说他们的问题愚蠢,诚恳、亲切地称赞他们,接受他们有时需要安静,与他们一起享受安静,认识到整洁、有序是必需的,尝试订下一个合理的时间表,如何与团队成员和睦相处增强你的领导力,对和平型,要懂得他们需要直接的推动,帮助他们订立目标并争取回报,不要期望他们有热情,要知道逃避是他们保持控制的方式,迫使他们做决定,不要把过错都归咎于他们,鼓励他们担起责任,一个都不能少！,少了和平型：,缺了宁静、和谐,少了力量型：,缺了方向、效率,少了完美型：,缺了深度、秩序,少