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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,大源国际中心,成都高新四正隆基豪车会所,概念性规划,2021年4月,大源国际中心,1.,大源国际中心,大源国际中心,城南全新地标,ICON大源国际中心工程位于天府中轴线,CBD核心商务区,超甲写字楼/世界鼎级酒店/德系精装公寓/独立商业,品牌 高端,2,.,为什么引进该工程?,成都高新四正隆基豪车会所,大源国际中心,以豪车级销费人群为目标群体,针对性的提供高品质会所效劳,包括:,豪车的销售,豪车客户俱乐部,豪车技术参谋,高端商务餐厅,私人养身俱乐部,高端商务休闲,四正隆基豪车会所,客户群体,品牌价值,=,大源国际的品牌价值,两者是互补的,品牌价值定位,大源国际中心,工程地处高新区中央政务区内:,工程以北是中国节能大厦、希顿国际含希尔顿酒店;工程以南是新希望国际;,工程以西是诺亚舟办公楼和海洋中心;工程以东是南沿线。,工程区位 工程坐落 工程根底参数,中央商务区,中央居住区,中央政务区,大源国际中心,工程区位 工程坐落 工程根底参数,地块属性,大源国际中心,工程区位 工程坐落 工程根底参数,大源国际中心,工程区位 工程坐落 工程根底参数,大源国际中心,第二局部 市场分析,2.1 成都豪车市场分析,2.2 一线城市豪车经营销售状况,2.3 2021年成都豪车市场情况,2.4 就业分析,2.5 税收分析,2.1成都豪车市场分析,目前豪车市场的状况:,1、供货渠道繁杂,市场混乱,供需矛盾较突出,2、缺乏国际性高端车集中展示区,3、与国际高端车市场差距较大,4、难以满足高端客户的个性化需求,5、具有购置力的潜在客户数量巨大,6、经营模式的改变伴随随着城市快速开展,市场格局的变化、土地资源的稀缺等主要因素,单一品牌4s店的经营模式将会被城市综合展厅所取代,一场由跨国汽车巨头发起、以争夺市场份额为目的的豪车大战,正在全方位展开。作为私车第三城的成都市场,在北京、上海限车,一线城市需求整体下滑的背景下,更是成为这场争夺战的风暴中心。一方面,外乡集团疯狂争抢豪车品牌,另一方面,多个全国汽车行业巨头强势入侵。,大源国际中心,2.2 一线城市豪车经营销售状况,北京、上海豪车与普通车的比例饱和度已接近1:10,豪车向二线城市快速开展,成都作为全国第三私车保有量的城市,市场潜力巨大。,2021年度国内主流豪车销售状况表,各品牌豪车厂家2021年销售目标将大幅提升,大源国际中心,2.3 2021年成都豪车市场情况,成都主流豪华车品牌经销商在全国同品牌体系中的地位也都是排位较前的。在宝马、奔驰等豪车的全国销售数据中,2021年成都本地销量的增长也是最为突出的。,如:宝马在成都2021年的销量就到达近8000辆;奔驰的销量去年全年升至近7000辆;最突出的奥迪品牌,按照销量排名,目前成都现有3家奥迪店就是全国三强的奥迪单店,2021总销量突破万辆,高达11000辆。,大源国际中心,就业分析,提供超过120人的就业岗位,带动相关产业以及增值效劳人员300-500的就业岗位,涵盖行业:管理培训、销售效劳、物流效劳、金融保险业及汽车后市场效劳等,2.4,就业分析,大源国际中心,2.5 税收分析,年销售120台,年销售额超过人民币2亿元,可实现综合税收200万/年,大源国际中心,大源国际中心,巨资打造以,高端名车展示、定制销售,为中,轴线,配套高端商务餐吧、养身健体、茶饮文,化商务休闲为一体的,-,顶级豪车会所,第三局部 运营思路,豪车会所创意定位,高雅且富有现代感的设计风格,一流的硬件设施,温馨舒适的效劳环境,个性化的高端效劳体验,奢华的汽车艺术品位,大源国际中心,以名车、西餐、商务休闲为载体的高端会所,名车主题,西餐主题,休闲主题,大源国际中心,运营思路,业态规划,大源国际中心,工程定位思路 业态规划,一楼:名车会所,大源国际中心,工程定位思路 业态规划,一楼:名车会所,1,、巨资精心打造名车展示中心,大源国际中心,工程定位思路 业态规划,一楼:名车会所,2、实现定制销售独一无二,大源国际中心,工程定位思路 业态规划,一楼:名车会所,3、1+1管家式贴心效劳,大源国际中心,工程定位思路 业态规划,一楼:名车会所,4、全面贯彻4S效劳理念,5、车友俱乐部,6、开展赛车文化课堂,7、大力推广高端技术改装,大源国际中心,二楼:高端商务餐吧,工程定位思路 业态规划,大源国际中心,二楼:高端商务餐吧,原因及作用:,1、市场稀缺业态;,2、满足区域内高端人群的需要;,3、在区域市场的唯一性与周边的竞争工程形成差异化;,4、该地块工程位于高新区的中央政务区,未来依旧在当地的CBD区域;,精品中西餐、商务餐饮、私人,party,工程定位思路 业态规划,大源国际中心,三楼:会员制养身健体房,工程定位思路 业态规划,大源国际中心,原因及作用:,1,、大量高端消费群体存在亚健康状态,2,、导入中医养身理念,营造健康的生活环境,三楼:会员制养身健体房,车主私人养身俱乐部,娱乐中健身,工程定位思路 业态规划,大源国际中心,四、五楼:高端商务休闲,四楼:高端商务休闲,五楼:高端商务休闲,工程定位思路 业态规划,大源国际中心,四、五楼:星级休闲禅茶吧,1,、,2,、,3,、,4,、,5,、,6,、,7,、,8,、,工程定位思路 业态规划,大源国际中心,四、五楼:星级休闲禅茶吧,工程定位思路 业态规划,大源国际中心,第三局部 运营思路,3.1,运营模式,3.2,租金预测,3.3,运营团队,大源国际中心,第三局部 运营思路,3.1,运营模式,3.2,租金预测,3.3,运营团队,大源国际中心,运营模式,租金预测 运营团队,对该栋楼进行整体打造!不拆分!,通过精致的装修、合理的布局,将该栋建筑各层的功能做最大的发挥!,可参考的合作方式:,1成立商业运营公司进行运营,2与商家联营。以物业为股本,成立专业商业经营公司,合作或合伙经营;,3以物业与其他人共同建立商业经营公司,专门经营其开发的商业物业,并以租赁的方式从其手中租用他的商业物业,同时享有租赁收入、合伙经营收益、物业增值三局部利益,大源国际中心,运营模式,租金预测,运营团队,月租金表,单位:元,/,月,年租金表,单位:元,按套内建面计算,大源国际中心,运营模式,租金预测,运营团队,公司介绍:,大源国际中心,谢谢!,工程定位思路 业态规划,
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