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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,成本管理第九讲,*,成本管理,第九讲,主讲：丁素坚,1,成本管理第九讲,成本管理第九讲1成本管理第九讲,第三节 标准成本制度,标准成本制度的意义,标准成本制度是根据标准成本来计算成本，能将成本计划、成本控制和成本分析结合起来的一种成本制度。,标准成本制度的特点、作用（230-231）,2,成本管理第九讲,第三节 标准成本制度标准成本制度的意义2成本管理第九,标准成本制度与定额成本计算方法的比较,1、会计科目的登记方法不同,2、计算成本的方式不同,3、差异的处理方法不同,（详见教材P240）,3,成本管理第九讲,标准成本制度与定额成本计算方法的比较 3成本管理第九,实施标准成本制度的步骤和条件,实施标准成本制度的步骤和条件,1、制定标准成本,2、计算差异,3、计算实际成本,4、计算实际产量的标准成本,5、标准成本及差异的处理,实施标准成本的前提条件,1、完善各项成本管理的基础工作,2、健全管理组织,3、树立成本意识,4,成本管理第九讲,实施标准成本制度的步骤和条件实施标准成本制度的步骤和条件4,二、标准成本的制定,直接材料标准成本的制定,直接工资标准成本的制定,制造费用标准成本的制定,举例（P223）,5,成本管理第九讲,二、标准成本的制定直接材料标准成本的制定5成本管理第九讲,三、标准成本差异的计算,标准成本差异的性质,标准成本差异=实际成本-标准成本,（结果为正数，为不利差异；结果为负数有利差异）,标准成本差异分为数量差异和价格差异,6,成本管理第九讲,三、标准成本差异的计算标准成本差异的性质6成本管理第九讲,标准成本差异计算通用公式,标准成本差异=实际成本-标准成本,实际成本=实际数量,实际价格,=（标准数量+数量差异）（标准价格+价格差异）,标准成本=标准数量标准价格,成本差异,标准价格,数量差异（,纯数量差异,）,标准数量价格差异（,纯价格差异,）,数量差异价格差异（,混合差异,）,7,成本管理第九讲,标准成本差异计算通用公式标准成本差异=实际成本-标准成本成本,（二）标准成本差异的计算,直接材料标准成本差异的计算,（1）直接材料成本差异,（2）直接材料标准成本,（3）直接材料价格差异,（4）直接材料数量差异,8,成本管理第九讲,（二）标准成本差异的计算直接材料标准成本差异的计算8成本管,直接材料价格差异（价格差异+混合差异）,=,（某种材料实际成本-该种材料实际耗用量,标准单价）,=,（材料实际单价-材料标准单价）材料实际耗用量,直接材料数量差异,某种材料的实际耗用量,材料标准-单价,该种材料标准成本,=,9,成本管理第九讲,直接材料价格差异（价格差异+混合差异）=（某种材料实际成本,2、直接工资标准成本差异的计算,直接工资标准成本差异,标准直接工资,直接工资的工资率差异,直接工资效率差异,10,成本管理第九讲,2、直接工资标准成本差异的计算直接工资标准成本差异10成本,3、制造费用标准成本差异的计算,（1）变动制造费用标准成本差异,费用率差异、效率差异,（2）固定制造费用标准成本差异,耗费用差异、生产能力差异、效率差异,11,成本管理第九讲,3、制造费用标准成本差异的计算（1）变动制造费用标准成本差异,四、标准成本计算,（一）标准成本制度下成本计算的程序,1、制定单位产品的标准成本,2、计算,实际产量,的标准产品成本,3、计算标准成本差异，将计算出来的差异计入到各种专设的差异帐户中；,4、计算完工产品成本,5、计算并结转标准成本差异帐户。,12,成本管理第九讲,四、标准成本计算（一）标准成本制度下成本计算的程序12成本,（二）标准成本制度下成本差异的帐务处理,（三）标准成本制度成本计算举例（P236）,13,成本管理第九讲,（二）标准成本制度下成本差异的帐务处理13成本管理第九讲,第四节 作业成本法与倒推成本法,一、作业成本法,（一）概述,1、作业成本法计算法的内涵,通过分析成本发生的动因，对构成产品成本的各种,主要间接费用,采用不同的间接费用率进行成本分配的成本计算方法。,14,成本管理第九讲,第四节 作业成本法与倒推成本法一、作业成本法14成本管理,相关概念,作业：将间接费用分配到产品成本中去的分配基数。,成本动因：引发成本的根本因素，它揭示了企业执行作业的原因及作业消耗资源的多少。,15,成本管理第九讲,相关概念作业：将间接费用分配到产品成本中去的分配基数。15,2、作业成本计算是作业管理的核心,3、作业成本计算法与传统成本计算法的比较,成本计算对象不同；,成本计算程序不同；,费用分配标准不同；,提供的成本信息不同,16,成本管理第九讲,2、作业成本计算是作业管理的核心16成本管理第九讲,（二）作业成本计算法的基本程序,1、广义作业成本计算法的计算步骤,2、狭义作业成本计算法的计算步骤,（1）选择成本基础，确定主要作业，明确作业中心；,（2）将各作业的投入成本或资源归集到每一个作业中心的成本库中；,（3）选择适当的成本动因；,（4）将汇集于成本库的间接费用按确定的成本动因及追踪的资源标准分配到各项产品中去,；,（5）计算每一产品的作业成本。,17,成本管理第九讲,（二）作业成本计算法的基本程序1、广义作业成本计算法的计算步,（三）作业成本计算法实例（P248-252）,二、倒推成本法,18,成本管理第九讲,（三）作业成本计算法实例（P248-252）18成本管理,
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