职场感恩心态塑造课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,A,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,A,*,主讲：,吴湘洪,感恩心态塑造,1,A,主讲：吴湘洪感恩心态塑造1A,课程纪律,2,A,课程纪律2A,关掉您的手机或者将手机调至无声,;,课程进行期间,不可以随意来回走动,;,课程进行时不准饮食、吸烟或者嚼口香糖。,讲师有权决定学员是否可以继续参加此次课程。,没有规矩不成方圆、尊重别人的同时赢得尊重,3,A,关掉您的手机或者将手机调至无声;没有规矩不成方圆、尊重别人的,课程提纲,第一模块、,自我认知定位及薪水来源,第二模块、,以结果为导向,第三模块、,学会感恩迈向成功,第四模块、,活动,4,A,课程提纲第一模块、自我认知定位及薪水来源4A,第一模块：,自我认知定位及薪水来源,5,A,第一模块：自我认知定位及薪水来源5A,？,6,A,？6A,7,A,7A,如何自我定位,喜欢这份工作,未来的规划,如何使自己,成长,我该如何做？,是否有行动,8,A,如何自我定位喜欢这份工作未来的规划如何使自己我该如何做？是否,自我摸底：,学历,提高能力,加强学习,专业技能知识,人际关系,(,人脉,),表达和沟通能力,阅历等,9,A,自我摸底：学历 提高能力加强学习专业技能知识人际关系(,试问：,您的薪水是谁给的,？,10,A,试问：您的薪水是谁给的？10A,这家伙加班最多，看他美的！,11,A,这家伙加班最多，看他美的！11A,数一下：,12,A,数一下：12A,请您记住：,一个人的薪人和他的能力往往是成正比的。,不管是记件、还是记时、还是拿年薪！,13,A,13A,第二模块：,以结果为导向,14,A,第二模块：以结果为导向14A,任务,结果,职责,结果,态度,结果,15,A,任务结果职责结果态度结果15A,16,A,16A,“,结果,”,是：,结果是用来交换的价值！,所有的价值体现在,“,交换,”,中。所以，结果是一种,“,商品,”,工作的结果：交换来个人的薪酬、福利、机会、个人发展,！,生意的结果：交换来公司的利润、销售额、客户尊重、客户忠诚,！,睡觉的结果：交换来健康的身体和饱满的精神！,学习的结果：交换来渊博的知识和人生阅历,！,员工不做结果，企业承担后果。,17,A,“结果”是：结果是用来交换的价值！员工不做结果，企业承担后,有时间：,做事情一定给自己一个时间底线，时间底线要做公开的,承诺才有动力,!,有价值：,结果一定要对企业和他人具有明确的价值！是可以用来,交换的，可以支撑公司战略的！,可考核：,重视什么就量化什么，量化什么就检查什么。每件事情,都能够拿出一个可检查、可衡量的东西！以便考核和奖惩,!,管控结果的三大要素：,18,A,有时间：管控结果的三大要素：18A,差的结果定义,好的结果定义,进一步提高销售额，完善制度，加强管理，加快招聘速度，满足发展所需的人力，争取尽快完成公司任务。,特征是：,全是形容词，,无法衡量和考核。,2009,年,3,月,11,日前完成第一季度销售额,200,万，,3,月,31,前完成招聘计划招聘,20,个合适人选。,特征是：量化的指标,有时间，有价值，,可考核。,管控结果的三大要素：,19,A,差的结果定义好的结果定义进一步提高销售额，完善制度，加强管理,建立结果文化,是管理者的使命,工作拿出结果,也是员工的天职,20,A,建立结果文化是管理者的使命20A,为什么,做结果？,如何做,好结果！,21,A,为什么做结果？21A,夺金后身价每年,100%,速度上涨。共代言,16,个品牌：可口可乐、安利、耐克、联想、伊利、白沙等，光凯迪拉克代言费就有,1500,多万,据统计，刘翔的,07,年收入高达,1.63,个亿。,跨越了平凡，创造了奇迹，改写了中国乃至世界田径的历史,22,A,夺金后身价每年100%速度上涨。共代言16个品牌：可,京奥,退赛，刘翔身价缩水,87%,个人损失,1,亿，赞助商损失,30,亿。,赞助商（可口可乐、耐克）与刘翔有关的各种广告投放计划全部泡汤。,代言单价从,1500,万降至,200,万。,16,家曾代言企业仅一家愿续签。,联想集团虽然表示惋惜和理解，但还是撤销了刘翔代言的笔记本广告。,23,A,京奥退赛，刘翔身价缩水87%个人损失1亿，赞助商损失30亿,结果改变命运,24,A,结果改变命运24A,结果,证明价值,价值决定,成就,25,A,结果证明价值25A,第三模块：,学会感恩 迈向成功,26,A,第三模块：学会感恩 迈向成功26A,生命的智慧,爱心做事,感恩做人,27,A,生命的智慧爱心做事27A,忍受,接受,享受,原谅,惭愧,感谢,28,A,忍受原谅28A,犬马皆能有养,不敬何有别乎！,感恩父母,29,A,犬马皆能有养感恩父母29A,父 母,给我们的,生命与健康,温暖的家,辛勤养育,处事经验,无条件的爱,。,担心,牵挂,不耐烦,不重视,不尊重,不理睬,。,我 们,回馈的是,30,A,父 母给我们的生命与健康担心我 们回馈的是30A,父,母,的,心,愿,31,A,父31A,报酬,工作机会,自豪感 团队荣誉感,归属感,发展的,平台,企业给我们的,-,安全感,32,A,报酬工作机会自豪感 团队荣誉感归属感发展的企业给我们的-,我们回馈的,-,有,8,小时时间,抱怨公司不足,同事之间比较,制造内耗,推脱责任,。,33,A,我们回馈的-有8小时时间33A,更重要的：,是客户给,我们发的工资！,感恩客户,34,A,更重要的：是客户给感恩客户34A,感恩身边的每一个人！,35,A,感恩身边的每一个人！35A,感恩源自内心有爱！,感恩伤害我的人，因为他磨练了我的心态,感恩绊倒我的人，因为他强化了我的双腿,感恩欺骗我的人，因为他增进了我的智慧,感恩藐视我的人，因为他觉醒了我的自尊,感恩遗弃我的人，因为他教会我该独立,感恩失败，因为他使我成为一个有故事的人,感恩成功，因为他使我生命充满精彩、写满美丽,感恩掌声和鼓励，因为他给我更大的能量和勇气,凡事感恩、学会感恩,感恩一切造就了我的人,感恩一切使我成长的人,路的魅力在于弯曲,人生的美丽在于你历经曲折之后,.,更加成熟！,36,A,感恩源自内心有爱！感恩伤害我的人，因为他磨练了我的心态 36,第四模块：,活 动,37,A,第四模块：活 动37A,人生如戏,戏如人生,38,A,人生如戏38A,用心去感受 去体会,我愿意,:,整个学习过程中我会,39,A,用心去感受 去体会我愿意:整个学习过程中我会39A,流程：,1.,把所有参训人员,随意,分成,3,个团队；,2.,每队选一位队长（男性）和一位副队长（女性）；,3.,队长清点队员人数；,活动：,报数,规则：,1.,全员分团队以比赛形式进行报数、速度最快的队获胜；,2.,错报、抢报、漏报成绩为“,0”,；,3.3,队最多共进行五轮,PK,，每轮最多只产生,1,个获胜队；,4.,遵守时间规定，时间到任何人不能再发出声音，否则成绩为“,0”,；,5.,比赛报数时，其他队所有人员不能再发出声音，否则成绩为“,0”,；,6.,报数结束时，队员不可以鼓掌，否则成绩为“,0”,；,7.,输方队长必须为自己的团队承担输掉的后果,;,8.,队长在承担责任时，队员不可以代替，不可以说话；,9.,队长承担责任时必须符合要求标准。,解释：,游戏解释权归现场讲师所有。,体验式学习规则,:,40,A,流程：1.把所有参训人员随意分成3个团队；体验式学习规则:,队长所要承担的责任,:,第,1,轮,-,输方队长做,20,个俯卧,撑、副队长,10,个,;,第,2,轮,-,输方队长做,40,个,副队长,20,个,;,第,3,轮,-,输方队长做,80,个,;,副队长,40,个,第,4,轮,-,输方队长做,160,个,;,副队长,80,个,第,5,轮,-,输方队长做,320,个,;,副队长,160,个,只要你的团队输了，你的队长就要接受惩罚！,41,A,队长所要承担的责任:第1轮-输方队长做20个俯卧,感谢您的参与！,未经授权，不得翻印,42,A,感谢您的参与！,