企业管理学ppt课件 第一章:企业管理概述

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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第一章 企业管理概述,第一章 企业管理概述,1,Chapter Outline,主,要,内,容,2 现代企业制度,1 企业及其类型,3 企业管理的性质与原则,Chapter Outline主2 现代企业制度1 企业,2,1 企业及其类型,一、企业的含义,二、企业的起源及本质,三、企业的类型,1 企业及其类型 一、企业的含义二、企业的起源及本质三,3,一、企业的含义,从事生产、流通和服务等经济活动,为满足社会需要和获取盈利,实行独立核算,自负盈亏,依法成立的经济组织。,一、企业的含义 从事生产、流通和服务等经济活动,为满足社,4,二、企业的起源及本质,企业是一个生产函数,企业是契约的集合,二、企业的起源及本质企业是一个生产函数企业是契约的集合,5,按企业经营所属的行业不同:,农业企业:,从事农林牧渔等生产经营活动,工业企业:,产品制造类,商业企业:,从事商品交换活动,三、企业的类型,按企业经营所属的行业不同:三、企业的类型,6,劳动密集型:,用人较多,技术装备程度较低,产品成本中活劳动消耗所占比重较大的企业。,资金密集型:,单位产品需要投资多,技术装备程度高,用劳少。,知识技术密集型:,拥有较多的中高级技术人员,综合运用先进的科学技术成就进行高精尖产品研究开发的企业。,按经营要素密集程度不同,劳动密集型:用人较多,技术装备程度较低,产品成本中活劳动消耗,7,按企业财产构成的不同,1、业主制企业,由资产者个人出资兴办,又由其自己经营管理,这种企业在法律上称为自然人企业。,按企业财产构成的不同 1、业主制企业,8,优点,开业停业简单,税负较轻,经营灵活、决策迅速,独享企业经营管理权,容易保守商业秘密,产权转让自由,缺点,承担无限责任,资金筹集困难,规模小,存续时间短,优点缺点,9,2、合伙制企业,共同出资、共同经营、共同分享利润。,2、合伙制企业,10,优点:,资金来源和信用能力扩大,决策能力提高,缺点:,无限责任,管理困难,稳定程度有限,优点:,11,3、公司制企业,按法定出资者人数出资组成的,以盈利为目的,具有法人资格的经济实体。,3、公司制企业,12,优 点,独立法人地位,有限责任,民主决策,组织机构托管,管理水平高,优 点,13,公司制企业主要形式,有限责任公司:,由两个以上股东共同出资,股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务人承担责任的企业法人。,公司制企业主要形式 有限责任公司:,14,公司的全部资产不分等额股份,公司向股东签发出资证明书,不发行股票;,公司的股份转让有严格的限制;,股东人数也在法律上有上下限,股东按出资额享受权利和承担义务等。,基本特征,公司的全部资产不分等额股份,公司向股东签发出资证明书,不发行,15,股份有限公司,注册资本由等额股份构成,通过发行股票筹集资本,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。,股份有限公司 注册资本由等额股份构成,通过发行股票筹集资本,16,按生产资料所有制性质,公有制:全民所有制企业、集体所有制企业,非公有制:个体企业、私营企业、外商投资企业等,按生产资料所有制性质,17,按规模:大、中、小,美国小企业标准,雇员人数在1500人以下或雇员人数在1000人以下、年营业额在5000万美元以下的制造业;,年营业额在100万美元以下的农业;,100万950万之间的零售业及建筑业;,950万2200万美元之间的批发业。,按规模:大、中、小,18,50年代以企业职工人数划分标准,62年按固定资产价值,78年按综合生产能力,88年对78年进行修订,92年、99年又进行修订,按销售收入和资产,总额划分,2003年按从业人员数、销售额和资产总额,50年代以企业职工人数划分标准,19,行业名称,指标名称,大型,中型,小型,工业企业,从业人员数,销售额,资产总额,2000及以上,30000及以上,40000及以上,300-2000以下,3000-30000以下,4000-40000以下,300以下,3000以下,4000以下,建筑业,企业,从业人员数,销售额,资产总额,3000及以上,30000及以上,40000及以上,600-3000以下,3000-30000以下,4000-40000以下,600以下,3000以下,4000以下,行业名称指标名称大型中型小型工业企业从业人员数2000及以上,20,批发业,企业,从业人员数,销售额,200及以上,30000及以上,100-200以下,3000-30000以下,100以下,3000以下,零售业,企业,从业人员数,销售额,500及以上,15000及以上,100-500以下,1000-15000以下,100以下,1000以下,批发业从业人员数200及以上100-200以下100以下零售,21,交通,运输业企业,从业人员数,销售额,3000及以上,30000及以上,500-3000以下,3000-30000以下,500以下,3000以下,邮政业,企业,从业人员数,销售额,1000及以上,30000及以上,400-1000以下,3000-30000以下,400以下,3000以下,住宿和餐馆业企业,从业人员数,销售额,800及以上,15000及以上,400-800以下,3000-15000以下,400以下,3000以下,交通从业人员数3000及以上500-3000以下500以下邮,22,第二节 现代企业制度,第二节 现代企业制度,23,第,节,2,目 录,一、企业制度的内涵,二、我国企业制度的改革历程,三、现代企业制度的特征,四、现代企业制度的内容,第节2目 录一、企业制度的内涵二、我国企业制度的改革历程三、,24,一、企业制度的内涵,企业制度,:建立在一定财产组织形态基础上企业各方权、责、利关系的总和。,一、企业制度的内涵 企业制度:建立在一定财产组织形态基,25,二、我国企业制度的改革历程,第一阶段,:放权让利 7884,第二阶段,:实行两权分离 8592,第三阶段,:建立现代企业制度 9397,第四阶段,:国有企业战略性改组 97至今,二、我国企业制度的改革历程第一阶段:放权让利,26,三、现代企业制度的特征,现代企业制度:,以完善的法人产权为基础,以有限责任为基本特征,以专家为中心的法人治理结构为保证,以公司企业为主要形态的企业制度。,三、现代企业制度的特征 现代企业制度:以完善的法人产权,27,现代企业制度的特征,产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学,现代企业制度的特征产权清晰,28,四、现代企业制度的内容,法人产权制度,有限责任制度,组织领导制度,内部管理制度,企业破产制度,四、现代企业制度的内容法人产权制度有限责任制度组织领导制,29,产权:,所有者对其财,产所拥有的各,项权力的总和,产权:,30,法人产权与原始所有权的分离,法人产权:,公司作为法人对公司财产的排他性的支配权、使用权、获益权、自由处置权。,法人产权与原始所有权的分离 法人产权:公司作为法人对公司,31,经营权与法人产权的分离,经,营权:,企业对其经营管理的财产享有占有、支配和使用的权利。,经营权与法人产权的分离经营权:企业对其经营管理的财产享有占有,32,法人治理结构:,由股东会、董,事会、高级经理人员三者组成,的三层统治和管理公司的组织,结构。其基本形式是公司董事,会领导下的总经理负责制。,法人治理结构:由股东会、董,33,股东大会,信托关系,董事会,经理层,委托代理关系,监事会,监,督,督,监,股东大会信托关系董事会经理层委托代理关系监事会监督监,34,破产:债务人不能清偿,到期债务时,法院依法,将其全部财产抵偿其所,欠各种债务,并依法免,除其无法偿还的债务,的一种法律行为。,破产:债务人不能清偿,35,3 企业管理的性质与原则,一、企业管理的性质,二、企业管理的原则,3 企业管理的性质与原则一、企业管理的性质二、企业管理的原,36,企业管理:为了实现企业的目标而有效地利用人力、物力、财力等资源的过程。,一、企业管理的性质,企业管理:为了实现企业的目标而有效地利用人力、物力、财力等资,37,企业管理的性质,生产过程的两重性管理两重性,自然属性(生产力属性):一切共同劳动的需要,发挥组织生产力作用,社会属性(生产关系属性):一定生产关系的体现,维护和巩固生产关系,企业管理的性质生产过程的两重性管理两重性,38,二、企业管理的原则,市场中心原则,价值中心原则,人本中心原则,二、企业管理的原则市场中心原则价值中心原则人本中心原则,39,
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