国有企业资产运营管理中的法律实务课件

上传人:29 文档编号:252831896 上传时间:2024-11-20 格式:PPT 页数:27 大小:153.18KB
返回 下载 相关 举报
国有企业资产运营管理中的法律实务课件_第1页
第1页 / 共27页
国有企业资产运营管理中的法律实务课件_第2页
第2页 / 共27页
国有企业资产运营管理中的法律实务课件_第3页
第3页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,国有企业资产运营管理中的法律实务,国有企业资产运营管理中的法律实务,给国资委的司法建议,xx,市国有资产监督管理委员会,:,近年来,我院审理的民商事案件中,涉及到你委出资监管的国有大中型企业,(,以下简称相关国企,),涉讼的案件较多。近期,我院民四庭对该庭审理的买卖、仓储、进出口代理等传统商事合同纠纷案件进行梳理后发现,在此类一般不易发生巨额纠纷的案件中,相关国企涉讼占有一定的比例。特别是,2005,年以来,相关国企涉及该类诉讼呈现出涉讼企业集中化、争议标的巨大化的新特点,如,xx,国际集团下属两企业一审涉讼,11,起,总标的超过,5,亿元,;xx,集团下属企业涉及一审案件,5,起,总标的超过,2.3,亿元。这些相关国企虽然多作为原告,但涉讼企业在经营管理国有资产过程中,对超出常规经营风险以外的人为风险缺乏必要的发现、识别、预防、控制的意识和机制,不但影响了国有资产的保值增值,而且埋下了巨额国有资产流失的隐患。为此,本院将目前发现的几类较为突出的情况向你委通报如下,:,给国资委的司法建议,一、预付全款埋隐患,钱货两空成损失,如,xx,国际贸易,(,集团,),有限公司等与常熟科弘系公司买卖合同系列案件中,,xx,公司一方签订协议向科弘系公司购买钢材,并于合同签订后立即将约,2.1,亿元的货款全部预付给科弘系相关公司,但科弘系公司在最后一份合同签订后,20,天即发生资金链断裂,台湾经营管理人员逃离大陆,既不能完成交货也无力返还货款。目前科弘系公司进入破产重整,,xx,公司即使胜诉也面临难以足额清偿的结果,国有资产流失几成定局。此案反映出,相关国企风险控制意识淡薄,进行巨额交易之前对交易对象的资信能力审核不周,签订的合同又采取了风险极大的全额预付货款的支付方式,履行合同过程中也未能对交易对象的经营状况随时监控,导致巨额货款难以追回的困难局面。,一、预付全款埋隐患,钱货两空成损失,二、丰厚利润私企享,资金压力国企担。,今年我们受理了,xx,国际集团,xx,市对外贸易有限公司起诉的两起外贸代理合同案件,该公司分别代理两家民营企业进口电解铜等大宗有色金属,因受国际金融危机直接影响,相关有色金属价格暴跌跌两家民营企业无法通过销售回笼资金,共造成对,xx,外贸公司欠款,1.3,亿元无法及时清偿。这两起案件的原被告双方具有长期的合作经历,但采取的却是民营企业获取丰厚利润、国有企业承担巨大风险的合作方式,:,民营企业仅支付少量保证金,即可利用,xx,外贸公司的良好资信开出信用证,待货物进口转卖取得超额利润后再行清偿,从而达到“四两拨千斤”的效果。反观,xx,外贸公司一方,每笔业务仅收取,1%,左右的代理费,而一旦发生类似本案的风险则需独占承担巨额货款无法周转的沉重压力,风险与收益不相对称。,二、丰厚利润私企享,资金压力国企担。,三、大宗货物存人库,无法提取苦难言。,如,xx,对外贸易有限公司与余姚市舜通物流仓储有限公司等仓储合同一案中,贸易公司将价值逾,1.1,亿元的化工产品存放于舜通公司仓库,一个月后因舜通公司涉及其他诉讼,其仓库中贸易公司存放的上述货物被查封,无法提取,面临损失。此案的教训是,相关国企委托他人仓储大宗货物时未能注意监控仓储公司的资信能力,自己的货物无端成为他人经济纠纷的牺牲品,因而极有可能造成固有资产流失。,三、大宗货物存人库,无法提取苦难言。,针对以上情况,我院就你委加强监督指导相关国企的风险防控工作提出四点建议:,一、引导相关国企主要领导强化法律意识和风险意识,督促企业设立法务、合规等风险防控部门,建章立制,赋予这些部门充分的合约审核权限,将企业经营的风险防控关口前移,;,二、建立相关国企大要案报告制度,要求相关国企就涉讼达一定金额,(,如人民币,5000,万元,),的案件及时上报你委备案,以便动态掌握相关国企涉讼情况,督促指导涉讼企业尽最大可能维护好自身权益,;,三、定期组织相关国企主要领导和法务工作人员进行培训,建议可就已发生的纠纷案例进行研讨,举一反三,相互吸取教训,及时发现和弥补经营和管理上的漏洞,;,针对以上情况,我院就你委加强监督指导相关国企的风险防,四、根据当前的经济形势,督促受国际金融危机影响较深的行业的相关国企对尚未履行完毕的业务开展一次专项检查,对可能出现违约隐患的,建议相关国企及时采取措施,力争做到早发现、早预防、早应对。,我院认为,国有大中型企业作为代表国家经营管理国有资产的骨干力量,特别是在当前国际金融危机影响尚未消除的经济环境下,有必要进一步增强法律意识,依法经营,确保国有资产的保值增值。我院愿继续就诉讼环节中发现的相关问题与你委保持沟通,为国有资产的规范监管发挥司法能动作用。以上建议,请你委慎重研究,方便时回复。,特此函告,xx,市第一中级人民法院,2009.9.22,四、根据当前的经济形势,督促受国际金融危机影响较深的,一、主题审查不清的风险,二、代理行为失控的风险,三、维权不当的风险,一、主题审查不清的风险,总公司,母公司,分公司,子公司,合伙,贷款,8000,万元,担保,一、,主题审查不清的风险,总公司母公司分公司子公司合伙贷款8000万元担保,81,年,93,年,99,年,国有企业资产运营管理中的法律实务课件,法人,全民企业是不是法人?,集体企业是不是法人?,私营企业是不是法人?,中外合资企业是不是法人?,中外合作企业是不是法人?,外资企业是不是法人?,法人,个人独资企业,合伙企业,公司企业,个人独资企业,企业,个人企业(独资),共同企业,非法人(合伙),法人,公司,有限责任公司,股份有限公司,企业个人企业(独资)共同企业非法人(合伙)法人公司有限责任公,总公司,母公司,分公司,子公司,合伙,贷款,8000,万元,担保,总公司母公司分公司子公司合伙贷款8000万元担保,二、代理行为失控的风险,何为代理?,二、代理行为失控的风险,没有授权委托书签订合同是否发生效力,行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后以被代理人名义订立合同,没有授权委托书签订合同是否发生效力,持盖好章的空白合同书签订合同,持介绍信签订合同,持盖好章的空白合同书签订合同,法定代表人、负责人超越权限订立的合同,法定代表人、负责人超越权限订立的合同,定金,400,违约金,300,三、维权不当的风险,索赔,供方,需方,供方不履行合同 造成需方损失,800,定金 400三、维权不当的风险供方需方供方不履行合,告违约,还是,告侵权,1,、举证,客观事实与法律事实,国有企业资产运营管理中的法律实务课件,偷录、偷拍的录音、录像资料能否作为证据?,网页能否作为证据?,短信、电子邮件能否作为证据?,偷录、偷拍的录音、录像资料能否作为证据?,2,、时效,二年,从知道或者应当知道权利被侵犯之日起计算,二十年,从权利被侵害之日起计算,2、时效,四种情况的诉讼时效期间为,1,年:,(,1,)身体受到伤害要求赔偿的。,(,2,)出售质量不合格的商品未声明的。,(,3,)延付或拒付租金的。,(,4,)寄存财物被丢失或者损毁的。,四种情况的诉讼时效期间为1年:,2005,年,4,月,1,日,范某从曹某处借款,2,万元,双方没有约定还款期。,2007,年,3,月,22,日,曹某通知范某还款,并留给其,10,天准备时间。下列哪种说法是正确的?,A,若曹某于,2007,年,4,月,2,日之后起诉,法院应裁定不予受理,B,若曹某于,2009,年,3,月,22,日之后起诉,法院应判决驳回其诉讼请求,C,若曹某于,2009,年,4,月,2,日之后起诉,法院应裁定驳回其起诉,D,若曹某于,2009,年,4,月,2,日之后起诉,法院应判决驳回其诉讼请求,2005年4月1日,范某从曹某处借款2万元,双方没有,3,、管辖,可否协商确定管辖法院?,3、管辖,未选择的,-,侵权,未选择的-,定金,400,违约金,300,4,、赔偿,供方,需方,供方不履行合同 造成需方损失,800,定金 4004、赔偿供方需方供方不履行合同,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学培训


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!