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,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,投标策划书,第一章:投标书,第二章:标书综合说明,第一节:公司概况,第二节:工程概况,第三节:承包方式,第三章:施工组织设计,第一节:社工总进度计划,第二节:施工质保体系、措施及质量检测方法,第三节:工程管理体系,第四节:工程任务及目标,第四章:各分项工艺及技术要求,第一节:墙面工程,第二节:墙纸工程,第五章:安全施工和文明管理,第一节:安全施工的措施,第二节:文明施工的措施,第六章:工程报价书,第一节:报价编制说明书,第二节:总结费用汇总表,第七章:附件,第一节:公司业绩、信誉、荣誉,第二节:公司管理人员介绍,招标书,大厦室内建设项目由鸿达公司投标,至大厦公司:,1,、根据工程项目概况和所绘设计图纸之后现呈送该工程投标文件一份。我们愿全部按照文件之规定,遵守文件规定所有条款,承担该工程的承包施工。,2,、我们同意在该工程概况文件规定的投标书有效期内,遵守本投标书和全部投标文件,在此有效期内始终受到本标书对我们的约束。,3,、如果业主接受我们的投标书,我们将保证该工程按招标文件的日期开始装修工程的施工,并在规定的时间内完工并通过验收。,4,、如果业主接受我们的投标书并与我们签订其合同,本标书连同业主接受的全部投标将作为我们双方的共同文件。我方在工程施工之中直到保修期内兑现我们投标文件中所有的承诺。,签字人:彭绍希,职 务:项目总监,投标公司地址:黄家湖东路,111,号,2010,年,11,月,20,日,公司概况,鸿达公司拥有高级的专业人才近,2000,人,鸿达公司是以工程装修为主,国家工程施工总承包一级资质等级企业,公司积,20,余年的装修承包资历,公司于,1995,年通过,GB/T1902,质量体系认证。公司一贯本着以一流的技术、一流的管理为业主装修,提供一流的服务为目标。过去三年来公司年工程优良率超过,95%,,在承建工程项目中有多次荣获市白兰奖、市白玉奖、国家鲁班奖。,工程概况,:,黄家湖大厦位于黄家湖东路,1,号,2,楼 总装饰工程面积约,800,平方米。,1.,承包范围:,按照贵公司“大厦室内装修工程概况”,2.,承包方式:,装修工程采用包造价,包质量,包工期,包安全施工,包文明管理的全面承包方式。,工程管理体系,1.,施工准备阶段,1,成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理及工 作人员。,2,编制,质量计划书,3,制定施工项目管理规划,4,进行施工现场准备,使现场具备施工条件,5,编写开工申请审批报告再开工,2.,施工过程,1,按施工组织设计的安排进行施工,2,在施工中努力做好动态控制工作,3,管好施工现场,实行文明施工,4,严格履行施工承包合同,处理各方的关系,5,做好记录,协调,检查,分析等工作,3.,验收,交工与结算阶段,1,工程收尾,2,接受验收,3,办理工程交付手续,4,完成项目部的管理使命,用后服务阶段(回访维修阶段),1,保证工程正常使用后有必要的技术咨询服务,2,进行回访,听取用户意见,总结经验,观察使用中的问题,进行必要的维护,维修和保修,装修费用详细说明,a,:门、窗、灯具、洁具、家具、电源、上下水、防水,b,:墙砖、地砖、地板、墙面涂料、窗帘布艺、厨、卫吊顶。,c,:顶棚天花装饰(造型顶、灯具或其他)、墙面装饰(壁纸、软包、背景墙、造型装饰柜或其他装饰)、地面装饰(地板、地毯、家具摆设等)。,d,:精选名贵材料、名贵装饰品,设计强调风格化、个性化,工艺要求精细化、艺术化,家居要求智能化、一体化;,e,:采用大师级设计,融入中国化元素,实施权威性工艺。,装修总投资商品款价材料费(主材和辅料),人工费其他开支公司利润及管理费,+,设计费,费用总说明,会议室:,50,万,办公室:,25,万,休息室:,15,万,圆厅:,100,万,卫生间:,20,万,风机房、茶水间、配电室、弱电间、值班室:,50,万,总计:,50+25*6+15*3+100+10*2+50=435,万,公司管理人员介绍,项目总监:彭绍希,设计总监:王叶鹏,策划总监:李豪,财务总监:何晓,执行总监:尹磊,大厅设计图,休息室,1,休息室,2,休息室,3,会议室,办公室,卫生间(男),卫生间(女),
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