广东旅游度假市场ppt课件

,中国旅游市场,中国旅游市场,广东省滨海度假旅游市场,广东省滨海度假旅游市场,区域滨海旅游区评估地理分布,（,资料来源：广东省旅游发展“十五”规划 国家旅游局）,区域滨海旅游区评估地理分布,广东省滨海度假游客市场分析,本省游客占绝对数量,出游方式以家庭为主,自驾自助游为主、停留时间2-3天,季节性比较强，旺季为夏秋季,休闲观光为主,重游率超过50%,目前消费水平,住宿：271元,餐饮：225元,娱乐：111元,可接受的度假消费金额,5001-10000元占48%,广东省滨海度假游客市场分析本省游客占绝对数量,游客基本特征,高收入的城市居民和外籍在粤的工作人员将构成主要游客群体，会议市场将会成为项目的另一经济效益增长点,从调查结果显示和官方网站的统计中，广东省内当地居民构成了滨海度假区的主要游客群,从游客的出行情况来看，家庭型的游客占据了主导性位置,从游客的基本特征上分析：本项目未来的一级市场将锁定珠三角地区的高收入城市家庭游客及在粤工作的外籍人员,通过对游客的职业调查发现：企事业员工和私营业主以及商务人员在抽样调查中占大部分比例，从中可以看到潜在的会议旅游的发展商机,游客出游家庭结构调查,游客职业情况调查,游客市场结构划分,游客基本特征从调查结果显示和官方网站的统计中，广东省内当地居,广东省游客消费偏好,舒适的环境、放松的休闲空间、人性化服务是未来滨海度假区的主要卖点,游客在度假项目的选择上更倾向于自然与度假区的和谐，追求生态及自然的空间成为了现在都市人的,追求的主要度假需求。,随着旅游服务产品的档次不断提高，具有文化内涵、有主题的度假区域将是游客们的首选对象。,小结：游客向往生态自然的度假氛围，追求舒适的度假环境，渴望人性化服务，对休闲,养生及自然观光产品偏好度最高,广东省游客消费偏好舒适的环境、放松的休闲空间、人性化服务是未,广东省滨海度假市场供给市场分析,现有滨海度假区分析,江门川岛旅游中心,：,江门川岛旅游度假区资源条件优越，远离城市闹市区，岛上住宿设施完善，是旅游度假的好去处，但该旅游区的休闲娱乐业口碑不良，影响其在人们心目中的声誉。,珠海：,有“百岛城市”之称，海滨度假产品数量较多，但大部分的度假产品对资源的利用度不高，相对城市发展的方向而言，海滨度假旅游也不是珠海市重点发展对象。,广州,主要的海滨度假产品位于珠江出海口，有最好的区位交通优势与最大的市场，但没有最好的资源。,深圳,海滨度假产品开发的比较成熟，但在深圳旅游的产业中海滨度假产品尚未占据主导地位。目前开发比较完善的,大小梅沙组团,城市化倾向明显。但以高起点、高手笔规划的,西冲,作为政府未来开发的重点对象，资源保护良好，是我们未来主要的竞争对手。,汕尾,位于珠三角最东边，资源条件较好，适合开发海滨度假，但由于当地养殖业的发展，资源污染严重。,结论,珠三角各面向本地旅游度假区资源水平有限，覆盖市场较窄,区域度假,Resort,大多属于低档次开发，度假活动未健全,一流的区域级旅游度假胜地存在极大市场空缺,消费水平有很大的提升空间,客源市场主要出行方式：自驾、自助游,广东省滨海度假市场供给市场分析现有滨海度假区分析结论,珠三角旅游市场,珠三角旅游市场,目标市场分析珠三角度假圈,目标市场分析珠三角度假圈,珠三角地区目的地旅游市场分析,珠三角是中国旅游的成熟市场，但国际游客人数增长缓慢，在旅游国际化方面有非常大的潜力,2019游客情况分析,国内游客占85%，国际游客占15%,游客总人数平均年增长率13%，,国内游客:14%，,国外游客:10%,10508,8967,1541,2019收入情况分析,国内旅游收入1219亿元，占总收入73%;外汇53.8亿美元（445亿元），居,全国第一,。,国内收入年增长率,11%,，,外汇收入年增长率,6%,珠三角地区目的地旅游市场分析珠三角是中国旅游的成熟市场，但,珠三角目的地旅游市场分析,尽管珠三角接待入境过夜游客居全国第一,但国际游客平均消费呈递减趋势，需要有刺激国际游客的旅游消费产品,国际游客情况分析,人均天消费133.57美元,(,国内排名第,27,位,),外国人132美元，,香港同胞135美元，澳门同胞134美元，台湾同胞135美元,国际游客人均天消费低于全国平均水平,平均停留1.74天。,注：,北京第一：为241 美元/天,珠三角目的地旅游市场分析尽管珠三角接待入境过夜游客居全国第,珠三角地区出游市场分析（客源市场）,深圳游客的消费力高出广州三倍，但休闲度假产品明显不足,城市,广州,深圳,珠海,人均花费（元）,712.4,1734.1,987.1,出游率,185%,142.8%,123.8%,女性比例,53%,52%,48%,25-44,岁,35.5%,53.5%,53%,45-66,岁,34.7%,24.6%,20.3%,观光比例,/,花费,68%/667,43%/2334,54%/807,度假休闲比例,/,花费,16%/346,13%/1013,-,珠三角地区出游市场分析（客源市场）深圳游客的消费力高出广州,竞争市场分析：珠海&江门川岛,江门川岛旅游度假区,资源条件优越，远离城市闹市区，岛上住宿设施完善，是旅游度假得好去处。,但是，该旅游区的休闲旅游业的口碑一般,珠海,，有百岛之城之称，海滨度假产品数量较多,但是，大部分度假产品对资源的利用度不高，相对城市发展的方向而言.,珠海海滨度假旅游尚未形成气候,竞争市场分析：珠海&江门川岛 江门川岛旅游度假区,竞争市场分析：广州,广州,主要的海滨度假产品位于 珠江出海口，有最好的区域交通优势与最大的市场，但没有最好的资源。,主要滨海度假产品集聚区,竞争市场分析：广州 广州主要的海滨度假产品位于,竞争市场分析：深圳,深圳滨海度假产品开发的比较成熟，,但是，在深圳旅游的产业中滨海度假产品尚未占据主导地位。,大小梅沙组团,目前的开发比较完善，已拥有滨海度假主题突出的高档楼盘、产权酒店、别墅等,但是，,作为深圳东部滨海度假区三大组团之一，将与沙头角组团，盐田组团，建成山、海、城一体的现代化区域城市，呈现明显的城市化倾向。,西冲,以高起点、高手笔规划，是政府未来开发的重点对象，且资源保护良好，将是未来主要的竞争对手。,竞争市场分析：深圳深圳滨海度假产品开发的比较成熟，大小梅沙组,深广惠郊外休闲需求分析,逃离都市生活，重视休闲度假、运动休闲、养生保健,深广惠郊外休闲需求分析逃离都市生活，重视休闲度假、运动休闲、,十一五规划中，深圳将建成在亚太地区特别是粤港澳地区具有重要影响力的游客集散地和核心旅游目的地之一;,旅游空间布局划分为“,东部滨海旅游圈,”、“中部都市旅游圈”、“西部沿海生态文化旅游圈”和“北部旅游综合后备发展区”四大旅游功能区域，并在此基础上逐步打造“金色罗湖”、“都会福田”、“文化南山”、“蓝色盐田”、“生态宝安”和“山海龙岗”的特色化旅游格局。,东部滨海旅游圈,中部都市旅游圈,西部沿海生态文化旅游圈,从深圳旅游规划看发展趋势,十一五规划中，深圳将建成在亚太地区特别是粤港澳地区具有重要影,深圳东部旅游,发展目标,充分利用各种旅游资源，建立适应不同层次旅游需求的高水准生态滨海生态旅游区。充分挖掘现有以山、海、滩、石、林、泉为主体的自然旅游资源和以大鹏古城、客家民俗等为代表的人文旅游资源形成完美的景区格局与旅游路线。以滨海旅游资源为主导、以山峦林地秀美的自然景观为补充、以新颖、丰富的旅游项目为特色，将东部黄金海岸建设成为高标准的生态型山海旅游区，并将东部滨海地区分成12大景区。,深圳东部旅游发展目标充分利用各种旅游资源，建立适应不同层,深圳东部旅游,各组团发展定位,深圳东部旅游各组团发展定位,从“动”的扩张看,深圳将通过申报“中国最佳娱乐旅游城市”的机会，把华侨城,娱乐旅游,的成功经验广泛地扩张到整个城市的“泛旅游”领域中去，让整个深圳“娱乐、动感”起来。,深圳旅游趋势：,都市娱乐和滨海山地休闲共同构成主流业态,从“静”的扩张看,深圳已经从近年来国内旅游向休闲度假方向发展的态势中看到了自己的巨大优势：深圳是国内大陆架海岸线上少有的拥有大量优质沙滩旅游资源的城市。深圳旅游未来发展的一个重点是东部大鹏湾,滨海休闲度假和山林腹地旅游,。,从“动”的扩张看深圳旅游趋势：从“静”的扩张看,深圳休闲度假的世外桃源,山水田园,：,休闲、家居、享受、商务,考察,项目,项目内容,规模,经营现状,备注,深圳山水田园,生态休闲、度假别墅（简易木屋）会议、餐饮、,SPA,占地,住宿：客房100间,会议室：5间，其中3间10人，20人、30人、50人各1间,水面100亩,SPA,建筑面积6000平方米,3,人间：1200元/间,别墅（3栋）：平日3000元/间,标间：500元/间,单间：300元/间,市场经理：周末基本上住满，家庭、小群体及散客居多，平日则深圳范围的机关企业团体居多。,SPA:128/,人 98/人，可同时供数百人，其中女宾储物柜超过达200个，据服务人员声称，平均每日消费人次可达100多人，周末更多。,餐厅：可供数百人同时就餐。价格中等，就餐人数较多。,别墅及会议室均在扩建，4月后可提供400人住宿，及一间可容纳400人的大型会议室。,主体功能不明确,深圳休闲度假的世外桃源山水田园：休闲、家居、享受、商务考,本项目位于从滨海向内陆延伸的山海休闲度假区内，目前该区域内没有大型的休闲度假体验型项目。,山海休闲度假区,本项目,滨海休闲度假区,内陆休闲度假区,大亚湾华海度假区,大甲岛度假区,巽寮滨海旅游度假区,惠州西湖风景区,南昆山生态旅游区,罗浮山风景名胜区,象头山自然保护区,汤泉高尔夫俱乐部,古田自然保护区,龙门温泉旅游区,九龙峰旅游区,棕榈岛高尔夫度假村,惠州市主要旅游资源分布图,旅游资源类型主要有：,山地旅游资源,滨海与海岛旅游资源,气候旅游资源,宗教旅游资源,森林旅游资源,水体旅游资源,温泉旅游资源,历史文化旅游资源,洞穴景观,革命纪念地,民俗风情与名士遗风,本项目位于从滨海向内陆延伸的山海休闲度假区内，目前该区域内没,惠州旅游发展面临的挑战,（,一）,、早期开发力度不足，后期更新速度缓慢。,以惠州西湖为例，它是省级风景名胜保护区，历史上曾与杭州西湖、颖州西湖齐名。但由于开发力度不足、定位层次低，多年来变化不大，景区内的娱乐设施也仅限于出租游艇。具有历史,文化内涵,的惠州西湖没有真正发挥自身优势，许多丰富的历史资源没有挖掘，使游客游历后仍难以了解苏东坡的生平事迹，降低了游客的期望值。,（二）、惠州旅游资源以自然型居多，并且具有分散的弱点，而人造景观甚少，产品效益低。,在人造景观方面，如大型的主题公园、娱乐场、水族馆、博物馆、名人故居、城市建筑及雕塑、购物中心、饮食街等没有形成群落，显然惠州旅游市场目前还不具有规模效应，结构倾斜，,产品过于单一。,（三）、惠州旅游配套设施残缺，接待游客能力弱。,宾馆、酒店级次低,，据惠州统计年鉴显示，2019年惠州宾馆、酒店总数为68间（其中三星、二星、一星酒店个数分别为19、15、2，无高星级酒店），客房总数为6585间，床位12634个。对比这些周边城市，惠州在住宿方面的,接待游客能力相对较弱,、档次不高，难以吸引高收入游客群体来惠消费。,大型,娱乐、购物场所甚少，一般层次的歌舞厅有,25,间、俱乐部3间。,各种,旅游,服务,基础,设施,如景区的商店、餐厅、休憩场所、影视场所、康乐中心、突发事件救援中心、停车场、代步工具、电话亭、公共卫生间、垃圾箱等,供应不足,，游客对这些方面反应较为强烈。,（四）、惠州的旅游产品设计缺乏新意，产品价值没有提升。,近几年，国际、国内的旅游市场提供了如冲浪、漂流、潜水、越野拉力、攀岩、蹦极、热气球等热门旅游产品，惠州具有这方面的资源却没有开发这类产品。针对特殊游客群体，如老人游客、学生游客、,商务游客,等，并,没有专项产品,供应，这些市场基本处于空白状态。,惠州旅游发展面临的挑战（一）、早期开发力度不足，后期更新速度,惠州,广州,深圳,珠海,韶关,东莞,佛山,广东省,接待过夜游客人数（万人）,27