薪酬福利设计与管理课件

,单击此处编辑母版样式,单击此处编辑幻灯片母版样式,第二层,第三层,第四层,第五层,薪酬福利设计与管理,薪酬福利设计与管理,薪酬的定义,薪，薪水，又称薪金、薪资，即工资，包括奖金。偏重指货币因素。,酬，报酬，报是报答，酬是酬谢。报答是指用实际行动表示感谢；酬谢是指用金钱、礼物等表示谢意。不仅包含货币因素，还包含非货币因素。,薪酬的定义薪，薪水，又称薪金、薪资，即工资，包括奖金。偏重指,薪酬设计与管理,薪酬的本质,薪酬是企业根据员工劳动合同的规定，对员工为企业所提供的贡献，包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。薪酬实质上是一种交易或交换。,薪酬设计与管理薪酬的本质,薪酬设计与管理,薪酬管理的原则,对外具有竞争力,对内具有公平性,对员工具有激励性,对企业具有经济性,（对社会具有合法性）,薪酬设计与管理薪酬管理的原则,薪酬设计与管理,薪酬管理的内容,岗位评价与薪酬等级,薪酬调查,薪酬计划,薪酬结构,薪酬制度的制定与调整,人,工,成,本,测,算,薪酬设计,薪酬设计与管理薪酬管理的内容岗位评价与薪酬等级薪酬调查薪酬计,薪酬设计与管理,薪酬设计的程序,确定薪酬战略,进行岗位评价,薪酬调查,设计薪资结构,分级、定薪,控制与管理,行业分析,企业状况分析,竞争对手分析,评估现行薪资状况,行业薪酬状况,绘制薪酬曲线,确定公司薪酬曲线,人力成本分析,员工满意度分析,工作绩效分析,薪酬设计与管理薪酬设计的程序确定薪酬战略进行岗位评价薪酬调查,薪酬设计与管理,薪酬设计步骤之一：确定薪酬战略,1 高于市场水平？持平？低于？,2 企业文化与薪酬战略的匹配？,3 高工资底福利？还是低工资高福利？,4 薪酬的偏向？,5 薪酬的竞争优势？,薪酬设计与管理薪酬设计步骤之一：确定薪酬战略,薪酬设计与管理,薪酬设计步骤之二：岗位评价,什么是岗位评价：,简而言之，岗位评价就是评估岗位的价值,岗位评价的依据：,公司薪酬战略、职位说明书、付酬因素,岗位评价的对象：,须进行岗位评估的职位，而不是具体个人,岗位评估的方法：,排序法,、,岗位归类法,、,要素计点法,、,要素比较法,薪酬设计与管理薪酬设计步骤之二：岗位评价,薪酬设计与管理,薪酬设计步骤之三：薪酬调查之程序（1）,确定调查岗位,确定被调查企业之岗位,确定调查方法,确定调查企业,调查统计分析,确定调查内容,提交调查分析报告,薪酬市场调查工作程序,薪酬设计与管理薪酬设计步骤之三：薪酬调查之程序（1）确定调查,薪酬设计与管理,薪酬设计步骤之三：薪酬调查之程序（2）,确定调查对象,确定调查方式,调查统计分析,确定调查内容,提交调查分析报告,薪酬满意度调查工作程序,薪酬设计与管理薪酬设计步骤之三：薪酬调查之程序（2）确定调查,薪酬设计与管理,薪酬设计步骤之四：设计薪资结构,通常的薪资由以下部分组成：,基本工资：刚性,既能活能力工资,计时工资或计件工资,岗位工资（津贴）：职务津贴、地区津贴、住房津贴,工龄工资,考核工资/奖金：,业绩奖金。,薪资结构设计就是确定薪资的组成，同时设计各类薪资项目占整个薪资的比例和分配原则。,薪酬设计与管理薪酬设计步骤之四：设计薪资结构,薪酬设计与管理,薪酬设计步骤之四：设计薪资结构,各种薪酬结构类型,以绩效为导向的薪酬结构,以工作为导向的薪酬结构,以能力为导向的薪酬结构,组合薪酬结构,其他新型薪酬结构,薪酬设计与管理薪酬设计步骤之四：设计薪资结构以绩效为导向的薪,薪酬设计与管理,薪酬设计步骤之五：,薪酬制度制定分级、定薪,分级是将不同的职位分成若干等级，使得员工在职业发展时保持一个上升的激励。（薪酬等级与薪酬级差）,定薪是确定每一个员工的具体工资水平。,薪酬等级类型：分层式薪酬等级类型,宽泛式薪酬等级类型,薪酬设计与管理薪酬设计步骤之五：,薪酬设计与管理,薪酬设计步骤之六：控制、管理,公司人力资源成本变化,员工对薪酬制度的满意度,薪酬制度对公司绩效的影响,评价内容,薪酬设计与管理薪酬设计步骤之六：控制、管理公司人力资源成本变,福利管理,福利的本质：一种补充性报酬,福利的形式：,全员性福利,如社会保险、午餐费、交通车、有薪假期、病假、弹性工作制、定期体检等,特殊福利,免息住房贷款、出差食宿、股票优惠购买权、额外商业保险、免费旅游等,困难补助,-住院慰问金、医疗补助、家庭生活困难补助等,福利管理福利的本质：一种补充性报酬,福利管理,福利管理的主要原则,合理性原则,必要性原则,计划性原则,协调性原则,福利管理福利管理的主要原则合理性原则必要性原则计划性原则协调,薪酬观念的病毒,薪酬观念的病毒,Q&A,Q&A,Citigroup HR Strategy,We are a solutions oriented global team of Human Resources professionals.Our objectives are to:,Recruit,develop and retian the best talent.,Ensure employees are fairly compensated based on their performance.,Design benefit and work/life programs that allow employees to manage their needs.,Promote diversity and community involvement as core to all we do.,Develop growth oriented leaders with global mindsets who operate locally in accordance with our,Shared Responsibilities,.,Citigroup HR StrategyWe are a,Our Shared Responsibilities,1)RESPONSIBILITY TO OUR CLIENTS,Puts clients first;anticipates,understands and exceeds client expectation.,Continuously delivers superior advice,products and services and continuously improves products and services.,Demonstrates integrity,judgment and ethics in business solutions provided to clients.,Provides references to other businesses where appropriate.,Our Shared Responsibilities1),Our Shared Responsibilities,2)RESPONSIBILITY TO EACH OTHER,Builds and maintains high performance organization;shares credit for successes;accepts responsibility for mistakes and quickly corrects them.,Establishes and inclusive and positive team oriented work environment and treats managers,peers and subordinates with respect.,Ensures achievement of objectives outlined in business diversity plan Recruits,mentors and develops talent;sets clear goals and provides regular and constructive feedback.,Moves high potential employees into challenging developmental assignments;ensures leadership succession;supports cross business mobility.,Recognizes individuals and rewards them based on merit.,Our Shared Responsibilities2),Our Shared Responsibilities,3),RESPONSIBILITY TO OUR FRANCHISE,Puts long term interests above short term gains;thinks and acts like an owner Provides superior results for shareholders,invests for the future and minimizes costs,Respects local cultures and takes an active role in the community,Recognizes and encourages cross business opportunities,Strives for“best in class”practices to be industry and market leader,Controls-Leads by example demonstrating ethics and integrity in decision and actions,Controls-Proactively manages risk;effectively utilizes Risk Control Self Assessment as a management tool,Controls-Provide strong control and governance demonstrated by successful audits and regulatory reviews,Controls-Successfully completes and has subordinates complete training on compliance and controls,Our Shared Responsibilities3),