企业的专利战略培训课件

,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,LOGO,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,企业专利战略,企业专利战略,1,企业的专利战略培训,一、企业专利战略概述,二、专利情报战略,三、专利获得战略,四、专利实施战略,五、企业专利技术标准化战略,六、专利维护战略,企业的专利战略培训一、企业专利战略概述,2,一、企业专利战略概论,1.,企业专利战略的概念、特征,概念,企业专利战略是指企业运用专利法律制度，以充分维护自身合法权益、获得与保持市场竞争优势、遏制竞争对手、谋求最佳经济效益为目的，以专利的取得与运用为核心而进行的整体性、长远性的筹划以及为此采取的一系列策略与手段。,一、企业专利战略概论1.企业专利战略的概念、特征,3,特征,全局性,长远性,纲领性,保密性,综合性,目的性,风险性,特殊性,法律依赖性,特征全局性,4,2.,企业专利战略的作用,有利于企业在激烈的市场竞争中求生存、求发展,有利于推进技术创新,2.企业专利战略的作用有利于企业在激烈的市场竞争中求生存、,5,二、专利情报战略,1.,专利情报作用,了解技术发展现状，避免重复研究,跟踪技术发展动态,获取免费技术解决方案,获取合作机会,识别竞争对手并监控其活动,评估其他公司实力,物色专家,二、专利情报战略1.专利情报作用,6,2.,专利情报与产品开发,开发研究前的专利检索,开发过程中的专利检索,竞争对手专利情报跟踪与服务,2.专利情报与产品开发开发研究前的专利检索,7,3.,专利情报的分析和利用,专利情报的收集、检索、分析与利用,检索国内外专利文献,检索国内外有关非专利文献的出版物,查阅国家知识产权局的专利登记簿及专利档案,进行社会调查,3.专利情报的分析和利用专利情报的收集、检索、分析与利用,8,专利文献的检索,专利文献检索的实质就是根据研究和特定目的所确定的课题的需要，通过专利检索工具找出所需专利文献的过程。,专利文献的检索 专利文献检索的,9,专利情报的分析,专利情报的分析方法,定性分析法,定量分析法,拟定量分析法,图表分析法,专利情报的分析专利情报的分析方法,10,专利情报利用,a.,专利数据库的建设,b.,专利地图的绘制,c.,专利情报与专利预警,专利情报利用a.专利数据库的建设,11,三、专利获得战略,1.,企业专利申请战略,是否申请专利（保护形势的选择）,申请专利的情形：,当发明创造属于“一点就破”的技术时,商业价值大的发明创造,当发明创造易于被他人开发出来时，应考虑申请专利，以防他人开发出来后限制自己,通过逆向工程分析易于得出的发明创造,经济寿命长的发明创造,三、专利获得战略1.企业专利申请战略,12,开发周期长、开发费用大尤其是远大于专利申请费的发明创造,拟转让或者许可他人使用的发明创造,竞争对手不易绕过的发明创造,相对于竞争对手仅有的优势为该发明创造，应通过申请专利来保护这一优势,拟向外国投资，在该国使用有关发明创造从事生产或向外国输出有关产品时，应将该发明创造在该国申请专利,开发周期长、开发费用大尤其是远大于专利申请费的发明创造,13,何时申请（专利申请时机）,提前申请,适时申请,何时申请（专利申请时机）提前申请,14,案例分析,20,世纪,30,年代初由英国人阿兰,卢布姆林申请的立体声放音技术的专利，由于当时全球经济危机、战争频繁，该产品文人问津，直到专利权失效两年后，才受到欢迎，该专利权人不仅未从中获得好处，反而白付了,20,年的专利费。,案例分析 20世纪30年代初由英国人阿兰卢布姆,15,c.,延迟申请,c.延迟申请,16,何种专利（专利类型的选择）,法定专利,发明,实用新型,外观设计,a.,选择单一型专利,b.,同时申请发明和实用新型专利保护,何种专利（专利类型的选择）发明实用新型外观设计a.选择单一,17,如何申请,(,专利申请策略,),集中申请策略,分散申请策略,收费站策略,隐蔽申请策略,连续替换策略,合理利用本国优先权策略,如何申请(专利申请策略)集中申请策略,18,2.,向国外申请专利策略,独立国家申请,美国,英国,德国,日本,2.向国外申请专利策略独立国家申请,19,PCT,（国际合作条约）国际申请,应用,欧洲专利公约,申请专利,混合应用,PCT,、巴黎公约和,EPC,（欧洲专利公约）等进行申请,PCT（国际合作条约）国际申请,20,四、专利实施战略,1.,进攻性专利实施战略的类型,专利独占使用战略,许可实施战略,专利与商标结合战略,专利协作战略,专利出售战略,专利回输战略,专利与标准相结合战略,专利先行与产品输出战略,专利共享战略,专利诉讼战略,四、专利实施战略1.进攻性专利实施战略的类型,21,专利共享战略案例,IBM,的专利开放政策,2019,年，,IBM,公司宣布向研究人员和学术界免费提供,Power PC 405,内核技术规格的计划，成为该企业免费开放专利的又一重大举措。,2019,年,IBM,在美国申请并核准的专利数为,3248,件，远远高于其他公司，并连续,12,年居全美之首。然而在看到开放标准带来的创新和增长之后，,IBM,又转而成为开源软件最积极的支持者。,2019,年,1,月，,IBM,宣布向外界开放,500,多个软件的专利权，用户在诸如,Linux,等开源平台上都可以免费使用上述软件。,2019,年,10,月，,IBM,又宣布对医疗和教育行业免费开放若干专利。不过这并不意味着,IBM,将完全放弃对知识产权的保护，只不过申请对象将集中在利润最丰厚的业务领域。,IBM,客户得到的开放源软件越多，节省的成本就越多，他们可以从,IBM,购买个性化服务的可能性就越大，而现在,IBM,大约,50%,以上的收入都来自服务。,专利共享战略案例,22,2.,防守型专利实施战略类型,取消对方专利权战略,专利地图战略,文献公开战略,异议干扰战略,外围专利战略,绕开障碍专利战略,先使用权战略,利用失效专利战略,2.防守型专利实施战略类型取消对方专利权战略,23,利用失效专利战略案例,荷兰人本是生产盒式录音带的先驱，并就此拥有当时许多的专利技术，荷兰也因此获得了高额利润。后来荷兰人停止了缴纳专利费用而使这些专利成为失效专利，从而为世界各国无偿使用提供了机会。荷兰的技术进入公有的领域后，日本利用这些技术，将收入两用机销售到了世界各个角落。并且为进一步巩固自己的技术优势，日本的电器厂家还再接再厉，在荷兰的基础上积极开发出更新的产品，并为这些新技术做了周密的专利保护。这样，原本是盒式录音带“鼻祖”的荷兰，却被抛到了后头。,利用失效专利战略案例 荷兰人本,24,五、企业专利技术标准化战略,1.,技术标准的特点,技术标准是综合考量的产物,技术标准的采用具有路径依赖性的特点,由于用户的转换成本作用，技术标准往往被锁定,五、企业专利技术标准化战略1.技术标准的特点,25,2.,专利技术被纳入技术标准的模式,标准所规约的内容是产品的指标要求或者功能要求，而专利则是实现标准的具体的完整的技术方案。,技术标准的技术要素涉及产品的某些特征，而某项专利技术是实现这些特征的技术手段。,技术标准的要素包含某项专利技术的全部技术特征，此时技术要素的内容与某项或某些专利的内容完全重叠。,2.专利技术被纳入技术标准的模式标准所规约的内容是产品的指标,26,六、专利维护战略,1.,专利维护工作的内容,专利年费支付管理：避免迟缴、漏缴年费,六、专利维护战略1.专利维护工作的内容,27,案例,2019,年,2,月,26,日，苏州恒久光电科技股份有限公司获得证监会发布审委发行许可，,3,月,9,日进行了公开发行，,3,月,12,日公布了中签号，然而，就在即将登陆创业板的前夜，苏州恒久自称拥有多项专利有若干因未缴年费而导致专利权中止，在即将上市之日被临时叫停进行核查。,案例 2019年2月26日，苏,28,专利维持费用的成本控制：定期和系统的评估以削减不值得维持的专利,专利侵权监控：发现侵权行为,专利情报监控：发现不当申请,许可合同管理：维护许可收益,专利维持费用的成本控制：定期和系统的评估以削减不值得维持的专,29,2.,专利侵权诉讼的证据收集种类与方式,在专利侵权诉讼中，收集有利的证据，往往直接关系到原告诉讼目标能否达到。,2.专利侵权诉讼的证据收集种类与方式,30,原告需要收集证据的种类,原告拥有合法有效地专利权的证据或者其他证明原告有权主张权利的证据,被告实施了原告专利的行为的有关证据,原告因被告的侵权行为所致损失的证据,原告需要收集证据的种类原告拥有合法有效地专利权的证据或者其,31,原告收集证据的方式,通过专利行政管理部门作出行政处罚取得证据,通过申请法院进行证据保全收集证据,在原告自己收集证据的过程中，应注重采用公正取证的方式,原告收集证据的方式通过专利行政管理部门作出行政处罚取得证据,32,3.,专利侵权的判定,发明和实用新型专利侵权的判定,侵犯发明或使用新型专利权的形式,外观设计专利侵权的判定,3.专利侵权的判定发明和实用新型专利侵权的判定,33,Thank You!,Add your company slogan,Thank You!Add your company sl,34,