项目策划-PowerPointTemplate

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第三章 项目策划,工程项目管理,Construction Project management,3,主讲,: TEL,：,副教授、高级经济师、国家注册房地产估价师、房地产经纪人、柳州市拆迁评估技术委员会专家,Email,：,1,学习、学习、再学习！ 快乐 、快乐、再快乐！,2,第三章 项目策划,1 项目策划的基本概念,2 项目环境调查与分析,3 项目决策策划,4 项目实施策划,3,3.1,项目策划的基本概念,项目策划的定义,项目策划是在充分占有信息的基础上，针对项目决策和实施的问题进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证。旨在为项目建设的决策和实施增值。,4,项目的增值体现在人类生活和工作的环境保护和节能、建筑环境、使用功能和建设质量、建设成本和经营成本、社会效益和经济效益、建设周期等方面效果的改善。,5,3.1,项目策划的基本概念,策划的特点,充分占有信息：,重视雷同建设项目的经验和教训的分析,坚持开放型的工作原则,策划是一个知识管理的过程,策划是一个创新求增值的过程,策划是一个动态过程,6,策划的组织实质上是人员的集成和组织，信息和知识的集成及组织,知识的获,取,知识编,写、组合,和整理,新知识的,形成,7,从事策划工作的专业咨询单位,专业咨询单位,信,息,资,源,政府部门,规划专家,建筑专家,结构专家,建筑物理专家,设备专家,经济和管理专家,. . . . . .,. . . . . .,开放的组织,8,3.1,项目策划的基本概念,策划类型,9,项目决策的策划在项目决策阶段完成，为项目决策服务。项目决策的策划要回答建设什么、为什么要建设的问题，又称为项目决策评估；,项目实施策划在项目实施阶段的前期完成，为项目管理服务，主要确定怎么建，又称为项目实施评估；两者统称项目策划。,10,3.1,项目策划的基本概念,决策策划的任务,建设环境和条件的调查和分析,项目建设目标论证与项目定义,项目功能分析与面积分配,与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划,与项目决策有关的技术方面的论证与策划,项目决策的风险分析,11,3.1,项目策划的基本概念,实施策划的任务,项目实施的环境和条件的调查与分析；,项目目标的分析和再论证；,项目实施的组织策划；,项目实施的管理策划；,项目实施的合同策划；,项目实施的经济策划；,项目实施的技术策划；,项目实施的风险分析与策划等。,12,2 项目环境调查与分析,调查的工作内容,项目周边自然环境和条件；,项目开发时期的市场环境；,宏观经济环境；,项目所在地政策环境；,建设条件环境（能源、基础设施等）；,历史、文化环境（包括风土人情等）；,建筑环境（风格、主色调等）；,其它相关问题。,13,2 项目环境调查与分析,调查方法及成果,现场实地考察,相关部门走访,有关人员访谈,文献调查与研究,问卷调查,成果包括：调查分析报告及有关附件,14,3 项目决策策划,项目决策策划的工作内容,项目定义,项目功能分析与面积分配,项目经济策划,项目组织与管理总体方案,15,项目定义,项目定义是指以书面形式描述项目目标系统，包括工程总体功能目标和工期、费用及完成方式，是项目目标设计的里程碑。,在项目构成及系统定界以后即可进行项目定义，是项目建议书的前导。,16,项目定义内容,问题范围说明和问题的定义；,提出问题，说明解决这些问题对上层系统的影响和意义；,项目构成和定界，确定项目环境和对项目有重大影响的因素；,系统目标和最重要的子目标，近期、中期、远期目标；,边界条件，如市场诊断、情况分析、现场问题、财务、风险；,提出可能的解决方案和实施过程的建议；,价格水准，项目构成，总投资，运营费用等总体说明。,17,4 项目实施策划,项目实施策划的工作内容,项目实施的目标分析和再论证,项目实施的组织策划,项目实施目标控制策划,18,?,时间,19,Thank you !,20,