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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,培训部,销售技巧之,客 户 管 理,客户分析,1、客户来源(渠道、区域),2、客户类型,3、客户特性,4、客户需求,5、掌握客户个人资料,6、客户对区内的了解程度,7、客户选择本区的原因,客户来源分析,从来源渠道划分:,1、上门客,2、网络广告客,3、报纸广告客,4、DM单客户,5、推荐客户,6、广告征询客户,上门客,特点:,对本区比较熟悉,住本区(或有亲友住本区),一般对中介比较了解(或认同),网络广告客,搜房帮、焦点、房老大,特点:,一般比较年轻、开放,能接受新鲜事物,对中介比较接受,可能购买的房源比较散,实在客需要甄别,网络在我们行业将越来越发挥重要的作用,报纸广告客,针对性较强,客户类型较广泛,传统人士较多,是行家关注的重点,从来源区域划分,1、本地客,特点,2、外地客,北京人:会侃,天津人:不吃亏,和事佬,东北人:能说会道,讲哥们义气,西北人:实际,不会过多表达,西南人:心眼多,重利,广东人:讲究实惠,不喜过多奉承,江浙人:实惠,重投资回报,客户类型,职业划分-,商人、公务员、教师、医生、白(蓝)领,年龄划分-,青年 20-2525-30(谁出资),中青年 30-35 35-40(工作、生活稳定),中老年 40-50 50-60(比较保守,谨慎),客户特性(性格特征),社交能力强,社交能力弱,节奏慢,节奏快,鸽子型,孔雀型,猫头鹰型,老鹰型,声音小/语速慢,表示友好,主要需求:关系,声音大/音量高,表示友好,主要需求:热情,声音大/音量高,表示不友好,主要需求:尊重,声音小/语速慢,表示不友好,主要需求:尊重,了解客户的MAN,MMoney购买力,AAuthoriy决策权,NNeeds需求-,区域为什么选择本区,配套购物、学校、银行、会所,交通,楼层,户型(结构),朝向,探询客户需求关键在于提出问题,获取客户基本信息的问题,引发现有问题的询问,获得客户需求中的重点需求,激发需求的询问,任何需求都可能发生改变,只有购买力不可变,客户购买房值的大小由购买力决定。,客户购房原因分类,关注点,长线投资客,租金回报率、升值前景,短钱投资客,价格(低于市场价)升值前景、交易费用,自用客户,配套、小区、户型、结构、环境、区域,换房客户,户型、结构、面积、环境、区域,急购客户,结婚、上学、拆迁、外地迁入,业主客户,熟悉小区,如户型、物业管理、业主,客户等级的分类,A级客户,-,曾经下定已确认为实客,B级客户,-,已还价客人,C级客户,-,已看房没还价客人,D级客户,-,未看房客人,把所有客户分类与统计,研究并有系统的跟进,.,客户管理价值在于:,通过管理和分析客户资源,而用尽客户资源。,培训部,谢 谢!,迈向成功,
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