资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,上海市数字化汽车车身工程重点实验室,单击此处编辑母版文本样式,第二级,-,*,-,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,工业,4.0,:,从数字化制造到,智能制造,报告人:路文文,2017.10,北京精雕科技集团有限公司,工业4.0:从数字化制造到 智能制造 报告人:路文文北,1,目录,-,2,-,一、为什么要发展智能制造?,二、智能制造与工业,4.0,三、数字化制造及其研究进展,四、智能制造技术及应用展望,一、为什么要发展智能制造?,二、工业,4.0,与智能制造,三、数字化制造及其研究进展,四、智能制造技术及应用展望,目录- 2 -一、为什么要发展智能制造?二、智能制造与工业4,2,-,3,-,改革开放,30,多年来,科技进步在制造领域发挥了重要作用,“,人口红利,”与“,政策红利,”相辅相成,显著提高了“中国制造”产品的市场竞争力。,1.,“中国制造”改变着整个世界,3,- 3 - 改革开放30多年来,科技进步在制造,-,4,-,1.,“中国制造”改变着整个世界,中国制造,日本制造,1750,1800,1900,2000,1850,1950,2050,德国制造,英国制造,美国制造,中国已经成为全球第二大经济体。中国极可能成为“,第五个,”世界制造中心。,伴随世界制造业的发展,在不同的阶段形成了四大世界级制造中心。,- 4 -1.“中国制造”改变着整个世界中国制造日本制造17,4,自,1994,年人民币汇率改革以来,在中国保持对美商品出口快速增长的同时,美国对中国产品,反倾销调查,和,反倾销最终措施,数量也有了,大幅地增长,。,欧美采取贸易保护反制,-,5,-,1.,“中国制造”改变着整个世界,自1994 年人民币汇率改革以来, 在中国保持对美商,5,-,6,-,2.,美国对“中国制造”的忧虑,美国奇点大学著名教授瓦德瓦,2012,年,1,月,11,日在,华盛顿邮报,认为:,我们将,人工智能、机器人和数字化制造,相结合,使得美国企业家在本土建厂,生产出各种产品, 这是一场,制造业的革命,。中国还如何能与我们竞争?很快就轮到中国担忧了。,寻求技术跨越,- 6 -2.美国对“中国制造”的忧虑 美国奇点,6,-,7,-,3.,目前,德国,制造业面临的压力,老龄化社会带来劳动力减少,资源匮乏,能效仍需提升,产业转移带来国内制造业空心化,发展中国家技术实力不断增强,经济全球化中,需要对市场做出快速响应,保持制造业国际领先地位所需的标准化,需要根据消费者需求,实现差异化、个性化的生产,制造业占据全国,GDP,的,25%,、出口总额的,60%,,影响极大,1,2,3,5,6,7,8,4,- 7 -3.目前德国制造业面临的压力老龄化社会带来劳动力减,7,-,8,-,4.,“中国制造”亟待技术跨越,产品质量有待提高,在产业链的下游:,核心技术,亟待加强,与欧美产品相比:,质量,存在明显,差距,- 8 -4.“中国制造”亟待技术跨越 产品质量有待提高,8,-,9,-,从,价格优势,到,技术优势,转变,成本上升(人力、土地、能源),用工荒(技术工人不足),国家出口退税政策变化,国内,:,周边国家新制造工厂的兴起,越南,印度,国外,:,4.,“中国制造”亟待技术跨越,- 9 - 从价格优势到技术优势转变国内:周边国家新制造工厂,9,报告提纲,-,10,-,一、为什么要发展智能制造?,二、工业,4.0,与智能制造,三、数字化制造及其研究进展,四、智能制造技术及应用展望,报告提纲- 10 -一、为什么要发展智能制造?二、工业4.0,10,1.,工业革命发展历程,-,11,-,18,世纪末,20,世纪初,70,年代初,至今,第一次工业革命,机械化,生产,蒸汽驱动,第二次工业革命,批量,流水线,生产,电力驱动,第三次工业革命,高自动化柔性,生产,计算机信息技术驱动,第四次工业革命,智能化,工厂,智能装备及信息通信,1.工业革命发展历程- 11 -18世纪末20世纪初70年代,11,蒸汽机,普通机床,数控机床,智能机床,加工装备,+,电动机,=,电气化,机床,+,电脑,=,按编程操作,适应能力低,数控机床,+,智能控制,=,工艺优化,提升,30%-3,倍,-,12,-,1.,工业革命发展历程,工业,1.0,:机械化,工业,2.0,:电气化,工业,3,.0,:数字化,工业,4,.0,:智能化,机械传动,+,蒸汽驱动,=,机械化,蒸汽机普通机床数控机床智能机床加工装备机床数控机床- 12,12,工业,1.0,一、工业,4.0,的意义,1.,工业革命发展历程,-,13,-,工业 1.0一、工业4.0的意义1.工业革命发展历程- 13,13,一、工业,4.0,的意义,1.,工业革命发展历程,工业,2,.0,-,14,-,一、工业4.0的意义1.工业革命发展历程工业 2.0- 14,14,1.,工业革命发展历程,工业,3,.0,-,15,-,1.工业革命发展历程工业 3.0- 15 -,15,1.,工业革命发展历程,工业,4.0,(人机对话),-,16,-,1.工业革命发展历程工业 4.0(人机对话)- 16 -,16,2.,数字化制造的特征,镗拉机床,铣削机床,采用数字化仿真手段,对制造过程中,制造装备、制造工艺、制造系统,以及,产品性能,进行定量描述,使工艺设计从基于经验的试凑向基于科学推理转变,。,生产线系统,材料毛坯,实物产品,冲压机床,焊接装备,-,17,-,2.数字化制造的特征镗拉机床铣削机床 采用数字,17,数字化技术体系:,产品表达数字化、制造装备数字化、制造工艺数字化、制造系统数字化。,制造系统,数字化,CAD:UG/Catia/PRO-E,CAE:Nastran/Ansys,PDM: Team-Center,ERP: SAP,、,Enovia,控制:,NC,、,CNC,DNC,系统:,MC,FMC,FMS,涉及装备与产品,的几何、力学行,为的耦合!,影响产品性能,影响制造效率,影响制造效率,影响制造质量,2.,数字化制造的特征,-,18,-,数字化技术体系:产品表达数字化、制造装备数字,18,-,19,-,2.,数字化制造的特征,汽车发动机上端盖,- 19 -2.数字化制造的特征汽车发动机上端盖,19,传感检测,信息化、实时化,装备运行过程检测,制造质量的检测,工艺设计,智能化、知识化,制造工艺的智能设计,制造工艺的实时规划,控制执行,柔性化、自动化,装备自动控制,装备柔性操作,-,20,-,3.,智能化制造的特征,传感检测工艺设计控制执行- 20 -3.智能化制造的特征,20,报告提纲,-,21,-,一、为什么要发展智能制造?,二、工业,4.0,与智能制造,三、数字化制造及其研究进展,四、智能制造技术及应用展望,报告提纲- 21 -一、为什么要发展智能制造?二、工业4.0,21,1.,数字化手段有效地提升了产品开发质量,美国,B777,的应用效果,开发周期:,9,年,4.5,年,成本降低:,25,100,整机数字化设计,世界垄断与霸主地位,飞机数字化开发,(,B777),-,22,-,1.数字化手段有效地提升了产品开发质量 美国B777的应用效,22,产品生产控制中心,1.,数字化手段有效地提升了产品开发质量,飞机数字化开发,(,B787),-,23,-,产品生产控制中心1.数字化手段有效地提升了产品开发质量 飞,23,采购管理,人员,质量管控,人员,全球物流专家,供应商,管理人员,技术,工程师,视频会议,技术支持,物流准备,环境预警,生产监控,车间,车间,装配现场,生产、装配现场,全球供应商工厂,.,高清视频、生产信息、物流信息等,技术,支持,质量管理,物流支持,采购支持,环境信息支持,生产管控,人员,1.,数字化手段有效地提升了产品开发质量,飞机数字化开发,(,B787),-,24,-,采购管理质量管控全球物流专家供应商技术视频会议技术支持物流准,24,数控织机,由原来,3-4,小时,/,毛衣,变为,40,分钟,/,毛衣,,1,个工人操作,5-10,台机器,手动式,半自动,全数控,1.,数字化手段有效地提升了产品开发质量,数控纺织机械,-,25,-,数控织机,由原来3-4小时/毛衣,变为40分钟/毛衣,1个工,25,机械长轴传动,最高速度:,160,米,/,分,电子长轴传动,以,电子虚拟轴,作为主导轴,机器各单元分散驱动;,传动由智能化驱动器高精度控制的电子长轴;,最高印刷速度:,350,米,/,分,1.,数字化手段有效地提升了产品开发质量,数控印刷机械,-,26,-,机械长轴传动最高速度: 160米/分电子长轴传动以电子虚,26,2.,高精度数字化制造主要研究范围,-,27,-,3.超高精度、高性能平面、曲面制造,2.高效精密切削磨削加工,4.特殊功能结构的特种加工,(电火花加工、激光加工、声波加工),5.复杂机械系统装配性能保障,6.制造系统运行优化,1.数字化设计-加工-测量一体化,2.高精度数字化制造主要研究范围- 27 -3.超高精度、高,27,报告提纲,-,28,-,一、为什么要发展智能制造?,二、工业,4.0,与智能制造,三、数字化制造及其研究进展,四、智能制造技术及应用展望,报告提纲- 28 -一、为什么要发展智能制造?二、工业4.0,28,-,29,-,1.,智能化工厂实例,29,- 29 -1.智能化工厂实例29,-,30,-,1.,智能化工厂实例,- 30 -1.智能化工厂实例,30,2.,信息物理系统,是智能制造的本质,信息物理系统(,CPS,),-,31,-,2.信息物理系统是智能制造的本质信息物理系统(CPS)- 3,31,物理,信息,2.,信息物理系统是智能制造的本质,CPS,系统通信,信息计算,物理控制,-,32,-,物理信息2.信息物理系统是智能制造的本质CPS系统通信信息计,32,二、工业,4.0,时代的智能制造,3.,智能制造的运作,-,33,-,二、工业4.0时代的智能制造3.智能制造的运作- 33 -,33,3.,智能制造的运作,-,34,-,3.智能制造的运作- 34 -,34,3.,智能制造的运作,-,35,-,3.智能制造的运作- 35 -,35,-,36,-,将,传感器及智能决策软件,与装备集成,实现感知、分析、推理、决策、控制功能,使,工艺能适应制造环境变化,.,传感检测,装备运行监控,制造质量检测,控制执行,装备自动控制,装备柔性操作,工艺设计,工艺智能创成,工艺实时规划,4.,关键支撑技术,- 36 - 将传感器及智能决策软件与装备集成,实现感,36,-,37,-,4.,关键支撑技术,智能加工装备,1,)智能机床,- 37 -4.关键支撑技术智能加工装备1)智能机床,37,闭环智能加工系统,性能评价,性能数据,误差模型,零件,误差补偿,加工过程中传感器数据,加工过程间的检验数据,加工完毕后的检验数据,-,38,-,4.,关键支撑技术,智能加工装备,1,)智能机床,闭环智能加工系统性能评价性能数据误差模型零件误差补偿加工过程,38,信息塔,(,e-Tower),机床信息化,具有,语音,、,文本,和,视像,等通讯功能。与生产计划调度系统联网,实时反映机床工作状态和加工进度。,操作权限指纹确认。工件试切时,可在屏幕观察加工过程。故障报警显示,、在线帮助排除。,操作权限,指纹确认,加工任务完成情况和,机床状态可用手机查询,数码相机,-,39,-,4.,关键支撑技术,智能加工装备,信息塔(e-Tower)操作权限加工任务完成情况和数码相机-,39,-,40,-,4.,关键支撑技术,智能加工装备,2,)智能机器人,40,- 40 -4.关键支撑技术智能加工装备2)智能机器人40,-,41,-,4.,关键支撑技术,智能加工装备,3,)增材制造(,3D,打印),增材制造是采用材料逐渐累加的方法制造实体零件的技术,被誉为有望产生,“,新一次,工业革命”,的代表性技术。,3D,打印全球市场规模(亿美元),中国产,3D,打印装备仅占,3%,3D,打印技术有待充分成熟,主流市场有待进一步培育。从技术成熟到适应市场需求还将需要,510,年的培育期。,- 41 -4.关键支撑技术智能加工装备3)增材制造(3D,41,传感器,传感器,传感器,传感器,4.,关键支撑技术,智能传感器,1),基于智能传感的物联网络,传感器传感器传感器传感器4.关键支撑技术智能传感器1)基于,42,-,43,-,4.,关键支撑技术,智能传感器,基于智能传感的物联网络,- 43 -4.关键支撑技术智能传感器基于智能传感的物联网,43,智能车身工艺设计系统,零件公差,装配顺序,定位装夹,连接参数,新工艺设计模型,4.,关键支撑技术,智能制造工艺,-,44,-,智能车身工艺设计系统零件公差装配顺序定位装夹连接参数新工艺设,44,-,45,-,5.,智能制造应用愿景,中德签署,中德合作行动纲领,2014,年,10,月,10,日,中华人民共和国国务院总理李克强在访问德国期间和德国总理默克尔,联合发表了,中德合作行动纲领,,重点突出了双方在制造业就“工业,4.0”,计划的携手合作。双方将以中国担任,2015,年德国汉诺威消费电子、信息及通信博览会,(CeBIT),合作伙伴国为契机,推进两国在移动,互联网,、,物联网,、,云计算,、,大数据,等领域的合作。,借鉴了德国的工业,4.0,计划,我国也制定了,中国制造,2025,计划,目前初稿已经完成,在部分地区已经展开了试点工作,要在,2025,年对制造业完成升级转型。随着劳动力供给的减少,用人成本的上升,我国的制造业亟需转型。,虽然面临着众多的问题,工业,4.0,对于中国的制造业有着举足轻重的意义,,相信就在不远的未来大家就会体验到工业,4.0,带来的便利,!,- 45 -5.智能制造应用愿景中德签署中德合作行动纲领,45,-,46,-,5.,智能制造应用愿景,1,)能耗与效益大幅度提升,- 46 -5.智能制造应用愿景1)能耗与效益大幅度提升,46,-,47,-,5.,智能制造应用愿景,2,)中国制造技术突破,数控机床,工业机器人,传感器,工艺软件,- 47 -5.智能制造应用愿景2)中国制造技术突破数控机床,47,THANK YOU,THANK YOU,48,11,、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。,12,、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。,13,、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗,?,带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。,14,、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。,15,、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获,;,勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋,!,16,、人生在世:可以缺钱,但不能缺德,;,可以失言,但不能失信,;,可以倒下,但不能跪下,;,可以求名,但不能盗名,;,可以低落,但不能堕落,;,可以放松,但不能放纵,;,可以虚荣,但不能虚伪,;,可以平凡,但不能平庸,;,可以浪漫,但不能浪荡,;,可以生气,但不能生事。,17,、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。,18,、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。,19,、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。,20,、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。,1,、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。,2,、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。,3,、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。,4,、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。,5,、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老,;,我有能力报答,父母仍然健康。,6,、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。,7,、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。,8,、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。,9,、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。,10,、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。,11,、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。,12,、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。,13,、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。,14,、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过,.,但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。,15,、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。,16,、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。,17,、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。,18,、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。,19,、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。,20,、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其实都是祝愿。,11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,,49,
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