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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,冰山,理论,冰山理论,1,安全生产的,“冰山”是什么,安全生产的 “冰山”是什么,Ta,能带给我们什么,怎么将“冰山” 化作“金山”,安全生产的 “冰山”是什么安全生产的 “冰山”是什么,2,案例,引入,案例引入,3,泰坦尼克号,(,英文,RMS Titanic),，,20,世纪初英国制造的一艘在当时世界最大的豪华客轮， 耗资,7500,万英镑，吨位,46328,吨，长,882.9,英尺，宽,92.5,英尺，从龙骨到四个大烟囱的顶端有,175,英尺，高相当于,11,层楼在当时被称为是“永不沉没的海上陆地”，也成为了历史的经典之作。,1912,年,4,月,15,日泰坦尼克号从南安普顿至纽约的处女航中，在北大西洋撞上冰山而沉没，,2208,名船员和旅客中，,1503,人葬生海底， “永不沉没”的泰坦尼克号在与冰山相撞后仅三个小时就沉没在格陵兰,3000,米深的冰冷海水里了。造成世界航海史上最严重的一次海难事故。,泰坦尼克号(英文RMS Titanic)，20世纪初英国制造,4,Why,分析,沉船,分析,环境恶劣,人的因素,材料原因,航速过快,设计缺陷,设备原因,温度低,浪大,能见度低,指挥有误,擅离职守,无线电,防腐性不好,钢板易断,25,节,/,小时,无望远镜,二台动力主机,水密隔仓,防撞击力,Why分析 沉船 环境恶劣人的因素材料原因航速过快设计缺陷设,5,安全生产的,“冰山”是,人的不安全行为,物的不安全状态,管理上的缺陷,培训不到位,培训效果差,对教育投入的三角形理论认识不深刻,培训不到位是重大安全隐患,安全生产的 “冰山”是人的不安全行为培训不到位培训不到位是重,6,Ta,能带给我们什么,灾难,事故,Ta能带给我们什么灾难,7,Ta,能让我们看到什么,直接成本,-,你立即能看到的,-,是相当可观的，但是,.,医疗成本,补偿受伤员工家庭的费用,设备损坏费用,冰山露出水面部分,Ta能让我们看到什么医疗成本补偿受伤员工家庭的费用设备损坏费,8,不能让我们直接看到的,更多的间接成本,临时工人,/,加班,培训,/,重新培训成本,航班延误,/,取消,客户不满意,收入损失,股东不满,声望降低,减少了工人生产力,“,据估计灾祸的间接成本是直接成本的,2-200,倍不等,.,一个保守的估计是间接成本平均是直接成本的,3,倍,.”,Modern Accident Investigation and Analysis,Ted S. Ferry, 1988,冰山水面下部分,医疗成本,补偿受伤员工家庭的费用,设备损坏费用,不能让我们直接看到的更多的间接成本临时工人/加班培训/重新培,9,事故金字塔,事故金字塔,10,Lost Time,丢失工作时间事故,At-Risk Behavior,带风险的行为,First Aids,急救事故,Recordable,可记录事故,Fatality,死亡事故,千里大堤溃于蚁穴，万吨巨轮沉于暗礁！,Lost Time 丢失工作时间事故At-Risk Beha,11,企业是航船，事故是冰山；航船再大，,也经不起对,冰山的碰撞。,企业是航船，事故是冰山；航船再大，,12,怎么将“冰山” 化作,金山,怎么将“冰山” 化作金山,13,带风险的行为,安全教育培训,教育培训费用,教育投入的三角形理论,带风险的行为 安全教育培训 教育培训费用教育投入的三角形理论,14,*,任何事故都是与“冰山”剧烈撞击的结果；,点题,事故的成本，可以按照“冰山”理论解释：,所有的财富都是将“冰山”用智慧点冰成金的杰作。,* 任何事故都是与“冰山”剧烈撞击的结,15,*,我们如何才能让企业感到安全教育培训投入是有巨大产出的？,思考,企业的 安全培训怎样做才能不再是吹泡泡？,* 我们如何才能让企业感到安全教育培训,16,
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