QC降低循环水补水量课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,1,*,降低循环水补水量,来宾银海铝业公用车间空压,QC,小组,发表人：王建立,降低循环水补水量来宾银海铝业公用车间空压QC小组发表人：王建,QC降低循环水补水量课件,图,1,成员年龄分布图,60%,30%,20-29,30-39,40-60,技术人员,运行人员,管理人员,20%,30%,50%,图,3,成员学历分布图,本科,大专,中专,30%,10%,60%,图,2,成员等级分布,图,小组简介,10%,图1 成员年龄分布图60%30%20-29技术人员运行人员管,获奖情况,2011,2012,1,2,3,2013,1,、荣获二,0,一二年度广西来宾银海铝业质量管理小组第二名,2,、荣获二,0,一二年度广西有色金属工业优秀质量管理小组称号,3,、荣获二,0,一二年度广西壮族自治区优秀质量管理小组称号,1,、荣获,二,0,一一年度,广西来宾银海铝业质量管理小组第三名,小组简介,获奖情况2011201212320131、荣获二0一二年度,活动对象,循环水装置是为空压机、干燥机、铸机及中频炉等设备提供合格的冷却循环水。为保证供水量的平衡及各种合格水质指标，排除一部分水的同时又补充一定的新鲜水，所以节约水资源成了我们最主要的任务。为此我们成立QC小组，争取节能降耗，降低成本、提高企业的竟争力。,图,4,循环水工艺,流程图,活动对象 循环水装置是为空,活动对象,循环水是生产车间的辅助给水。经加压泵加压后送至生产供水管网，再经软水器处理后流入冷水池，冷却水从冷水池经过冷水泵加压后送至设备冷却器，经过热交换后依靠自流回到热水池，然后经热水泵加压后送到冷却塔，经冷却塔冷却后的冷却水回到冷水池供循环使用。,图,5,循环水,示意图,生产,供水总管,冷水泵,冷水池,软水器,设备冷却器,冷却塔,热水泵,热水池,活动对象 循环水是生产车间的,选题依据,深挖潜能、降本增效,选题理由,降低循环水补水量,公司方针,小组课题,课题现状,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,图,6 2011,年全年循环水补水量为,154580m,3,14000,12000,10000,8000,6000,4000,2000,m,3,选题依据深挖潜能、降本增效选题理由降低循环水补水量公司方针小,选定课题,降低循环水补水量,选定课题降低循环水补水量,活动计划,计划,实施,4,要因分析,6,制定对策,7,对策实施,8,效果检查,课题选定,1,现状调查,2,目标设定,3,5,要因确认,9,巩固措施,10,总结打算,序号,项目,8,月,7,月,12,月,11,月,10,月,9,月,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,何生元,王镇明,龙可尧,李大铭,王建立,黄战波,邓启业,何生元,邓启业,负责人,王建立,制表人,:,王建立 制表日期：,2012,年,1,月,10,日,表,1,活动计划表,活动计划计划实施4要因分析6制定对策7对策实施8效果检查课题,现状调查,1,、,2011,年循环水补水量统计表（,m,3,）：,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,图,7,循环水补水量折线图,14000,12000,10000,8000,6000,4000,2000,制表人,:,王镇明 制表日期：,2012,年,2,月,8,日,表,2,m,3,现状调查1、2011年循环水补水量统计表（m3）：1月,现状调查,2,、小组成员通过查找资料进行理论分析和实际计算，结果如下：,补水量,=,溢流水量,+,蒸发水量,+,滴漏损耗,+,风吹损耗或其它,通过公式计算得出,（,m,3,）,：,表,3,制表人,:,邓启业 制表日期：,2012,年,2,月,9,日,现状调查2、小组成员通过查找资料进行理论分析和实际计算，结果,现状调查,溢流水量,蒸发水量,滴漏损耗,风吹损耗,其他损耗,图,8,循环水水量消耗排列图,m,3,影响补水量高的主要因素是：,溢流水量！,百分比,108405,35577,2975,2190,5415,40000,80000,120000,0,140000,25,50,75,100,0,70.1,93.1,96.65,98.57,现状调查溢流水量蒸发水量滴漏损耗风吹损耗其他损耗图8 循,目标确定,XXXX,活动前,活动目标,154580,100000,1,、此课题得到车间领导的大力支持；,2,、通过优化工艺操作，细化各工艺参数控制，应能降低取水量；,3,、,与同行业相比，同环境下补水量 ,10000 m3；,4,、本,QC,小组拥有专业的操作工、维护工，且平均具有,4,年以上供水设备操作经验及维护经验。,图,9,活动目标对比柱状图（,m3）,目标确定XXXX活动前活动目标154580100000,未按时投加水处理药剂,要因分析,操作人员责任心不强,数据不准确,仪表有误差,补水时间长,用水量波动大,水质指标未控制好,水质超标,溢流水量大,水阀门损坏,水池水浑浊,设备故障,药剂质量不合格,补充水水质指标不合格,补水阀门未关严,有管道跑水,图,10,原因分析关联图,制图：王建立,2012,年,2,月,25,日,未按时投加水处理药剂要因分析操作人员责任心不强数据不准确仪表,末端因素找到了,仪表有误差,末端因素,1,2,5,4,3,6,8,7,补水时间长,补水阀门未关严,补充水水质指标不合格,未按时投加水处理药剂,药剂质量不合格,水阀门损坏,有管道跑水现象发生,末端因素,末端因素找到了末端因素12543687补水时间长补水阀门未关,要因确认,造成影响：压力表指示不准确，补水量数据有误差,确认方法：现场分析,确认标准：有合格证，每年仪表有校验记录,确 认 人：吴孟成、吕显春,确认时间：,2012,年,3,月,5,日,确认结果：仪表每年校验，并定期巡检，无误差。,仪表有误差,非要因,图11,补水管道压力表,要因确认造成影响：压力表指示不准确，补水量数据有误差仪表有误,要因确认,造成影响：补水时间长、增加耗水量,确认方法：检查运行记录本,确认标准：根据水质结果增减补水量,确 认 人：李大铭、王建立,确认时间：,2012,年,3,月,9,日,确认结果：水质指标合格，补水时间长达,12,小时，是补水量消耗大的主要因素。,补水时间长,要因,图12,给排水运行记录本,要因确认补水时间长要因图12 给排水运行记录本,要因确认,造成影响：关闭补水阀门时关不严，造成水漏到水池，增加补水消耗。,确认方法：现场观察,确认标准：阀门完好无漏水现象，有合格证书。,确 认 人：吴权军、王镇明,确认时间：,2012,年,3,月,12,日,确认结果：阀门有合格证书，阀门完好无漏水现象。,补水阀门末关严,非要因,图13,水池补水管,要因确认补水阀门末关严非要因图13 水池补水管,要因确认,造成影响：水质超标引起了溢流水量增大。,确认方法：查看循环水水质报告,确认标准：,PH7.0-9.2,，,Ca2+(mg/L),50mg/L,，,Cl-(mg/L),150mg/L,，总磷,(,以,PO43-,计,L,，,mg/L)1.0-8.0mg/,，总铁,(mg/L),1.0mg/L,。,确 认 人：龙可尧、王建立,确认时间：,2012,年,3,月,13,日,确认结果：循环水补充水质指标合格,补充水水质指标不合格,非要因,图14,水质化验报告,要因确认补充水水质指标不合格非要因图14 水质化验报告,要因确认,造成影响：未按时投加水处理药剂引起水质超标从而增加外溢量,确认方法：现场查看,确认标准：检查水质化验结果，检查药品消耗统计表,确 认 人：邓启业、吕显春,确认时间：,2012,年,3,月,14,日,确认结果,：,水质指标合格，药剂匀按要求投加并有相应记录。,末按时投加水处理药剂,非要因,图15,循环水加药记录本,要因确认末按时投加水处理药剂非要因图15 循环水加药记录,要因确认,造成影响：药剂不合格，引起水池水浑浊从而增加补水量,确认方法：现场查看,确认标准：有合格证,确 认 人：王建立、何生元确认时间：,2012,年,3,月,14,日,确认结果：药品均有产品合格证,确认六,药剂质量不合格,非要因,图16,药品合格证,要因确认确认六药剂质量不合格非要因图16 药品合格证,要因确认,造成影响：阀门损坏、增加耗水量,确认方法：现场分析、查看产品合格证,确认标准：冷却设备进、出水阀门完好,确 认 人：秦贵才、王建立,确认时间：,2012,年,3,月,15,日,确认结果：设备各阀门完好，无漏水现象。,水阀门损坏,非要因,确认七,图17,设备进出水阀门,要因确认水阀门损坏非要因确认七图17 设备进出水阀门,要因确认,造成影响：对设备工艺操作不熟，造成设备故障，增加水消耗。,确认方法：现场分析,确认标准：循环水作业指导书及冷水总管压力平稳,确 认 人：何生元、吴权军,确认时间：,2012,年,3,月,16,日,确认结果：岗位人员根据压力波动及时与用户沟通，不会有管道跑水现象发生。,管道跑水,非要因,确认八,图18,给排水运行记录本,要因确认管道跑水非要因确认八图18 给排水运行记录本,要因,补水时间长,要因确认,要因补水时间长要因确认,制定对策,制定对策,根据确认的要因，小组按,5W1H,的原则制定对策,制定对策表,制定对策,表,4,制表人,:,李大铭 制表日期：,2012,年,4,月,2,日,根据确认的要因，小组按5W1H的原则制定对策制定对策表制定对,对策实施,对策实施,1.,每周两次水质化验分析、总结。,2.,周一对软水器设备维护。,3.,调整循环水补水时间。,4,.,将加药规程作为考核指标。,减少补水时间,对策实施对策实施1.每周两次水质化验分析、总结。减少补水时间,效果检查,1.,目标值的检查,图,19,2011,年补水量和,2012,年补水量的对比折线图,m,3,效果检查1.目标值的检查图19 2011年补水量和201,活动前,活动目标,活动后,100000,154580,活动前,活动目标,活动后,99880,效果检查,图,20,活动前后对比柱状图（,m,3,）,活动前活动目标活动后100000154580活动前活动目标活,经济效益,表,5,2011,年补充水量和,2012,年补充水量的对比（,m,3,）,:,1,、经计算得出，,2012,年减少补充水量,=154580-99880=54700,（吨），补充水费用为,1,元,/,吨，因此,2012,年共节约了,5.47,万元,。,2,、节约补充水的同时，也在减少循环水的排水量，因为循环水是有药剂成本的，所以少排污同时也节约了水处理药剂的投加量，经统计，,2012,年水处理辅料消耗金额约,27,万元,，比,2011,年消耗金额,62,万元减少了,35,万元,。,经济效益表5 2011年补充水量和2012年补充水量,1.,大大降低了取水量，保护了地下水资源。,2.,降低了操作工的劳动强度。,3.,为更好地实现公司“绿色来铝”的目标作出应有的贡献。,其他效益,社会效益,1.大大降低了取水量，保护了地下水资源。其他效益社会效益,1,、班长每天检查运行记录本运行状况，并将此作为巡检内容,岗位人员每两小时巡检作记录，并作为考核指标。,2,、水质指标的精细化管理和成本的最低化运行。,3,、不定期检查操作人员现场操作。,巩固措施,1、班长每天检查运行记录本运行状况，并将此作为巡检内容,岗位,巩固效果,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,图,21,2012,年循环水补水量