郭元祥教授三级课程管理学校课程建通用PPT课件

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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,三级课程管理与课程资源开发,郭元祥,华中师范大学教育科学学院,2002年3月 武汉,一、三级课程管理体制,(一)两种不同的课程管理制度,1.地方分权,课程决策的基本权力由地方管理部门所有;,“地方”并非某一级,而是多级;,地方课程政策的灵活性和差异性,地方课程决策不断对话和沟通;,课程结构中地方课程和学校课程为主体部分。,美国,国家进行课程的宏观管理,地方分权,社会参与,课程审议制度,德国,地方分权,多级管理,州具有较大的课程决策权、课程设计权和课程评价权。州、学区和学校都具有不同的课程管理职能。,法律规范,自主更新,州自主立法,对每一类型的学校的教学大纲都有具体的规定。各州每隔10年对课程计划和教学大纲进行一次大的修改,。,学校自主,教师参与,学校在课程计划和教学大纲的制定中也具有较大的自主权。学校的具体课程、课时主要由学校来决定,教师也可以修根据学生的实际情况对教学计划作适当的调整。,社会参与,丰富资源,学生家长和社会其它各界参与各级课程建设。,2.中央集权,由国家最高教育管理部门行使课程决策权力;,地方各级教育管理部门缺乏课程决策权;,课程实施体现明显的“忠实取向”;,课程结构中国家课程占主体;,强调统一性,课程模式单一。,3.课程管理制度的变革趋势,增强课程对地方、对学校的适应性;,地方分权与中央集权的逐步合流;,教师是课程的创生者;,学校形象的个性化。,4.我国课程管理的现状,课程管理过于集中,,,课程对地方、学校及学生的适应性,差,课程结构单一。,课程成为一种制度化的、给定的教育要素,课程决策与设计的主体单一,缺乏自主更新课程的机制。,教材(或课本)成为唯一根据,广泛的课程资源闲置。,学校和教师成为制度化课程的忠实执行者,学校丧失文化品味,教师丧失创生能力。,(二)三级课程管理制度的价值,1.增强课程对学校的适应性,重建学校制度文化,形成学校课程创生能力,体现学校作为教育主体的价值。,提升教师的课程建设能力。,满足不同学校的需要,形成学校特色。,2.增强课程对地方的适应性,尊重地方差异和地方特色。,充分利用本土知识和课程资源。,推进地方教育管理部门、教研部门职能的深度变革。,推进考试评价制度的变革。,(三)三级课程管理的体制,1.国家、地方和学校三级课程管理。,2.教育部制订基础教育课程发展总体规划,确定国家课程门类和课时。制订国家课程标准,宏观指导基础教育课程实施。,3.省级教育行政部门依据国家课程管理政策和本地区实际,在保证实施国家课程的基础上,鼓励地方开发适合当地需要的地方课程。,4.学校在执行国家课程和地方课程的同时,可开发或选用适合本校特点的课程。,(四)地方课程管理,1.,地方课程,地方课程是一种“政治”范畴。,地方教育行政部门、教育管理部门是地方课程规划的主体。,地方课程是一种“管理”范畴。,地方教育行政部门、教育管理部门具有管理课程的权利。包括:课程规划的管理、课程实施的管理、课程开发的管理。,地方课程是一种“地理”范畴。,课程的地域性、区域性;但其课程资源不仅仅局限于地方背景。,地方课程是一种“技术”范畴。,地方课程是一种课程形态;地方课程立应足于地方开发。,2.地方课程管理的体制,地方课程管理的基本体制是:,以省统筹;,分级管理;,协调各方面力量,积极参与基础教育课程的管理。,3.地方课程管理的职责,创造性地落实国家课程,保证国家课程标准的实现;,研制地方的课程实施计划;,制定地方的课程管理和开发的政策、制度、规定等;,规划和组织地方课程的开发;,指导、检查、评价学校课程的实施、管理与开发;,组织课程开发与实施的研究、试验和经验的总结与推广,组织课程管理与开发的培训,研制地方课程评价体系。,4.地方课程的开发,地方课程要具有选择性,规划并开发多样化的地方课程,供不同学区或学校选择。,地方课程的形态多样化,学科课程、专题课程;长期课程、阶段课程或短期课程;认知性课程、体验性课程;等等。,课程资源的地域性和全球性,体现地方差异和地方背景,但不囿于地域性资源;建立地方课程资源平台。,课程开发主体的多元,加强管理,组织力量;并转变地方教研部门的职能。,(五)学校课程管理与建设,1.学校课程,(school-based curriculum),以学校为主体的课程管理。,学校自主开发的课程。,学校是国家课程、地方课程的实施者,也是校本课程的开发者和实施者。,2.学校课程的开发与实施,研究学生的需要,进行需要评估。,研究学校传统和学校课程资源。,发展教师的课程意识和课程生成能力。,建立学校课程制度和学生发展评价制度。,建设学校文化,创设优良的学生成长与教师发展环境。,二、课程资源的开发,1.课程资源从哪里来?,课程资源的三个来源:,社区背景,(历史的、现实的;区域的与全球的),学生生活经历,(社会的、家庭的、学校的),符号信息,(传统的、现代的),产品,(精神文化的、物质形态的),2.谁来开发课程资源?,教师/学生,学校,教研部门,课程资源委员会,3.课程资源开发的基本过程,需要评估,调研与搜集,整体与专题化,建立课程资源库,信息平台与资源共享,
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