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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,2022/10/9,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,职场人际关系心理学第13章电子课件,与不同背景的同事相处,第,13,章,本章要点,在有多种族、多文化人员结构特点的组织中实现团队协同效应,需要全体员工精诚合作、共同努力。,面对来自其他文化背景的同事,有三种方法改善你的态度。,人们常常在认同本民族文化的同时贬低他民族文化。,人员结构多元化有助于增强组织效益。,你对多元文化的态度,1.,实现,团队协同效应,互动,调整态度,相互理解和接纳,1.,如何,避免刻板印象,树立正确的文化观,1.,公平,看待所有文化,2.,了解,他族文化,本章小结,1.,和,来自其他文化背景的同事友好相处,积极沟通交流。这对于创造积极、高效的工作氛围十分重要。,2.,面对,来自其他文化背景的同事,采纳以下三条建议改善自己对待他们的态度,:,(,1,)与所有同事建立稳固的,人际关系,(,2,)鼓励周围同事特别是来自其他文化背景的新同事在工作中充分展示自己的才能和,能力,(,3,)坚持互惠理论。,3.,很多,时候,我们会在不知不觉中认同本族文化,贬低他族文化,这就是所谓的文化偏见。它会严重影响我们和来自其他文化背景的同事建立良好的关系,为了避免产生刻板印象,我们应该学会换位思考。例如,我们把自己当做那些遭受文化歧视的同事,看看我们又将作何感想?,4.,借助,优质的媒体平台或书籍杂志等让自己多多了解其他国家或民族的地理、文化和风土民情,这样有助于改善我们的文化偏见。,试试你的理解力,思考并回答,
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