(精品)时代变动,求职不如创业-微型创业

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按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,0109,201302201544,*,時代變動,求職不如創業,-,微型創業,講師:胡維欣 老師,結合大專校院辦理就業服務補助計畫,主辦單位:北基宜花金馬區就業服務中心協辦單位:聖約翰科技大學,0109,201302201544,計畫目標,1.,增進同學對微型創業的認識。,2.,加強同學對職場倫理之認知與就業必備之正確職業態度的建立。,3.,提早對微型創業建立第一印象,為畢業後就業作準備。,0109,201302201544,多職能顧問及講師,-,胡維欣,http:/.tw/intacom/,現任:,怡達國際股份有限公司總經理、中華職業職能發展協會理事長,勞委會職訓局全民共通核心職能講師、,TTQS,服務團顧問,公民營企業特約顧問、講師、個人成長與生涯規劃諮詢,財團法人工業技術研究院、塑膠工業發展中心、自強基金會、外貿協會、企管顧問公司、文化大學、虎尾科技大學、聖約翰科技大學等特約講師或輔導顧問。,專長領域:輔導及課程講授,輔導企業願景、文化塑造、組織企業核心能力盤點、新創事業,輔導人力資源管理與發展制度建立或轉型(組織規劃、人力規劃、職位管理、職能式薪資制度、職能式績效考核制度、教育訓練、職涯發展體系)及講師培訓等相關課程。,年度計畫規劃與管理、目標管理、企業共識建立、企業文化、勞資關係、領導激勵、人際溝通、衝突管理、生涯規劃與諮詢輔導、核心職能等。,客戶服務、顧客關係管理、簡報技巧、提昇行政效能、總務管理、檔案管理、文書管理、秘書助理、時間管理、接待技巧、商業禮儀等。,0109,201302201544,講題內容,求職不如創業,創業的方向與評估,創業型態分析,微型企業經營策略分析,微型企業如何強化經營績效,結論,-,整合主題及問題作一結論,心得分享,0109,201302201544,求職不如創業,你想擁有自己自主的一片天?,你希望自己的想法能夠完全展現?,你希望能夠充分的發揮?,你希望付出更多,收穫就會更多?,你希望能夠快速發展?,0109,201302201544,就業與創業比較,就 業 創 業領薪水 付薪水固定收入 不固定收入各司其職 一手包辦按時上下班 沒日沒夜 看老闆臉色 看客戶臉色,0109,201302201544,創業的方向與評估,-,認識創業,創業很難嗎?,創業前的準備,-4,大條件,專業,人脈,資金,性格,0109,201302201544,創業的方向與評估,-,認識創業,-,創業,9,步驟,選擇你的最愛,持續自我成長與學習,慎選你的品牌或公司名稱,決定公司的合法組織與法律架構,評估一份具體的預算報告,撰寫一份致勝的計劃書,選擇公司辦公地點,完成公司登記及瞭解各種法律相關條文,募集充足的創業資金,0109,201302201544,創業者常遇到的問題,資金,個人特質,專業知識,創業資訊,家庭因素,0109,201302201544,創業的方向與評估,-,你適合創業嗎,?,創業家是可以培養的,絕大多數人當不了郭台銘,小錢容易大錢難,一定有適合你的創業方案,0109,201302201544,創業的方向與評估,-,你適合創業嗎,?,創業前準備,檢視自己,決定創業方向,創業資金,相關法規,創業計畫書,標竿學習,經營策略,經營秘訣,掌握市場,行銷策略,財務管理,財務報表分析,經營能力分析,釐清創業動機檢視自己人格特質進行自己的,SWOT,0109,201302201544,創業的方向與評估,-,你適合創業嗎,?,你具備創業精神嗎?,創業是天分?某種,DNA,?後天培養?,對自行創業有強大的企圖心嗎?,擁有樂觀、穩重個性,健康的身體,寬大的胸懷嗎?,擁有良好的人際關係嗎?,擁有豐富的就業經驗嗎?,在此時擁有一筆創業基金嗎?,0109,201302201544,創業的方向與評估,-,你適合創業嗎,?,擁有契而不捨的創業精神嗎?,對即將創業的工作有相當的瞭解嗎?,評估過即將創業的工作的市場發展潛力嗎?,擬定了的創業計劃書了嗎?,對自行創業的步驟相當了解嗎?,認識欲創業的行業相關成功的人物嗎?,願意擺脫或放下手邊的一切事務,重新投入一個全新的充滿變數的環境中?,遇到風險或問題時,不畏艱難去解決,並立即做出正確的決定?,不畏失敗,甚至將危機視為是有利的機會?,能完全不受他人左右?但又能從善如流,廣納他人意見?,0109,201302201544,創業的方向與評估,-,你適合創業嗎,?,願意放下身段,每天辛勤工作,_,小時以上?甚或犧牲與家人相處的時間?,喜歡吸收市場新知,並且具備追根究底的精神,深入研究與了解許多事務的細節?,劍及履及,做事絕不拖泥帶水,延誤進度?,檢視自己是否具備成功創業者的特質?,是否為一領導者?,是否喜歡做決策?,是否喜歡競爭?,在做決策時,別人是否常向你求助?,是否有意志力和自己的原則?,是否喜歡事先規劃?是否喜歡與人相處?,0109,201302201544,創業的方向與評估,-,你適合創業嗎,?,可以承受失敗的風險?,有毅力,凡事堅持到底?,善於掌控重點與進度?,我熱愛工作,且樂在其中?,我喜歡工作有彈性及創意?,我有目標導向的觀念,且全力以赴?,我有創業的資金,我要創業的行業,至少有,2,年好光景,我的家人、好友支持我的創業,0109,201302201544,不適合創業的人,缺乏熱情、主動、進取,優越感強、自視很高、我行我素,凡事只會說,”,是”的人,缺乏獨立性、主動性、創造性,偷懶的人,只注意別人缺點的人、貶低別人,做事靈活度不夠、將習慣視為金科玉律,感情用事、不能理智應對,固執己見,膽小怕事、毫無己見,患得患失、抗壓性低、情緒易受影響,0109,201302201544,創業的方向與評估,我要經營的項目是什麼?,我的客戶是誰?,我能夠獲利的主要原因是什麼?,我創業的行業領域是什麼?,要在這個領預發展的原因是什麼?,我預備用什麼方式將產品或服務讓客戶知道?讓客戶願意來消費?讓客戶再回來消費?,公司及經營項目最特別、最具優勢的項目是什麼?,我擁有的能力與資源是什麼?,我有多少資金?我需要多少資金?(成本)我打算如何賺回來?(預估獲利),創業市場環境,0109,201302201544,創業分析,新事業構想,競爭(競爭者環境的分析),組織能力,(,組織及人員能力分析),財務資源(財務可行性分析),市場,(,市場佔有率與風險評估),技術的來源,失敗後怎麼辦,0109,201302201544,創業的方向與評估,-,創業成功思維及應有的心態,創業風險,內部,-,經營、資金、合夥,外部,-,市場、政府政策、災害,面對風險的心態與思維,確定自己的核心優勢與瞭解自己的承受度,風險控管與營運管理能力,充分瞭解自己的角色扮演,0109,201302201544,創業的四大原則,全心參與,本人、本錢(金錢與健康)、本事(技術與經驗)、本行,量入為出,步步為營,由小而大、滿意自然的成長,出奇制勝,創新,0109,201302201544,經營方式,獨資經營:,人格傾向自我主張、獨立性強、行事果決、喜歡自由,獨享所有權、負擔所有的義務,合夥:,集合多人的專長:金主、交情、資源、技術,事業規模大,合夥像結婚、任何合夥人都可以在未經其他合夥人同意下解除合夥關係。,合夥人必須在一開始即加入,才能稱之為,完整,之合夥人,要能好聚好散,成立公司,0109,201302201544,規 模,規模決定資金、規模決定經營方式:,你想要將你的公司變成什麼樣子,用自己的錢,用親朋好友的錢,覺得最自在的數目,規模大小,通用的模式:利基市場,50,的規模,由這個規模推算需要多少資金。,花大錢、做大事,精密的系統運作,一樣要熱情、專注、充沛的精力和辛勤的工作,0109,201302201544,適合中小企業企業內涵,選擇市場區隔明顯的行業,選擇毛利高的行業,選擇生產、交易或服務時間短的行業,選擇民生必須的行業,選擇充滿遠景的行業遠景亮,0109,201302201544,創業型態分析,公司,個人工作室,店面,(1),自營,(2),加盟,無店舖經營,路邊攤,直銷,網路購物,郵購,宅配,0109,201302201544,自行創業或選擇加盟,加盟之優點,減少失敗風險,擁有品牌知名度,後勤支援輔導及商品開發,加盟之缺點,受總部規範,自由度低。,須支付總部費用,加盟金,權利金,保證金,選擇加盟總部,總部經營管理的成熟程度,總部的直營店數要達一定規模,品牌在市場上須發展一定時間,產品必須是普及化、大眾化產品,品牌在同業中須具備強勢競爭力,所選行業須與個人性向特質相符合,0109,201302201544,微型企業經營策略分析,五力分析,替代品威脅,供應商議價能力,同業競爭威脅,潛在競爭者威脅,消費者議價能力,0109,201302201544,Porter(1980),的五大競爭作用力,0109,201302201544,經營態度,做自己所熟悉的事,能大小事一手包,事業初創的時候,生存比成功更重要。,經營彈性:開始時方向抓不住,要有彈性。方向要有一致性。,專攻利基市場,不要分心、要熬得住、不要棄餒,培養核心能力,不斷的投入,永遠走在別人的前面。,0109,201302201544,經營態度(續),變成設定門檻的人,-,送貨到家、新鮮、,24,小時開業、,要保有公司,資金的掌握特別重要,注意現金流量。,企業追求的是,自然的成長率,,不自然的成長率最後將以失敗收場。,所有事業的經營都是艱苦的,不要想立刻成功。,從一開始就要了解,會不斷的碰上問題,你是與問題共生的,。,困難在你克服之後,建立進入障礙。,不斷的學習與生活容為一體、只有熱情才做得到,成功後不可有爆發戶的心態,要節省、步步為營。,團隊成員要非常尊重領導人。,0109,201302201544,微型企業如何強化經營績效,關心顧客的需要,-,服務?技術?價格?速度?品質?,建立客戶資料庫,瞭解及善用資源,作業標準化,財務管理、人員管理與教育訓練,嘴甜 腰軟 手腳快,0109,201302201544,案例分享,創業成功案例,案例討論,臭豆腐店,-,從老婆,1,人,到老公辭掉工作幫忙,現在有,2,個員工,週五晚上及假日,2,個小孩需要來幫忙,才忙得過來。,一條街,約,300,公尺,早餐店從,1,家店到,8,家店,目前剩下,4,家店,其中一家快倒閉。中間夾了一家麵包店、,7-11,。,加盟熟食業,關門大吉。,夫妻從擺攤賣水果,目前一家自營商店,獨棟四層樓房子,2,棟、店面,3,間。,0109,201302201544,心得分享,0109,201302201544,
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