如何有效的进行团队合作

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,有效,的,进行团队合作,三车间高效团队建设培训之,白善雪,主讲,目录,2,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,规则之美,端正心态,乐于沟通,做对事,赢在执行,结论,忠告,3,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,（一）,规则,提及,规则,，或许有一些人会对它心存反感。但是，凡有人群体生活着的地方都是需要用规则来限制和约束的，诚如,家有家规,，司有司规，甚至连两、三个人共同工作的处室或班组，也要有起码的行为规则来加以制约、疏导和规范。否则，,“,无以规矩，不成方圆,”,。如此说来，规则就是规定出来供大家共同遵守的制度或章程。规则之下，每个人都会受到束缚，觉得不够自在和不很舒服，然而，说不准何种时候，你就会顿然发现：规则会变得异常,善良和美丽,。,无以,规矩,，,不成,方圆,4,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,菲律普岛看企鹅归巢,那是一个傍晚，我们乘着一辆车，从澳大利亚的墨尔本出发，往南端的菲律普岛赶。菲律普岛是澳洲著名的,企鹅岛,，我们去那儿看企鹅归巢的美景。从车子上的收音机里，我们知道，这个岛上正在举办一场大规模的,摩托车赛,。,司机和导游是中国人，听到这个消息后都显得,忧心忡忡,。因为根据估计，在我们到达企鹅岛之前约一个小时，这场大规模的摩托车赛就要结束。根据我们的经验，到时候，观众散场，会有成千上万辆的汽车往墨 尔本方向开。因为这条路只有两车道，我们都,担心会塞车,，而真正可以看到企鹅归巢的时间只不过短短半小时，如果因塞车而耽误了时间，我们就会留下永久的,遗憾,。,5,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,菲律普岛看企鹅归巢,司机加快了,车速,，虽然时值傍晚，夕阳如血，南半球高纬度地区宽阔的海天之间，云彩无比迷 人，可是我们都没有心情欣赏或下车拍照。只是,担心,着一个问题：会不会塞车？会不会因此与美丽的企鹅,失之交臂,？,担心的时刻,终于,来了。离企鹅岛还有,60,多公里时，对面蜂拥而来大批的,车流,。其中有汽车，还有无数的摩托车。那可是一些特别,爱炫耀,自己车技的摩托车迷啊！他们戴着钢盔，一副,耀武扬威,的样子。,6,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,菲律普岛看企鹅归巢,此时此际，目力所及，从北往南开的车只有我们一辆，可是由南向北的却何止千辆！我们都紧张地盯着所有从对面来的车辆。,然而,，出乎我们意料的是，我们双方的车子却依然行驶得非常顺畅。,我们终于开始注意到，对面驶来的所有车辆，没有一辆,越过中线,！,这是一个左右极不,“,平衡,”“,对称,”,的车道，一边是光光的道路，一边是,密密麻麻,的车子。,然而没有一个,“,聪明人,”,试图去破坏这样的秩序，要知道这里是荒凉的澳洲最南端，没有警察，也没有监视器。有的只是车道中间的,一道白线,，看起来毫无任何约束力的白线。这种,“,失衡,”,的图景在视觉上似乎丝毫没有美感可言，可是我却渐渐地受到了,一种感动,，我多么希望同样的场景尽早出现在中国的土地上！,7,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,菲律普岛看企鹅归巢,8,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,菲律普岛看企鹅归巢,夜幕降临了，所有的车都打开了车灯，看着那来自对面一侧的流动的灯光，我感觉到了一种,无言的美,。我必须说，那是我平生所见过的最美丽的景观之一，它给我留下的印象，甚至要比后来我们如愿看到的场景,暮色之中,，可爱的、憨态可掬的小企鹅从海浪里浮现出来，然后摇摇摆摆地踏上沙滩，一路追逐着回到沙丘巢穴,还要深刻。因为，我从那条流淌的车灯之河中看到了,规则之美,、制度之美，以及人性之美。,在有严密监控的地方，我们都会谨小慎微，,不越雷池一步,。可是一旦缺少了硬性管束，我们就可能禁不起种种,诱惑和驱使,，这往往也是人性最本真的体现。能否重视和恪守规则，检验的是我们的社会公德感与社会责任感。规则执行起来固然,死板和麻烦,，但它在刻板之下却能保护我们的安全和幸福。当你肯心悦诚服地接受它时，它就成了你的一种,习惯和素养,。,团队精神,（二）端正心态,找到团队中适合你的位置,没有一无是处的员工，只是没有放对位置。,为什么人多力量却不一定大,为什么,“,三个和尚没水吃？,”,为什么关羽，张飞不当皇帝？,我适合干什么，心态很重要,如果你想做领导，那就要具备领导的技能,不断的努力，学习，具备领导力。,9,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,（二）为什么人多力量却不一定大？,德国科学家瑞格尔曼的,拉绳实验,：参与测试者被分成四组，每组人数分别为,一人、二人、三人和八人,。瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料：二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的,95%,；三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的,85,；而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的,49,。,可见：在群体组织中，并不必然得出,1+12,的结果，而是,1+1,2,有句话说,“,人多力量大,”,。可这个实验,说明了什么？,10,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,PPT,下载：, ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,（,二,）,如果你想做领导，首先你要有领导的思维,【案例】,某公司用高薪从人才市场招了一位网络管理员小乔，半年多来，小乔在工作中表现突出，技术能力得到了大家的认可，每次均能够保证质量地完成项目任务。在别人手中的难点问题，只要到了小乔那里都能迎刃而解。公司对小乔的专业能力非常满意，有意提升他为项目主管。然而，在考察中公司发现，小乔除了完成自己的项目任务外，从不关心其他事情；且对自己的技术保密，,很少为别人答疑；,对分配的任务有时也是挑三拣四，若,临时额外追加工作，便表露出非常不乐意的态度。,另外，他从来都是以各种借口,拒不参加公司举办的各种集体活动。,如此不具备团队精神的员工，显然不适宜当主管。,（,二,）,你如何看待西游记的团队,13,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,（,二,）如何理解团队精神？,【,观点,】,如果我们追求简单，一位资深人力资源专家说：,团队精神有两层含义，一是与别人沟通、交流的能力；二是与人合作的自觉性。,从上述的几个案例中，我们大致总结，所谓,团队精神，就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。,另外，对团队精神的进一步理解，我们阐述如下：,团队精神的基础：,尊重个人的兴趣和成就。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标（如右图，呵呵）。,团队精神的核心：,协同合作。,团队精神的最高境界：,全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。,14,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,（三）沟通,15,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,认知,时机,态度,平等友善，乐于沟通,良好的沟通能力是团队合作的关键，没有沟通就没有团队精神。,在团队里，如果沟通渠道比较畅通、信息交流比较频繁，每一位成员都能与其他的成员之间保持良好的沟通，那么在工作中团队成员之间的合作就不会存在无法克服的障碍。相反，如果沟通渠道不够畅通、信息交流不够频繁，团队成员之间不能保持良好的沟通，那么团队成员之间就很容易产生难以调和的矛盾。,（三）沟通,16,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,平等友善，乐于沟通,团队间良好沟通的,具体要求：,团队成员之间肯于,公开,并且,诚实,地表达,自己的想法,；,团队成员之间互相,主动,沟通，,坦诚,交流，并且尽量,了解,和,接受,别人；,虚心,，,诚恳，积极主动,地聆听别人的,意见,，并善于,听取,建设性,批评,；,4,）工作中,避免,和同事,争吵,。,【,自我反思,】,请大家对照上述四条，来反思自己,：是否符合良好沟通的要求？,（三）沟通,17,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,换位思考,18,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,认知,19,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,精灵是什么样子的？,20,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,2024/11/18,对话台词,的好感度,22,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,（四）做对事,指令层,做正确的事,执行层,正确的做事,操作层,把事情做正确,23,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,做事歌,24,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,今天,的事，,马上,去做,明天,的事，,准备,去做,困难,的事，,勇敢,去做,复杂,的事，,细心,去做,不会,的事，,学着,去做,团队,的事，,带头,去做,自己,的事，,有空,去做,公牛挤奶,25,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,指令层,做正确的事,执行层,正确的做事,操作层,把事情做正确,26,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,执行层,正确的做事,（五）赢在执行,27,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,想,一千次，不如去,做,一次。华丽的,跌倒,，胜过无谓的,徘徊,最,简短,的回答就是，,行动,！,（五）蜀地二僧,28,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,四川边远地方有两个和尚：一个贫穷,一个富有,.,穷和尚对富和尚说：,“,我想到,南海去,你看怎么样,?,”,富和尚,问：,“,你凭着什么去呢,?,”,穷和尚,回答说：,“,我只要一个,水瓶,一个,饭钵,就足够了,.,”,富和尚说：,“,我多年以来,总想雇船往下游去,还不能够实现；你凭什么去呢,!,”,到了第二年,那个穷和尚从南海,回来,把到过南海这件事讲给那个富和尚听,.,这时,那个富和尚感到很,惭愧,.,一万个,金点子,，也不如一次,勇敢的尝试,。,结论：,29,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,1,、遵守,规则,，这是团队,生存,之本。,2,、调整好,心态,，摆正位置，才能充分,发挥,自己的才能。,如何才能有效的进行团队合作呢,？,1,团结互助，换位思考：,团队精神的核心，实际上就是合作的精神。合作关系到每个人的生存之道。,平等友善，乐于沟通：,良好的沟通能力是团队合作的关键，没有沟通就没有团队精神。,2,30,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,结论,3,：,如何才能有效的进行团队合作呢,？,团结互助，换位思考,合作,合作的好处,【,点评,】,照亮别人是为了照亮自己。,工作中每个人应该明白,对别人最好的时候，就是对自己最好的时候。,有位盲人在夜晚走路时，手里总是提着一个明亮的灯笼，别人看了很好奇，就问他：,“,你自己看不见，为什么还要提灯笼？,”,那盲人满心欢喜地说：,“,这个道理很简单，我提灯笼并不是为自己照路，而是让别人容易看到我，不会误撞到我，这样就可保护自己的安全，也等于帮助自己。,盲人提灯的故事,31,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,平等友善，乐于沟通,无论在生活中还是在工作中，沟通都十分重要。