领导口才训练2

上传人:jw****77 文档编号:252510722 上传时间:2024-11-16 格式:PPT 页数:39 大小:78.01KB
返回 下载 相关 举报
领导口才训练2_第1页
第1页 / 共39页
领导口才训练2_第2页
第2页 / 共39页
领导口才训练2_第3页
第3页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,东莞市演讲与口才俱乐部 行知讲师团,领导口才,训练,主讲,:,唐戈隆,演讲 用权 用人 口才 效益,中华口才教练网,http:/,1,口才教练,唐戈隆,简介,中华口才教练网(,)首席口才教练,资深企业培训师(编号,0600000000205630,),角色形象创始人,湖南省作家协会会员,畅销书,练说话练口才,作者。,2006,年中国培训师竞争力排行榜“中国十大金口才”奖、,2006,年中国企业教育十佳培训师之一,2007,年全国道德模范提名奖获得者,唐戈隆和中华口才教练网优秀团队以“提高普现代人的口语表达能力、提升世界华人的整体素质”为己任,让更多的华语交流者受益。,著作有:,练说话练口才,-,当众讲话与口才训练实务,、,巧舌赢天下,、,练就幽默口才,、,人也生根,等。,中央电视台、凤凰卫视、湖南卫视、广东卫视及,新民晚报,、,湖南日报,、,南方都市报,、,深圳青年,等近百家媒体对其进行过报道。现为东莞市盛世宏扬教育发展有限公司总经理,惠州市百思口才俱乐部首席教练。,为人亲和宽厚友善、真挚内敛;授课深入浅出、生动智慧。才思敏捷、,妙趣横生,、,激情四射,细腻,平扑,、实操实用,。曾在全国二十多所知名高校举办讲座、演讲,从事当众讲话训练六年多,主持培训一千多场,.,现在广州、深圳、东莞、惠州等地从事当众讲话培训,教育及畅销书写作,,惠州市百思讲话 训练中心高级讲师、东莞市演讲与口才俱乐部负责人。,2,不怕丢丑,热爱演说(一),今天在这,里出丑,,,明天就会在外面出彩,;,今天在这里保全了面子,明天就会在外面丢,尽面子;,今天在这里失败,,,明天就会在外面成功!,如果你想到失败,你就失败了,;,如果你没有必胜的信念,绝无任何的成就!,如果你想到落后,你就落后了!,只要你浮现失败的字眼,胜利就不会向你微笑!,3,不怕丢丑,热爱演说(二),今天在这里出丑,明天就会在外面出彩;,今天在这里保全了面子,明天就会在外面丢尽面子;,今天在这里失败,明天就会在外面成功,朋友们,:,只要可能,就有希望;只要开始,永远不晚;,口才是一辈子要用的能力,投资口才,就是投资未来!,让我们共同努力,,,拿出真正的自信;,练就一流的口才,创造辉煌的事业,(,选自唐戈隆,练说话练口才,,,有删节),4,十说口才,愿说,-,人才不一定有口才,有口才的人肯定是人才世事洞明皆学问,敢说,-,人情练达即文章,学说,-,讲话是语言艺术,也是一种技巧,好口才可以通过训练获得,爱说,-,与君一席话,胜读十年书,能说,-,学了增广会说话,懂得人情走天下,精说,-,话说多了是闲言,路走多了要盘缠,善说,-,到了这山唱这山的歌,到了田里解裹脚,巧说,-,来得好不如来得巧,神说,-,演的比真的还好,说的比唱的好听,不说,-,沉默是金,此时无声胜有声(少说多听),5,好口才:讲话与当众讲话,口 才 的 层 次,一对一沟通,在一两个人面前讲话,桌面讲话,一对一桌人讲话,台面上讲话,一对全场人(,100,人以内),大型演讲,在几百上千人面前讲话,领导一般工作在八小时以外,要过应酬关、会议关、主持关、专业关等。,6,领导人:十六个学会练口才,1,、学会规范(台上台下、场景礼仪);,2,、,学会调整语速(快慢、语气语调),;,3,、,学会夸张,开眼扬声,4,、学会表情和肢体语言(随场景变化);,5,、学会运用目光(亲和与威严);,6,、学会联系实际(就低不就高);,7,、,学会赞美人,说好话,8,、学会讲故事(举例子);,7,领导人:十六个学会练口才,9,、,学会开头结尾,文字游戏;,10,、学会角色把握(说学逗唱演发挥、声合形导表投入);,11,、学会积累,知识阅历;,12,、,学会临场现挂(,脱口秀);,13,、学会总结;,14,、,学会即兴发言;,15,、学会现场创作;,16,、学会情绪控制。,8,演说礼仪,出入相逢皆笑面 来往相迎有招呼,开头问好有气势 结尾有礼说谢谢,人生三宝精气神 交际三宝头掌笑,称呼女先男在后 场景表情需谨记,9,领导口才八要素,声音:高低可控、抑扬顿挫;,目光:能交流、敢交流、善观察。,内容:条理组织、喜闻乐见;,肢体:有手势、有表情、有演技;,表情:情感流露,适合场景;,语速:快慢得体、力度结合;,知识,:,积累创新、引用发挥;,形象:服饰气质、胸怀观念。,龙章凤姿,廊庙之彦;獐头鼠目,草野之夫。貌丑曰不扬,貌美曰冠玉。,10,领导口才十要求,组织能力、协调能力、决策能力是之所以是核心能力。倾听;主持会议必修课;即兴讲话等都是要过关的。这里单说讲话:,1,、声音洪亮、富有节奏;高低起伏、轻重强弱;语速快慢、抑扬顿挫;,2,、吐词清晰、通俗易懂,众口难调、照顾多数;场景语言、避高就低。,3,、情理交融、声情并茂,感情倾向、鼓动性强。,4,、言行举止、表现身份,手势姿态、巧妙配合,动作有力、领导风度。,5,、给足面子、善用幽默;,6,、赞美下属、当众及时;,7,、关心体贴、关爱重视;,8,、条理性、概括性、重点性;,9,、精练,10,、善于总结,11,领导风度八标准,1,、神态仪表:风度自然,端庄自如;百里挑一,相貌出众。仪容仪表、礼仪服饰、办公环境、个人空间风格、签名、用车、办公用品、名片等等,体现的是企业领袖的外表风格,着重于企业领袖形象的外在表现。,2,、气质修养:大气雅气霸气 远见非凡、,3,、自信特长:目光坚毅、锲而不舍;识人用人、扬长避短。,4,、观点胸怀:时间观点 金钱观点 交友观点;乐观向上、进取奋发,5,、品德修养:厚德载物、以德服人;小胜在智,大胜靠德。,6,、言谈举止:大方稳重,用词精练;缓而慢 挺而直,7,、知识目标:专业特长,目标清晰;,8,、健康身体:精力充沛,自强不息。,12,领导具备六能力,(开发、锻炼、培养、实践、总结、发挥),组织能力:活跃、出色;,演说能力:条理、概括,策划能力:谋略、策略,决策能力:赌性、胆识,创新能力:开拓、前瞻,御人能力:舍得、赏罚,1,、识人,孔子:庸、士、君、贤、圣 (十室之邑,必有忠信;十补之内,必有芳草;三人之行,必我师。),2,、用人,容短用长 (陈平),3,、选人,唯才是举。,13,一、学会规范,上台,开台,台中,下台,14,二、学会调整语速,快慢,语气,语调,语音,15,三、学会夸张,开眼 扬声,16,四、学会表情和肢体语言,喜怒,哀乐,惊忧,17,五、学会运用目光,高远定正,亲和,环视,(平视),亲密,巡视,(不用余光),公务,点视,(交流),18,六、学会联系实际,古今,现实,单位,案例,利益,19,七、学会赞美人,说好话,赞美式沟通“八字方针”,真情 局部 策略 耐心,赞美式沟通“五大原则”,1,、不批评、不责备、不埋怨;,2,、真诚赞美、换位思维;,3,、引发对方的渴求、点燃对方的希望;,、小处着眼,调侃自我;,、顺情说好。,20,八、学会讲故事,举事例,角色语言,模仿对话;,巧妙停顿,保持互动;,肢体语言,辅助内容;,任意夸张,合符情理;,穿插方言,体现幽默;,利用民谣,画龙点睛;,注意场合,选择故事。,(原则:,when where who what why,),21,九、学会开头结尾,文字游戏,美赞美听众、拉近距离;,人名人名言、引用相关;,奔开门见山、直奔主题;,问巧问问题、制造悬念;,我自我介绍、贴近主题;,事故事新闻、引起兴趣;,兴即兴发挥、现场互动;,歌歌声游戏、舞蹈活动,22,十、学会角色把握,老二老三原则,措辞选择,猴子脑袋八角嘴,大象肚子兔子腿,23,十一、学会积累,知识阅历,专业知识有话可讲;,人生阅历有事可说;,小品演练有料可演;,培养习惯记忆阅读。,24,十二、学会临场现挂,脱口秀,抗干扰,控制紧张,现挂三原则不生气,不回避,不脱题,25,十三、学会总结,条理化、概括性,条理化,1,、善用数字法:一个到位、两项原则;,2,、善用文字法:点线面。,概括性,1,、文字描述:高大威猛;,2,、成语俗语:老气横秋;,3,、提炼翻新:美人奔问我事兴歌。,26,十四、学会即兴发言,三段论,赞美夸奖,(肯定感谢认同),往事抒情,(缅怀怀旧回忆),真情祝福,(梦想号召决心),27,十五、学会现场创作,三最语言的使用;(煽情、创新、想听),推陈出新(在已有的道理上出新),头脑借用(现场问答提炼),即兴创作(自我发挥),28,十六、学会情绪控制,情绪处理四个步骤:,第一步,:,了解自已的,(,情绪,),感受;第二步,:,明确自已的需要;第三步,:,表达自已的感受,阐明意图;第四步,:,选择治愈和自由。,1,、刘备、关羽、张飞,,2,、诸葛亮和周瑜,3,、毛泽东、周恩来、邓小平,成功者都有一些共性:就是情绪控制能力比较强,中国有句情商概括性很强的一句话就是:不以物喜、不以已悲!,29,领导口才训练要诀,(一),一、领导口才“四练习”,练习脑瓜子,,练习眼珠子,,练习嘴皮子,,练习大腿子。,30,领导口才训练要诀(二),二、讲话演讲“五标准”,言之有理:说真话、讲真理;,言之有物:有内容、有事例;,言之有序:有条理、有顺序;,言之有文:有趣味、有文采;,言之有情:有情感、震撼人。,三、练好演讲“六能力”,学习能力:博闻广记、处处留心皆学问;,记忆能力:常用脑、巧记忆;,思维能力:站、坐、睡,紧张影响思维;,想象能力:举一反三、现场创作、联想;,总结能力:精练、精辟、精彩、精华;,应变能力:抗干扰、现挂能力、口头创作表达能力。,31,领导口才训练要诀,(三),四、练好口才“八素质”,1,、品德:正人先正己,有德可服人;,2,、才能:表演才华,说话能力;,3,、学问:勤奋好学、博学多识;,4,、见识:观点心意、远见卓识;,5,、自信:有胆量、有主见;,6,、感情:喜怒哀乐、爱恨分明;,7,、心理:健康情绪、心态调控。,8,、健康:好身体、好口才;,32,领导口才训练要诀,(四),五、讲话演讲五种目光,1,、向前看:,有环视、点视、巡视,不应有斜视、蔑视、鄙 视等目光;,2,、向人看:,目中有人、心中有数;不看天棚、不看地下;,3,、交流看:,不能只看一边的听众、一个听众,让所有人感觉到你在关注他们;,4,、开头看:,还没开始演讲时,先有目光交流,是获得、吸引和笼络听众的绝好方法;,5,、结尾看:,演讲结束,不能慌乱下台,可大方从容、自信地看看你的听众。,33,领导口才训练要诀,(五),六、自信的“十方法”,1,、微笑习惯;,2,、注视对方;,3,、昂首挺胸;,4,、从容不迫;,5,、提高声音;,6,、练习歌曲、绕口令,视丢丑如儿戏;,7,、快乐心情;,8,、幽默方法;,9,、公交车上敢于说话,火车上主动交流;,10,、设法接近比自己强的人,分析优劣、以增强自信。,34,领导口才训练要诀,(六),:,七、演讲语言的“三化一性”,具体化:,描述细节,通俗化:,适合听众,故事化:,进入角色,概括性:,投入感情,35,领导口才,15,个提示(一),1,最好脱稿,做到准备和即兴相结合;,2,不能脱稿时,尽量记住开场白、内容纲要和结论,不要看稿子;,3,、站上讲台时要气定神闲、自信有权威感,4,、正式讲授之前,眼光在学员身上逡巡一遍;,5,、在学员中选几位友善的面孔交流目光,开始讲课后保持笑容;,6,、和学员保持良好的视线接触。必须看笔记本上的重点提示时,先暂停说话,低下头,看好之后抬头,再继续说话;,7,、双手的高度保持在腰际,手势要自然,身体不可僵硬;,36,领导口才,15,个提示(二),8,、要面对学员,不要背对他们;,9,、重要的地方,说话速度要适当放慢;,10,、适当的暂停,好让学员消化听到的内容;,11,、音调的高低要有变化,抑扬顿挫以突显重点;,12,、句子要短,清楚表达,一口气说一句话;,13,、做你自己,可模仿,但切莫鹦鹉学舌,应充分发挥自己的个性,呈现出特殊的个人风格;,14,、敏锐觉察教学情境,适时应变;,15,、结束时请明确的让学员知道,然后稳步下台。,37,祝
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 生活休闲 > 生活常识


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!