七步诗：解决问题的基本方法..

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,七步诗：解决问题的根本方法,通过一个例子让学员了解七步诗,介绍一个为得意的学员查找女朋友的例子,概述七步成诗的七个步骤,通过所举的例子进一步说明七步成诗,通过一个案例让学员运用七步成诗,介绍案例的背景,让学员按七步成诗分解练习,穿插讲解运用七步成诗的关键要点,七步成诗的回忆和体会,主 要 内 容,一个例子：为某得意学员查找女朋友,学历：博士,身高：185CM,性格：开朗、自信,体貌：直立、潇洒,目前状况：,冷冷清清、寻查找觅,Step 1,Step 2,Step 5,Step 4,Step 3,Step 7,Step 6,?,陈述问题,分解问题,树图,消退非关键问题漏斗法,制定具体的工作打算,进展关键分析,综合结果并建立有构造的结论,整理一套有力度的文件,一周结果，,然后再来！,如下图的解决问题的七个步骤,.,.,.,.,如何制造条件为具有良好个人条件，但目前仍是孤独王老五的博士找女朋友？是供给住房或削减出差？或削减工作量以降低压力，增加谈恋爱时间？或自己降低选择对象标准？,步骤1 陈 述 问 题,步骤2 分解问题,为什么至今仍是孤独王老五,身材太高、难以查找,工薪阶层、没有房车,常年出差、居无定所,专心事业、无暇顾及,工作缘由,自身缘由,标准过高、挑三捡四,步骤3 消退非关键问题,为什么至今仍是孤独王老五,工薪阶层、没有房车,常年出差、居无定所,专心事业、无暇顾及,工作缘由,身材太高、难以寻找,自身原因,标准过高、挑三捡四,步骤4 制定具体的工作打算,问题 假设 分析 工作 资料来源,责任人,/时间安排,最终成品,工薪阶层没有房车,常年出差居无定所,专心事业无暇顾及,工作缘由,月薪,同龄人平均收入,车房拥有比例,平均年出差时间,每次相处时间和频度,恋爱成功需要最少相处时间,需要加班时间,实际加班时间,曾经分手的缘由,工资单,统计年鉴,设计问卷,报销单,张三,/11。5前,目前的月薪标准与单身的线性关系,李四,/11。6前,目前的约会时间和频度与成功性影响关系的分析结果,加班表,王麻子/11。6前,对约会认真及投入的程度与成功性影响关系的分析结果,步骤5 进展关键分析,问题 假设 分析 工作 来源,责任人,/时间安排,最终成品,工薪阶层没有房车,常年出差居无定所,专心事业无暇顾及,工作缘由,月薪,同龄人平均收入,车房拥有比例,平均年出差时间,每次相处时间和频度,恋爱成功需要最少相处时间,需要加班时间,实际加班时间,曾经分手的缘由,工资单,统计年鉴,设计问卷,张三,/11。15前,目前的月薪标准与单身的线性关系,报销单,李四,/11。6前,目前的约会时间和频度与成功性影响关系的分析结果,加班表,王麻子/11。6前,对约会认真及投入的程度与成功性影响关系的分析结果,耗时太长，结果牵强，不符合80/20原则,步骤6 综合分析调查结果，建立有构造的结论,情 况,简单性,解决方法,尽管博士具有良好的个人条件，但目前仍旧是孤独的王老五,该学员需要常年出差的工作方式和本人在事业上的高度投入是问题的主要缘由,一方面对老总申请削减出差时间，争取在本单位的工作或者工程，另一方面，在个人问题上重点投入，向经营事业那样经营爱情。,步骤7 整理一套有力度的文件或报告,说故事入手陈述来龙去脉略,以上是关于七步成诗的使用范例,背景：,这是一家从香港搬迁到深圳的彩色印刷公司，在香港已经营该公司八年，由于在深圳房租和人工费比较低，于1991年将设备搬到深圳并重新注册，至96年又经营了五年多，虽然年均业务3千多万元，但到深圳这五年来累计盈利不到50万元正常印刷业纯利润率6%，不同部门员工相互埋怨，业务欠款多，工资常因资金问题推迟发放，总经理感到治理很累，每天需花很多时间做部门之间的协调工作。,现有一家注册资金一千万元的印刷公司,拟聘请我们上课的同学作该公司的治理询问员,要求提交一份经营整改报告,一个案例：为一家公司提交经营整改方案。,Step 1,?,陈述问题,将案例按一个步骤分解练习,Step 2,分解问题,树图,为什么？业务虽多但盈利少，工资没法按时发，员工协调困难,假设二,假设一,假设四,假设三,横向分解按生产要素,将案例按二个步骤分解练习,Step 2,分解问题,树图,为什么？业务虽多但盈利少，工资没法按时发，员工协调困难,业务部门,设计部门,制版部门,印刷部门,假设二,假设一,假设四,假设三,假设装订、包装、发运部门,纵向分解按流程,将案例按二个步骤分解练习,切勿低估,协作与团队合作,对解决问题的价值,Step 3,消退非关键问题漏斗法,为什么？业务虽多但盈利少，工资没法按时发，员工协调困难,设备缘由,资金缘由,人员缘由,销售缘由,假设二,假设一,假设四,假设三,假设五原材料等缘由,将案例按三个步骤分解练习,将案例按四个步骤分解练习制定祥细的工作打算,问题 假设 分析 工作 来源,责任人,/时间安排,最终成品,设备缘由,资金缘由,人员缘由,有条不紊的及早制定工作打算对解决问题大有帮助,“哇！不 对！”,将案例按五个步骤分解练习进展关键分析,问题 假设 分析 工作 来源,责任人,/时间安排,最终成品,设备缘由,资金缘由,人员缘由,员工太多，耗时太长，不符合80/20原则,尽可能,选择简便,的问题解决方式,并避开简单、间接或推论的方法,对准“够准确”的目标即可，不需完善,查找明显事物,肯定要充分利用其他人的阅历,并设法找,专家,来导引你的分析工作,进展检查 以保证结论同事实相符,随着迹象的增多，预备重新修改你的假设,放眼将来，迎接分析方面将遇到的困难,同工程小组共享良计,永久查找开创性的方法,认真将你的工作纪录成文件,实际调研分析状况,91年公司开业初期注册资金1000万元，固定资产600万元，流淌资产400万元，由于生产一线员工技术很高，治理人员都是专业学院毕业并有丰富工作阅历，印刷行业与文化传播、产品宣传、产品包装等方面亲密相关，市场潜力巨大，因此每年都有3000多万的业务，正常纯利润率6%,由于92年房地产业正富强，于是从公司抽走资金600万元到海南投资房地产，加上销售环节治理不善欠款增多，造成流淌资金短缺，设备由于老化常在生产过程中停下修理，造成废品率提高，质量下降，不能按时交货，只能强调一线员工的责任心和敬业精神以及良好的技术来维持产品的质量。,经过一段时间后，业务部门常会接到一些档次和难度较高的印刷品，质量要求很高，造成生产部门人员在工作中精神高度紧急，花很多心力都很难到达要求，埋怨业务部门不该接这样业务，而业务部门为了保持与老客户的关系而接下一系列不同档次的印刷品，埋怨一线人员责任心不强，产品质量问题而扣一线员工的奖金。部门间冲突加剧。,客户常以产品质量问题、交货时间问题为理由拖欠款，原材料又在不断涨价，没有资金购置一批低价的原材料作库存以降低直接本钱。到发工资时要等到收回货款才能发放。,投到房地产的资金被套无法变现,将案例按六个步骤分解练习综合结果并建立有构造的结论,情 况,简单性,解决方法,将你的各种分析,综合起来,成为精简的,故事,，具有极大的价值意义,你超重了,不要再吃巧克力,两周后检查！,将案例按七个步骤分解练习整理一套有力度的报告,说故事入手陈述来龙去脉,说故事(陈述,来龙去脉,),预备故事图解：画出你所持论点的完整构造，以每张图表上方的信息文字串连成一个符合规律又具说服力的故事。,回忆和体会解 决 问 题 的 七 个 步 骤,陈 述 问 题,分 解 问 题,(问 题 树),去掉全部非关键,问题(漏斗法),制 定 详 细 的,工 作计 划,进展关键分析,综合调查结果，,并建构论证,表达来龙去脉：在,沟通文件中将数据,及论证联系起来,一 周 解 答,然 后 再 来,？,步 骤 1,步 骤 2,步 骤 3,步 骤 4,步 骤 5,步 骤 6,步 骤 7,体会,是一种层层分解的方法，不是一种理论,是一种找方法的方法，是系统思维和沟通合作的方法,是方法之一，而不是唯一方法,其结果是一份报告，而不是行动打算,擅长解决问题的力量通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种力量。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及制造力，反而会助长灵感及制造力的产生。,韦祎,中级会计师,工商治理硕士,二级心理询问师,高级人力资源治理师,MBK7全绩“笑”治理系统创始人,“六脉神剑”人力资源治理系统创始人,QQ号：438317853,：,Vxin公众号：治理智识ID：glzs100,七步诗：解决问题的根本方法,