“动感地带”整合营销传播策略

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,整,营,销,合,动感地带,品牌定位,1,品牌SWOT分析,2,品牌整合营销策略,3,营销效果评价,4,6,目 录,对“动感地带”你自己的感受、看法？,中国移动,为什么,推出“动感地带”业务？,中国移动,全球通,神州行,狭缝求生,动感地带,在移动推出“动感地带”之前，移动公司就已经有了两个非常成功的业务品牌，一个是走高端路线的“全球通”；一个是走大众路线的“神州行”,。,为什么还要创建一个相对其他两个品牌来说用户基数不大、盈利有限的“动感地带”呢？这其中最重要的一个因素在于，用低价的优势,笼络,消费低端的,人群,，同时，作为一个未来的,战略业务增长点,，“动感地带”弥补了中国移动品牌架构的空缺，为高端品牌全球通,打通,坚实的,客户基础,，,品牌定位,好玩,时尚,新奇,探索,.,S（优势）,W（劣势）,O（机会）,T（威胁）,品牌背景,1,移动的网络质量和服务的全面性,2,品牌展示、营销渠道依托中国移动营业厅,3,营销精英丰富经验的支撑,优势,（,strength,）,1,劣势,（weakness）,业务单一,新品牌，前期推广较艰辛、耗力,联通、电信不断分割消费群体,2,3,通信市场监管政策更趋公平,A,A,B,B,年轻人对时尚的追逐、手机普及率的提高,机会,（opportunity）,明,姚,联通,电信,小,灵,通,动感地带,威胁,（threat）,2003,形象定位,价格策略,广告策略,2005,2007,品牌营销,三大,战略,STEP,STEP,1,形象定位,代言人,logo,口号,定位,我的地盘，听我的,主题曲（视频）,第一步,目标客户群,中学生,大学生,一些白领,STEP,STEP,2,价格策略,价格策略,业务,价格,三大主要业务,套餐、M值,灵活定价,第二步,STEP,STEP,3,广告策略,第三步,2003,品牌增强,“特权”建立,2005,2007,广告策略,三阶段,品牌告知,第一阶段（3-4月）品牌初始化阶段,1,2,3,4,第二阶段（4-9月）品牌告知增强阶段,1,点击,咖啡篇,2,点击,演唱会篇,品牌代言人,周杰伦,超值短信篇,单击此处添加文本,铃声图片下载篇,单击此处添加文本,移动QQ篇,单击此处添加文本,平面广告,贴纸,单击此处添加文本,CD,单击此处添加文本,街舞大赛,动感地带街舞宣传片,相关活动,飞贼篇,特权篇,第三阶段（9-12月）“特权”建立阶段,营销策略,视频,平面广告,营销策略,视频,平面广告,活动宣传,街舞赞助,麦当劳的合作,(视频),效果,知名度、,美誉度,数据业务,用户数量,谢谢,观赏,Make Presentation much more fun,广告策划第一小组,张虹,，,纪益良，,戴少宏，卓川珍，,俞怡琦，袁丽佳，陈艳艳，洪琼琼,