行政人事部经理年终总结课件

人事部年终总结,暨新年计划,人事部年终总结暨新年计划,前 言,时光飞逝,，转眼间,在,XXXX,工作,已八个多月了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。回望,20XX,年度,的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下：,前 言时光飞逝，转眼间在XXXX工作已八个多月了。在紧张、忙,201x,年度工作回顾,目 录,存在,的问题和不足,201x,年度,工作计划,201x年度工作回顾目 录 存在的问题和不足 201x年度,201x,年度工作回顾,01,201x年度工作回顾01,招聘工作,采取切实的招聘措施,想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求,网上招聘,智联招聘网、浙江人才网、中国汽车人才,网,人才市场,高新区人才市场、浙江省人才,市场,校园招聘,浙江理工大学、杭州电子科技,大学,中介公司,北斗星人力资源有限公司、,XX,人力资限,公司,招聘工作采取切实的招聘措施想尽一切办法，通过能想到的一切渠道,专场招聘会汇总,4,月,11,日,苏州,招聘,会,（简历,26,份）,4,月,19,日,杭州机械,专场,（简历,6,份）,5,月,18,日,高新区人才,市场,（简历,16,份）,5,月,25,日,上海搜马招聘,会,（简历,3,份）,7,月,20,日,苏州,招聘,会,（简历,26,份）,8,月,15,日,高新区人才,市场,（简历,4,份）,11,月,9,日,浙工大校园招聘,（简历,34,份）,11,月,24,日,杭州电子科技,大学,（简历,43,份）,12,月,15,日,苏州大学招聘会,（简历,48,份）,专场招聘会汇总4月11日4月19日5月18日5月25日7月2,人事信息档案的管理,材料定期及时整理,01,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,确保材料完善,02,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,了解材料安放,位置,能,在最短的时间内找到所需材料,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,人事信息档案的管理材料定期及时整理01您的内容打在这里，或者,劳动合同管理,负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续,对新进员工劳动合同的签定,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,20XX,年,XXXX,续签合同总计,53,人，从另一方面也体现,了,XX,在,对于留住老员工，避免人才流失这一块做的很不错！,劳动合同管理负责管理员工劳动合同办理劳动用工及相关手续对新进,社保公积金工作,单位年审,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,公积金年审,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,去留人员合同,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,去留,人员公积金,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引帮助，但当中的许多细节都需要时间和靠自己思考。新的政策法规和最新通知都是在网上发布，各方面的资讯要常常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或多或少的困难，我在自己的学习下和同行朋友的指导下，让相关业务得到及时办理。,社保公积金工作单位年审您的内容打在这里，或者通过您的内容打在,社会统筹保险方面,1,2,3,4,5,6,7,已给新进员工及时办理社保,离职人员办理停保,办理异地社保转移,办理员工工伤的认定、理赔,办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取,办理档案转移,办理员工户口迁移,社会统筹保险方面1234567已给新进员工及时办理社保离职人,考勤绩效制度工作,各部门人员出勤基本正常，请假个例除外。对于加班以打卡为准，跟,20XX,年,相比，,20XX,年,已开始慢慢规范化。根据各部门实际情况，在领导的指挥帮助下，部分人员绩效考核表已进行相关调整，并已进行正常使用。,1,各部门人员出勤基本正常,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,2,加班以打卡为准,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,3,绩效考核表已,进行调整,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,考勤绩效制度工作各部门人员出勤基本正常，请假个例除外。对于加,员工入职、转正、离职手续办理,花名册、考勤表,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,工作牌办理,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,员工流动性统计,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,考勤指纹的录入,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,考勤系统,增加删除,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,员工入职、转正、离职手续办理花名册、考勤表您的内容打在这里，,入离职人员统计,以上表格数据分析，,20XX,年,以来入职,37,人，离职,52,人，,20XX,年底,比,20XX,年初,竟然少了十几个人，可见我司员工离职率较高！针对这个问题我也做了一定的分析：工作环境不合适，无法施展自己的才能；工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求；晋升机制不够明确！,入离职人员统计以上表格数据分析，20XX年以来入职37人，离,培训工作分析,01,02,03,完成,了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度；,及时,员工,岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训，增强员工岗位适应能力；,根据,培训,体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训！,完善,培训工作分析010203完成了职员工新入职培训，指导新入职,培训效果评估,入,职培训,能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。,内部,培训,增加员工知识面，提高员工工作技能。,外部培训,丰富培训内容，是培训多样化。,培训效果评估 入职培训能让每一位新进员工了解公司的结构、公司,培训汇总,通过,培训评估，大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评！,公司内部培训,39,场,新员工入职培训,9,场,技术培训,19,场,岗位培训,5,场,职场培训,6,场,外部免费培训,17,场,杭州市经济管理培训中心,13,场,杭州汽车,协会,3,场,杭州市质量管理协会,1,场,滨江区法律培训中心,1,场,培训汇总通过培训评估，大多数培训都达到了一定的效果并且得到,办公用品采购工作,办公用品采购,总计费用,5862.6,元,平均每月,586.26,元,办公用品,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,电脑耗材,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,小,印制品,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,日杂用品,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,传真机等,您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，,办公用品采购工作办公用品采购总计费用5862.6元平均每月5,存在的问题和不足,02,存在的问题和不足02,工作中存在的不足,综上所述,20XX,年我的工作任务基本上已完成，总结过去的一年也存存如下不足之处：,01,02,03,专业知识有待提高,须积极学习有关专业知识，丰富工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。,工作过程中不够严谨,自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。须时刻提醒自己，给自己敲警钟“马上就办、办就办好”。,工作方法有待改善,由于缺乏经验，很多工作缺乏多途径处理方法，应该加强学习，提高自己的职业道德，端正工作态度，努力积累工作经验，向更高的工作高度挑战。,存在,不足,工作中存在的不足综上所述20XX年我的工作任务基本上已完成，,三个改进措施,改进,措施,3,2,1,对专业对口，经验丰富,，,设计,能力较强的人员工资可相应提升,;,拓展招聘渠道,，,积极,收集合适的简历,;,注意对已有意向的人员,，,针对,其实际情况，吸引并留住人才,。,三个改进措施改进321对专业对口，经验丰富，拓展招聘渠道，注,四个提升,措施,1,2,3,4,充分学习公司的相关,制度，有助于,个人和企业远景的统一,反省自己,，针对,工作中的不足进行改进,;,深入学习人力资源相关专业知识,;,针对工作中进展不顺利的题，理清思路重新整理,;,四个提升措施1234充分学习公司的相关制度，有助于个人和企业,201x,年度工作计划,03,201x年度工作计划03,人事日常管理工作,01,按,照公司的制度（员工手册）严格管理员工考勤工作，确保员工休假，请假，年假无误。精确核实每月员工的考勤汇总和考勤异常统计情况,。,02,人,事档案的管理，按部门，入职时间及时统计录入员工人事电子档案，并整理保存好纸质档案，非经上级允许不得查阅借出。,03,员,工入职，转正，离职管理。按照公司制度的要求提供入职资料，进行检验核实，对新入职的员工给予高度的关注关心，保证快速融入单位，进入工作状态。,人事日常管理工作01按照公司的制度（员工手册）严格管理员工考,人事招聘工作,01,02,04,03,根据组织战略规划,人员需求情况，人员离职情况预计,20XX,年需要的人员总数，并上报领导审批,选择合适的招聘渠道,目前我们的招聘渠道有：赶集网，人才市场，前程无忧（地产的账户）,如果人员需求紧急，人员需求量大将开辟智联招聘，如高层管理人员可借用猎头招聘,招聘,费用节省,最大限度的利用现有资源,招聘方案的优化,现在以结构化面试为主，人事部门，用人部门，公司领导共同审核，筛选确定是否录用,。,人事招聘工作01020403根据组织战略规划人员需求情况，人,人员培训工作,适应公司的发展,人员,培训不可缺,提高员工的素质,培训按计划,执行,20XX,年得年度培训计划以按各部门的培训需求计划列出，按计划执行，详情请见附件,。,人员培训工作适应公司的发展人员培训不可缺提高员工的素质培训按,员工的考评工作既是公司的重点工作内容，也是本部门最薄弱的工作,内容。,在,20XX,年,，员工的考评工作也是本部门的核心工作,。借助,以往的经验以及结合公司的实际情况，将制定一系列行之有效的考评管理办法,。,新,的考评方案将报领导审批，稚维部、保洁部最好能做到月月考评，其余部门按季度考核，考核结果将用于发放绩效奖金。改进工作绩效。,员工考核管理工作,员工的考评工作既是公司的重点工作内容，也是本部门最薄弱的工作,员工保险工作,员工社会保险,按时按数量申报，保证在职转正员工均可享受社会保险福利。按月份核算社保缴费