人力资源成本

http:/,(,海量营销管理培训资料下载),人力资源本钱,人力资源会计把人的本钱和价值作为组织的资源而进展的计量和报告,分两大体系：,一是用来计量组织投资于招募、选任、雇佣、训练与进展人力资源以及重置现有员工本钱的全国各地资源本钱会计；,二是用来计量被视为组织资源的人力价值人力组织的价值的人力资源价值会计。,会计学会对人力资源会计的定义为：鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法，其目标是将人力资源变化的信息，供给应外界有关人士使用。,人力资源本钱会计,核算企业为了取得、开发和保全人力资产使用价值而付出代价的会计方法 确认、计量、记录和报告,何谓人力资本Human Capital,指以某种代价获得且分散在人身上的、并能在劳动力市场上具有价值的力量或技能，这种力量或技能能够提高生产效率，促进经济增长，在生产的运动中实现价值增值，即带来剩余价值。,人力资源本钱,开发本钱,使用本钱,离职本钱,原,始,成,本,招,募,成,本,选,拔,成,本,录,用,成,本,安,置,成,本,取得本钱,岗位教育本钱,岗位培训本钱,脱产培训本钱,维,护,成,本,奖,励,成,本,调,剂,成,本,补,尝,成,本,离职前低效本钱,离,职,成,本,保险本钱：安康事故保障、劳动事故保障、退疗养老、失业保障,人力资源的取得本钱,原始本钱,即用人单位获得人力资源的“购入”本钱。,人力资源的取得本钱,招募本钱,是为吸引和确定企业所需内外人力资源而发生的费用，主要包括招募人员的直接劳动费用、直接业务费用聘请洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等、间接费用行政治理费、临时场地及设备使用费等。,人力资源的取得本钱,选择本钱,是企业为选择合格的员工而发生的费用，包括各个选拔环节如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程发生的一切与打算录用或不录用有关的费用。,人力资源的取得本钱,录用本钱,是企业为取得已确定聘任员工的合法使用权而发生的费用，包括录用手续费、调动补偿费、搬迁费等由录用引起的有关费用。,人力资源的取得本钱,安置本钱,是企业将被录用的员工安排在确定工作岗位上的各种行政治理费用；录用部门为安置人员所损失的时间费用；录用部门安排人员的劳务费、询问费等。,人力资源的开发本钱,上岗前教育本钱,是企业对上岗前的新员工在思想政治、规章制度、根本学问、根本技能等方面进展教育所发生的费用。包括教育与受教育者的工资、教育与受教育者离岗的人工损失费用、教育治理费、资料费用和教育设备折旧费用等。,人力资源的开发本钱,岗位培训本钱,是企业为使员工到达岗位要求而对其进展培训所发生的费用。包括上岗培训本钱和岗位再培训本钱。,人力资源的开发本钱,脱产培训本钱,是企业依据生产和工作的需要，允许员工脱离工作岗位承受短期一年内或长期一年以上培训而发生的本钱，其目的是为企业培育高层次的治理人员或特地的技术人员。,人力资源的使用本钱,维持本钱,是保持人力资源维持其劳动力生产和再生产所需要的费用，是员工的劳动酬劳，包括工资、津贴、年终分红等。,人力资源的使用本钱,嘉奖本钱,是为了鼓励企业员工发挥更大作用，而对其超额劳动或其他特殊奉献所支付的奖金，包括各种超产嘉奖、革新嘉奖、建议嘉奖或其他表彰支出等。,人力资源的使用本钱,调剂本钱,是调剂员工的工作和生活节奏，使其消退疲惫、稳定员工队伍所支出的费用。包括员工疗养费用、消遣及文体活动费用、员工定期休假费用、节假日开支费用、改善企业工作环境的费用等。,人力资源的离职本钱,离职补偿本钱,是企业辞退员工，或员工自动辞职时，企业所应补偿给员工的费用，包括至离职时间止应付员工的工资、一次性付给员工的离职金、必要的离职人员安置费用等支出。,人力资源的离职本钱,离职前低效本钱,是员工马上离开企业而造成的工作或生产低效率损失的费用。,人力资源的离职本钱,空职本钱,是员工离职后职位空缺的损失费用，由于某职位空缺可能会使某项工作或任务的完成受到不良影响，从而会造成企业的损失。,人力资源治理睬计,薪资含间接给付占营业额百分比,个人生产力,加班费占固定薪资百分比,各职等总薪资比,各职等每年平均训练费,每人产值,每人平均获利率,最高最低薪资比,