4供应链的构建

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第三章,供给链的构建,供给链管理,1,内容,第一节 需要说明的几个问题,第二节 常见的几种供给链体系结构模型,第三节 供给链体系的设计策略,第四节 供给链设计的原则,第五节 基于产品的供给链设计的步骤,2,第一节,需要说明的几个问题,供给链设计与物流系统设计,供给链设计与环境因素的考虑,供给链设计与企业再造工程,供给链设计与先进制造模式的关系,3,供给链设计与物流系统设计,物流系统是供给链的物流通道，是供给链管理的重要内容。物流系统设计是指原材料和外购件所经历的采购入厂-存储-投料-加工制造-装配-包装-运输-分销-零售等一系列物流过程的设计。,4,供给链设计与物流系统设计,供给链设计却不等同于物流系统设计，（集成化）供给链设计是企业模型的设计，它从更广泛的思维空间-企业整体角度去构画企业蓝图，是扩展的企业模型。它既包括物流系统，还包括信息和组织以及价值流和相应的效劳体系建设。,5,供给链设计与环境因素的考虑,构建和设计一个供给链，一方面要考虑供给链的运行环境（地区，政治，文化，经济等因素），同时还应考虑未来环境的变化对实施供给链的影响。,6,供给链设计与企业再造工程,供给链设计必须考虑流程的优化，因此应对企业流程实施再造。,7,供给链设计与先进制造模式的关系,供给链设计既是从管理新思维的角度去改造企业，也是先进制造模式的客观要求和推动的结果。如果没有全球制造、虚拟制造这些先进的制造模式的出现，集成化供给链的管理思想是很难得以实现的。,8,第二节 常见的几种供给链体系结构模型,链状模型,网状模型,9,链状模型,静态链状模型,10,链状模型,动态链状模型,11,网状模型,网状模型,12,网状模型,入点和出点,13,网状模型,包含入点和出点的厂家,14,网状模型,子网模型,15,网状模型,虚拟企业的网状模型,16,石墨模型,石墨模型,17,第三节 供给链体系的设计策略,产品类型,基于产品的供给链设计策略,基于本钱核算的供给链设计策略,基于多代理的集成供给链设计思想与方法,在产品开发的初期设计供给链,18,产品类型,不同的产品类型对供给链设计有不同的要求，高边际利润、不稳定需求的革新性产品（Innovative Products）的供给链设计就不同于低边际利润、有稳定需求的功能性产品（Functional Products）。,19,产品类型,20,基于产品的供给链设计策略,供给链设计与产品类型策略矩阵,21,基于本钱核算的供给链设计策略,为了便于分析供给链本钱，对有关供给链本钱核算作如下假定：,假定1：节点企业以i=1,2,3,.n表示（其中供给链层次以a=1,2,3,.,A表示，一个层次上节点企业的序号以b=1,2,3,.,B表示，所以一个节点i可以表示为A*B）,如右图。,22,基于本钱核算的供给链设计策略,假定2：物料单位本钱随着累积单位产量的增加和经验曲线的作用而降低。成品、零部件、产品设计、质量工程的改善都可能导致单位物料本钱的降低。,假定3：假定从一个节点企业到另一个节点企业的生产转化时间在下一个节点企业的年初。,23,基于本钱核算的供给链设计策略,假定4：当一个节点企业在年初开始生产时，上一节点企业的工时和原材料本钱根据一定的技术指数转化为此节点企业的初值。,假定5：全球供给链管理中，围绕核心企业核算本钱，汇率、通货膨胀率等转换为核心企业所在国家的标准。,24,基于本钱核算的供给链设计策略,供给链本钱结构及其函数,供给链本钱主要包括：物料本钱、劳动本钱、运输本钱、设备本钱和其他变动本钱等。,25,基于本钱核算的供给链设计策略,物料本钱函数(Materials Cost Function),从假定2可知，物料本钱随累积产量的增加而降低，供给链的总物料本钱为：,式中：Mit-i节点企业在t年生产nt产品的总物料本钱（时间转化为当地时间）,26,基于本钱核算的供给链设计策略,Mi-i节点企业的第一个部件的物料本钱（时间坐标轴的开始点）,Imit-i节点企业t年的物料本钱的通货膨胀率；,Nt-第t年内的累计产量；,fi=lg(Fi)/lg(2)；,Fi-物料本钱经验曲线指数，0Fi1;,n-累计单位产量，n=1,2,3,，nt。,27,基于本钱核算的供给链设计策略,劳动力本钱函数(Labor Cost Function),式中：,Lit-i节点企业在第t年（时间转化为当地时间）生产nt产品的总劳动本钱；,28,基于本钱核算的供给链设计策略,li-i节点企业的单位时间劳动本钱；,ilit-i节点企业t年的单位工时的通货膨胀率；,nt-第t年内的累计产量；,gi=lg(Gi)/lg(2)；,Gi-劳动力学习经验曲线指数，0Gi1；,n-累计单位产量，n=1,2,3,，nt。,29,基于本钱核算的供给链设计策略,运输本钱函数(Transportation Cost Function),运输本钱是影响供给链总本钱的重要因素之一，交货频率和经济运输批量都决定着运输本钱的大小。假定从节点i到节点m的单位本钱为Sim。t为i节点企业t年运输的通货膨胀率，m节点在第t年的累计需求为dmt，所以供给链的总运输本钱为Tit，,30,基于本钱核算的供给链设计策略,设备和其他变动本钱函数(Utilities and other Variable Cost Function),假定ui、vi分别代表i节点企业的一个单位的设备和其他变动本钱(如管理费用等)，其通货膨胀率指数分别为iuit和ivit，在t年i节点企业生产nt单位产品的总的设备和变动本钱为：,31,基于本钱核算的供给链设计策略,供给链的总本钱函数(Total Cost Function),以上本钱都是针对一定时间轴上可能的i节点企业的组合，在时间T内相关的节点i组成一个节点组合序列，用k表示，所有可能的节点组合序列用K表示，对于每一个节点组合序列k，供给链的总本钱TC(k)表示为：,32,基于本钱核算的供给链设计策略,式中：,Mit、Lit、Tit、Uit-意义同上；,eit-汇率（i节点企业对核心企业的汇率）；,pvit-i节点企业在t年的现值折扣率；,k-一个节点组合序列。,而一个节点组合序列的平均单位本钱用下式表示：,CAU(k)=TC(k)/NT,33,基于本钱核算的供给链设计策略,供给链设计的优化本钱算法,从节点组合序列中可以选出多个节点企业组合，比方：分布在4个层次（A=4）的各2个（B=2）工厂，在5年（T=5）的时间轴上，总共有k=(2*4)5个节点组合序列。我们可以通过对供给链总本钱的优化核算来找出最优的节点企业组合，设计低本钱的供给链。供给链的设计要评估所有可能的组合序列，以到达最优化的设计。,34,基于本钱核算的供给链设计策略,具体的方法是将多时段问题转化为网络设计，网络设计层次定义为t=1,2,3.,T，在第t层次，可能的组合序列是i=(A*B)t，在每一个层次t，每个节点企业的总累积本钱表示为Cit，,35,基于本钱核算的供给链设计策略,供给链设计本钱优化的算法流程图,36,基于多代理的集成供给链设计思想与方法,基于多代理的集成供给链模式,37,基于多代理的集成供给链设计思想与方法,动态建模根本思想,38,第四节 供给链设计的原则,自顶向下和自底向上相结合的设计原则,简洁性原则,集优原则,(,互补性原则,),协调性原则,动态性,(,不确定性,),原则,创新性原则,战略性原则,39,自顶向下和自底向上相结合的设计原则,在系统建模设计方法中,存在两种设计方法,即自顶向下和自底向上的方法。自顶向下的方法是从全局走向局部的方法，自底向上的方法是从局部走向全局的方法；自上而下是系统分解的过程，而自下而上则是一种集成的过程。在设计一个供给链系统时，往往是先有主管高层做出战略规划与决策，规划与决策的依据来自市场需求和企业开展规划，然后由下层部门实施决策，因此供给链的设计是自顶向下和自底向上的综合。,40,简洁性原则,简洁性是供给链的一个重要原则，为了能使供给链具有灵活快速响应市场的能力，供给链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。,41,集优原则(互补性原则),供给链的各个节点的选择应遵循强-强联合的原则，到达实现资源外用的目的，每个企业只集中精力致力于各自核心的业务过程，就象一个独立的制造单元（独立制造岛），这些所谓单元化企业具有自我组织、自我优化、面向目标、动态运行和充满活力的特点，能够实现供给链业务的快速重组。,42,协调性原则,供给链业绩好坏取决于供给链合作伙伴关系是否和谐,因此建立战略伙伴关系的合作企业关系模型是实现供给链最正确效能的保证。,43,动态性(不确定性)原则,不确定性在供给链中随处可见，由于不确定性的存在，导致需求信息的扭曲。因此要预见各种不确定因素对供给链运作的影响，减少信息传递过程中的信息延迟和失真。降低平安库存总是和效劳水平的提高相矛盾。增加透明性，减少不必要的中间环节，提高预测的精度和时效性对降低不确定性的影响都是极为重要的。,44,创新性原则,创新设计是系统设计的重要原则，没有创新性思维，就不可能有创新的管理模式，因此在供给链的设计过程中，创新性是很重要的一个原则。,45,创新性原则,进行创新设计，要注意几点：,一是创新必须在企业总体目标和战略的指导下进行，并与战略目标保持一致；,二是要从市场需求的角度出发，综合运用企业的能力和优势；,三是发挥企业各类人员的创造性，集思广益，并与其他企业共同协作，发挥供给链整体优势；,四是建立科学的供给链和工程评价体系及组织管理系统，进行技术经济分析和可行性论证。,46,战略性原则,供给链的建模应有战略性观点，通过战略的观点考虑减少不确定影响。从供给链的战略管理的角度考虑，供给链建模的战略性原则还表达在供给链开展的长远规划和预见性，供给链的系统结构开展应和企业的战略规划保持一致，并在企业战略指导下进行。,47,第五节 基于产品的供给链设计的步骤,48,谢谢大家！,49,