21世纪管理学展望ppt课件

单击此处编辑母版标题样式,#,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,21世纪管理学展望,1,21世纪管理学展望1,管理学的历史演进:,推动管理学发展的决定性因素是生产力，不是某个个人或学派的天才发明。各个时代的生产力发展水平表现为各个时代的技术、社会特征。让我们回顾一下管理学发展的历史：,2,管理学的历史演进:推动管理学发展的决,时 代,时 代 特 征,管理学标志性成果,1、,工业化初期,1020年代,用蒸汽机、电动机等机械代替人力,出现了原始的汽车，火车和无声电影,泰勒的科学管理,法约尔的工厂组织理论,、工业化中期,3040年代,普遍推行机械化、电气化,普遍应用汽车、火车和电报、电话,出现了高速公路网,福特的流水生产制度,梅奥的行为理论（霍桑试验）,马斯洛的需求层次理论,3,时 代 时 代 特 征 管理学标志性成果 1、工业化初期,时 代,时 代 特 征,管理学标志性成果,3、,工业化中期,5060年代,战后重建除机械化电气化外，自动化得到高度重视和较普遍使用,出现高速汽车、火车、大型喷气式飞机,出现程控电话，传真和电视,西蒙等人代表的决策理论、系统理论、权变理等各种流派，出现了管理的丛林,4,时 代 时 代 特 征 管理学标志性成果 3、工业化中期,时 代,时 代 特 征,管理学标志性成果,、工业化后期,7080年代,自控和数控技术 普遍应用,机器人和自动生产线普遍使用,大型喷气飞机成为普遍的运输工具,出现了电子计算机、卫星通讯和信息网络,丰田生产方式，柔性生产线威谦大内的理论,5,时 代 时 代 特 征 管理学标志性成果、工业化后期,时 代,时 代 特 征,管理学标志性成果,、后工业化时期,90年代,电子计算机广泛使用,信息技术和因特网迅速发展,移动电话普及化,MIS、MRP、ERP,哈默和钱贝的流程再造，圣洁的学习型组织理论,6,时 代 时 代 特 征 管理学标志性成果 、后工业化,结论,:,管理学的发展由各个时代的生产工具、运输工具、通讯工具为代表的生产力推动的。不能脱离时代特征去研究管理学各个学派的理论和思想。,7,结论:管理学的发展由各个时代的生产,二、21世纪的时代特征,经济全球化：,信息网络化：,管理人本化：,知识经济化,:,8,二、21世纪的时代特征 经济全球化：8,结论:,21世纪的经济时代是与以往一百年完全不同的新的经济时代。现在还只是开始，现在来谈论这个新经济时代的运行规律还为时太早。但是我们必须对这个时代的特征具有清醒的认识，彻底转变观点，才能真正与时俱进，不被时代的列车抛到历史的垃圾堆去。,9,结论:9,三、21世纪管理学的变化趋势,管理学的研究对象不再只是组织内部 的事务.,管理的使命不再只是为了提高效率.,竞争仍然是改进管理的动力，但是竞争的目 的不再是为了打败或消灭对手。,管理的主要内容将逐步地由对人、事、物的,管理转变为对知识创新理。,10,三、21世纪管理学的变化趋势 管理学的研究对象不再只是组,结论：,21世纪的管理，从原理到职能到方法到形式都将发生深刻的变革，所以每一个管理者和管理学者的管理观念尤其需要革新。,11,结论：21世纪的管理，从原理到职能到,四、21世纪对管理人才的要求,:,文化背景国际化,.,知识结构复合化.,学习内容实用化.,学习时段终身化.,12,四、21世纪对管理人才的要求:文化背景国际化.12,结论：,由于世纪企业的边界和市场空前扩大，科技发展瞬息万变，信息传递空前迅速，企业与各方面的经济关系更加复杂，竞争更加激烈，员工和顾客的个性化要求更加多样化，因此，对管理者素质提出了更高的要求。同时对管理学提出了许多新的挑战。,13,结论：由于世纪企业的边界和市场,五、中国管理咨询业的春天,、中国管理咨询业的现状,小规模小、公司少,乱行业运作不规范,散同行间很少合作,差基础工作差很少有全国、全球各行业的数据库,苦靠出苦力、下苦工夫做咨询,14,五、中国管理咨询业的春天、中国管理咨询业的现状 14,2、管理咨询业的春天来了,（1）,管理咨询业生存和发展的必须条件：,开放的自由贸易的市场经济体制。中国加入WTO就是中国政府和全世界对中国市场经济体制的认同。,15,2、管理咨询业的春天来了15,（）,中国管理咨询业特别有利的条件,：,中国经济持续增长，中国加入WTO后,政府,职能、产业结构和企业制度即将发生重大,变化.,转型经济，还有计划经济痕迹的影响,对市场经济条件下特别是对经济全球化的,游戏规则不熟悉.,企业数量多，大部分已转轨改制管理咨询,业市场需求很大，发展空间很大,成熟的管理人才相对太少,以上五点给中国管理咨询业提供了发展的良机。,16,（）中国管理咨询业特别有利的条件：16,、中国管理咨询业的发展战略：,市场定位量力而行，先集中在中小企业市场.,市场细分，专业化经营，培植自己的核心竞 争力.,积极与外国管理咨询公司合作，学习他们成功的经验.,实行战略联盟和知识管理，形成行业规范.,尽快做大做强，营造中国管理咨询业的知名品牌.,尽快应用现代科技.,17,、中国管理咨询业的发展战略：17,结论：,由于21世纪技术、经济、社会的发展正在引发一场世界管理学的革命。中国加入WTO也将引发中国管理的革命，在这次管理革命中，管理咨询业必将扮演一个十分重要的角色。,中国管理咨询业的春天真正来了！,18,结论：由于21世纪技术、经济、社会的发展正在引发一场世界管,谢谢大家！,19,谢谢大家！19,治理事故隐患，确保安全生产。,11月-24,11月-24,Saturday,November 16,2024,增强质量意识，提高全员素质。,07:47:31,07:47:31,07:47,11/16/2024 7:47:31 AM,三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。,11月-24,07:47:31,07:47,Nov-24,16-Nov-24,质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。,07:47:31,07:47:31,07:47,Saturday,November 16,2024,首件检验不马虎，制程作业无错误。,11月-24,11月-24,07:47:31,07:47:31,November 16,2024,治病要早，除患要细。,2024年11月16日,7:47 上午,11月-24,11月-24,多看一眼安全保险，多防一步少出事故。,16 十一月 2024,7:47:31 上午,07:47:31,11月-24,业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。,十一月 24,7:47 上午,11月-24,07:47,November 16,2024,遵守百次不如处置一次。,2024/11/16 7:47:31,07:47:31,16 November 2024,清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。,7:47:31 上午,7:47 上午,07:47:31,11月-24,质量是企业的生命安全是职工的生命。,11月-24,11月-24,07:47,07:47:31,07:47:31,Nov-24,整理整顿天天做，清扫清洁时时行。,2024/11/16 7:47:31,Saturday,November 16,2024,令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。,11月-24,2024/11/16 7:47:31,11月-24,谢谢大家！,治理事故隐患，确保安全生产。9月-239月-23Thursd,