成品住宅装修工程监理技术导则培训稿课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,1,*,成品住宅装修工程监理技术导则培训稿,成品住宅装修工程监理技术导则培训稿成品住宅装修工程监理技术导则培训稿,培训的主要内容,1,、编制背景,2,、编制原则,3,、主要内容,4,、应用实效,5,、结语,编制原则,为切实推进我市住宅产业现代化，发展成品住宅，加强对我市成品住宅装修工程的管理，提高成品住宅装修工程质量、提高成品住宅监理质量、保障消费者权益，重庆市建设技术发展中心会同有关单位共同编制本监理导则，与,成品住宅装修工程技术规程,DBJ/T50-080-2010,配合使用。,编制原则,1,、监理工作要有一定的先进性、科学性、确保实用性和可操作性。,2,、符合发展成品住宅的要求，广泛征求专家、企业、主管部门和用户的意见。,3,、面向市场，切实支持产业化发展。,4,、吸纳和借鉴国际和国内监理工作先进经验和标准。,5,、作为,“,1+4,模式,”,（技术规程设计导则、监理导则、施工导则、验收细则）的组成部分，切实符合,成品住宅装修工程技术规程,的主体精神。,主要内容,1,、监理技术导则主要内容包括：总则、术语、基本规定、设计管理、安全、文明施工管理、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调管理、信息档案管理、室内空气污染控制、验收管理。,2,、除总则、术语、基本规定、合同管理、组织协调管理外的其他章节大多采用依据、内容、目标、方法、要点、程序的编写秩序。,3,、以监理技术导则为蓝本进行逐章节讲解。,1,总则,目的,范围,适用规定,2,术语,参照国标,GB50319-2003,的术语,强调各个术语的内涵,3,基本规定,3.0.1,条中,1,、,2,、,3,1,施工准备阶段以及装修设计管理；,2,清水房检查与土建安装施工界面移交；,3,监理交底；,3.0.2,条中,2,、,3,、,9,、,11,2,管线规划定位放线；,3,管线开槽及修补；,9,墙面木基层；,11,成品木门扇、门脸、厨浴柜、卫生间台盆柜、台盆人造石、卫生洁具及挂件等部品安装；,3,基本规定,3.0.3,条中,1,、,2,、,3,、,4,、,5,1,监理工程总体目标：分户检查合格率达到,100,；,2,质量控制目标：确保隐蔽工程无隐患，保证使用功能和安全，明显处零缺陷，不明显处每套仅有,3,处不影响使用功能的允许偏差未达标，工艺精致，重在细节和感官质量；开放阶段和预验房时或接房时，对提出的质量工艺问题无条件整改到业主满意，实现分户检查合格率达到,100,；因质量工艺问题产生的拒接房限期内整改到业主满意，不因质量工艺问题产生较大索赔事件；,3,基本规定,3,进度目标：按工程施工承包合同规定，落实合同各方的责任，保证在预定的时间内完成各自的工作，确保合同工期兑现；,4,投资目标：以工程施工合同中的总承包价为基价，严格控制总投资。未经建设方同意，合同中的总投资额不能突破；,5,安全目标：不得出现较大的人身伤亡和火灾事故。,成都茶楼装修,成都网吧装修,0,仐摋厹,4,设计管理,4.2.1,条中,6,、,7,、,10,6,室内空间部品设计；,7,室内空间饰品设计；,10,室内空间的节能、环保设计。,4.6.1,条中,3,、,11,3,实施现场勘查；,11,施工图设计通过报审并存档。,5,安全、文明施工管理,5.1.1,条中,4,4,安全生产专项施工组织设计。,5.4.1,条中,2,、,3,2,对中型及以上项目和,建设工程安全生产管理条例,第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案,。,3,审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容如下：,5,安全、文明施工管理,1,）施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；,2,）施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求；,3,）审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；,4,）审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致；,5,）核查特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；,5,安全、文明施工管理,6,）危险源识别和应急预案是否针对性和可操作性。,5.4.2,条中,6,、,11,、,14,、,16,6,在消防产品和有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装修装修材料施工、安装前，核查产品质量证明文件，不得同意使用或者安装不合格的消防产品和防火性能不符合要求的建筑构件、建筑材料、室内装修装修材料；,11,督促施工单位在施工现场建立并严格执行动火管理制度；,14,配合施工单位验收脚手架及检查验收记录是否正确；,16,参与安全事故分析与评估。,5,安全、文明施工管理,5.5.5,每周的协调会，施工单位在汇报生产时必须汇报安全生产情况、监理工程师及建设单位对安全生产要做出相关指示。,6,质量控制,6.1.1,监理单位进行成品住宅装修工程质量控制应依据下列文件：,1,国家的有关法律法规和相关标准，质量验收规范及本规程系列中的,成品住宅装修工程质量验收规范,DBJ50-114,；,2,装修工程设计文件及图说；,3,室内装修工程合同质量要求和目标；,4,监理编制的装修装修监理实施细则；,5,室内装修工程施工组织设计文件。,6.3.1,质量控制的目标就是室内装修工程的质量必须满足设计要求和标准的规定，满足建设单位的需要。,6,质量控制,6.4.1,室内装修工程中的质量控制监理工作必须采取主动控制的方法，实施全方位、全过程的有效控制。,6.5.1,监理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动，发现问题及时指令承包商予以纠正。以便减少质量缺陷的发生，保证装修工程的质量和进度。,6.5.2,对隐蔽工程、工序间交接检查验收，对重点部位执行旁站监理制度，保证在整个施工过程控制好重点的关键部位的施工。,6,质量控制,6.5.3,利用测量手段，在工程开工前核查工程定位放线；在施工过程中核查工程的轴线和标高；在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并量测其几何尺寸。,6.5.4,对独自检测项目或材料的质量评价，必须通过见证抽样、见证抽检合格才能生产。,6.5.5,未经监理批准开工申请的单位不能开工，未经监理签认的工序不得隐蔽，未经监理签认的本工序不得进行下一工序作业。,6,质量控制,6.5.6,监理工程师应充分利用指令性文件，对任何事项依据合同规范发出书面指示，并督促承建商严格遵守与执行监理工程师的书面指令。,6.5.7,定期举行监理工程例会，在会上及时解决与协调施工单位各方存在的问题及提出出施工单位需注意的问题，排除施工单位所影响装修质量的问题。,6.5.8,当施工中出现的各种技术上的问题，可邀请建设单位或有关专家人员参加，以协调解决工程上的技术问题，对于复杂的,6,质量控制,技术问题，总监理工程师可召开专家会议，进行专题研讨。根据专家意见和合同条件，及时解决技术难题。,6.5.9,对变更要求和技术核定，要严格地进行审核，并报业主和设计单位同意后办理。,6.5.10,运用统计手段，通过排列图、因果分析图、质量直方图、控制图等，分析质量波动及变异原因，判断施工是否正常，评价施工管理水平。,6,质量控制,6.5.11,检验批、分项工程、隐蔽工程验收，施工单位必须先自检合格后，填写,报验单,，书面通知监理验收。分部、分项或专项工程验收，施工单位必须组织内部验收合格，向监理提出书面验收申请和完整的验收资料，由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测，观感质量检查，提出质量评估报告后，由总监组织相关单位符合验收资格的人员验收。,7,进度控制,7.2,进度控制的内容,7.2.1,监理单位进行进度控制应包括下列内容：,1,工程项目前期工作计划；,2,工程项目建设总进度计划；,3,工程项目年度计划；,4,设计单位应编制的进度计划：,1,）设计准备工作计划；,2,）方案设计进度计划；,3,）施工图、节点图设计进度计划。,5,施工总进度计划；,7,进度控制,6,单位工程施工进度计划；,7,物资供应进度计划：,1,）必须明确物资的供应方式；,2,）物资需求计划；,3,）物资储备计划。,7.3.4,条与,7.2,条呼应,7.4.1,监理单位进度控制可采取下列方法：（与,GB50319,的一致性）,7,进度控制,1,行政方法,利用其行政地位和权力，通过发布指令，对进度进行指导、协调、考核；利用激励手段,(,奖、罚、表扬、批评,),，此方法直接、迅速、有效，但要提倡科学性，防止主观、武断。,2,经济方法,1,）建设单位通过投资的投放速度控制工程项目的实施进度；,2,）建设单位通过招标的进度优惠条件鼓励施工单位加快进度；,7,进度控制,3,）建设单位通过合同约定工期提前奖励和延期罚款实施进度控制；,4,）通过物资的供应进行控制等。,3,进度控制的措施,1,）组织措施,落实项目监理班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工；确定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员等。,7,进度控制,2,）技术措施,对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析，注意风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑利用各种技术方法处理和解决进度过程中出现的问题。,3,）合同措施,合同中有关工期和进度的条款的明确和与计划的协调。,7,进度控制,4,）经济措施,确保资金供应，奖惩条款执行以及资金计划与实际的动态比较等。,4,控制方法,1,）横道图；,2,）网络图；,3,）形象图。,7.5.3,应控制关键线路上的关键工序。,8,投资控制,8.3.1,监理单位投资控制应实行下列控制原则：,1,层层控制；,2,主动控制；,3,技术与经济相结合；,4,经济关系的把控。,8.3.2,条中,5,5,不盲目追求高档、豪华、但能体现装修风格。,8.5.6,监理人员应协调好各有关方面的关系，平衡其利益。,9,合同管理,9.2.2,监理合同管理应包含下列内容：,1,合同主体的管理；,2,合同质量管理；,3,合同进度管理；,4,合同支付管理；,5,合同变更管理；,6,合同争议管理；,9,合同履行管理；,10,索赔管理。,9.3.1,条中,2,2,编制监理规划和监理细则；,10,组织协调管理,10.3.1,条中,1,、,3,1,会议协调法,1,）第一次工地会议；,2,）工地例会；,3,）专业工地会议。,3,书面协调法,当会议或者交谈不方便或不需要时或者需要精确地表达自己的意见时，就会用到书面协调的方法。,11,信息档案管理,11.4.2,条中,1,、,3,1,合同文件：监理合同、施工合同；,3,监理规划；,11.5.4,条中,2,2,施工试验（混凝土、钢筋、水、电、暖、通等）报审台账；,11.5.5,监理工程师应根据基本要求认真审核资料，不得接受经涂改的报验资料，并在审核整理后交资料管理人员存放。,11.5.7,监理资料的收发、借阅必须通过资料管理人员履行手续。,12,室内空气污染控制,12.4.1,条中,5,、,7,、,8,5,工程使用水性涂料，水性胶粘剂和水性处理剂时，必须要求施工单位提交总挥发性有机化合物（,TVOC,）和游离甲醛含量检测报告；使用溶剂型涂料时，必须要求施工单位提交总挥发性有机化合物（,TVOC,）、苯、游离甲苯二异氰酸酯（,TDI,）含量检测报告，并核查其中数据应符合规范规定