供应链运作与管理项目一任务二供应链管理的思想

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,供给链运作与管理,工程一 任务二,供给链管理的思想,武汉铁路职业技术学院赵智锋,知识目标,熟悉价值链管理、横向一体化思想、集成化供给链管理思想三种根本思想的具体应用,理解供给链管理的三种根本思想实施策略,了解价供给链管理的三种根本思想的相关理论的产生、形成与开展,武汉铁路职业技术学院赵智锋,技能目标,能够应用顾客让渡价值理论实现供给链价值增值,能够识别企业及其所在供给链的核心竞争力,能够选择适宜的业务外包类型和外包方式,能够运用集成化供给链管理模型解决有关供给链的问题,案例,1,：价值链管理能解决的问题,案例,2,：盛行的横向一体化思想,武汉铁路职业技术学院赵智锋,第一局部 情境案例,一、基于供给链的价值链,武汉铁路职业技术学院赵智锋,第二局部 学习引导,1.2.1,供应链管理的策略,1,价值链的含义,2,客户让渡价值,3,客户让渡价值最大化策略,武汉铁路职业技术学院赵智锋,武汉铁路职业技术学院赵智锋,二、价值链本钱管理,价值链的本钱管理可以从以下三个方面进行：,1产品生命周期本钱管理：:基于时间序列的本钱控制方法,2跨组织本钱管理：基于空间范围的本钱控制方法,3协同价值链分析：基于流程深化的本钱控制方法,武汉铁路职业技术学院赵智锋,2.,价值链基因重组的实施步骤,一、促使管理模式变化的内在因素,“纵向一体化管理模式暴露出的缺陷,武汉铁路职业技术学院赵智锋,1.2.2,横向一体化思想,二、横向一体化管理思想的产生,1,纵向一体化到横向一体化过渡的必然性,武汉铁路职业技术学院赵智锋,2,横向一体化管理模式的特征,武汉铁路职业技术学院赵智锋,三、横向一体化的实施,1,培养核心竞争力,武汉铁路职业技术学院赵智锋,核心竞争力的特征,武汉铁路职业技术学院赵智锋,核心竞争力的培养,武汉铁路职业技术学院赵智锋,所谓业务外包,(Outsourcing),是指把一些重要但非核心的业务职能交给企业外部的高级外包商去做，把企业内部的知识和资源集中于那些具有竞争优势的核心业务上，为顾客提供最大的价值和满足。,2,业务外包,武汉铁路职业技术学院赵智锋,一、集成化供给链管理的含义,武汉铁路职业技术学院赵智锋,1.2.3,集成化的思想,集成化供给链管理是围绕核心企业，通过对信息流、知识流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供给商、制造商、分销商、零售商、直至最终用户，连成一个整体的功能网链结构模式。,二、集成化供给链管理理论模型,武汉铁路职业技术学院赵智锋,三大回路运作情况,三、集成化供给链管理涉及的关键因素,武汉铁路职业技术学院赵智锋,四、集成化供给链管理的实现,武汉铁路职业技术学院赵智锋,2集成化供给链管理实施的步骤,1实施供给链管理要解决的假设干问题,一、名词解释,二、不定项选择,三、简答题,四、案例分析,武汉铁路职业技术学院赵智锋,第三局部 课题实践,