机械管理方案

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机械管理办法简介1,中铁上海工程局集团有限公司机械设备管理办法,为集团公司机械设备管理工作的总纲,主要对机械设备的管理组织结构、管理职责、设备购置、档案管理、效益管理、租赁管理、使用管理、安全管理、教育培训、检查评比等方面作出了明确规定。该办法为今年新修订,主要增加施工机械集中租赁和特种设备进场验证两项内容,同时对特种设备安全卡控、施工机械集中采购上报、租赁信息上报等工作内容进行了细化和明确。,一、,机械管理办法简介,目前集团公司制定的机械设备管理办法有,中铁上海工程局集团有限公司机械设备管理办法,(中铁上海工,201488,号文)、,中铁上海工程局有限公司大型特种设备管理办法(暂行),(中铁上海工,201161,号文)和,常用施工机械安全操作规程和技术保养规程,(中铁上海工,2011342,号文)。,中铁上海工程局有限公司大型特种设备管理办法(暂行),主要管理对象为公司大型特种设备,其主要内容为大型特种设备的管理目标、组织结构、管理职责、购置管理、监造管理、安全管理、经济管理等方面。此项制度对集团司机械设备管理办法的一个补充,目的是为了加强对大型特种设备的管理,确保大型特种设备的安全。,常用施工机械安全操作规程和技术保养规程,的制定是为了有效提高设备使用效率和追求最科学的设备综合效能,对设备资产进行有效控制,规范和强化施工机械设备的操作和维护保养。主要内容是包括顶管掘进机、架桥机、塔式起重机等,24,种常用施工机械的安全操作要求和技术保养要求。,中铁上海工程局集团有限公司机械设备管理办法为集团公司机械,制定施工机械配置计划,在公司相关管理办法的指导下,根据项目特点,工期要求、工作内容、工作环境等,制定切合实际、具有可操作性的管理细则、并成立机械管理机构、配齐管理人员(专职或兼职)并制定岗位职责,明确施工机械管理人员管理职责。,开工前准备,二、施工机械配置,建立项目施工机械管理细则,1.,知悉项目具体施工内容、主要工程数量及工期安排,掌握项目所需主要施工机械种类、规格及技术要求;,2.,调查项目所在地租赁市场了解各种主要施工机械的供应厂商、产品性能、租赁价格等;了解相邻标段设备配置计划,充分了解新技术、新装备;了解公司自有施工机械装备情况。,3.,熟悉施工机械规格、型号、适用范围,以便于编制施工组织设计。施工机械配置计划需报上级单位备案。,4.,参考设备配置计划、用电功率,做临电设计。,项目总工应主持施工机械准备筹划工作,指导机械管理人员根据项目特点和施工要求完成设备配置方案。,制定施工机械配置计划在公司相关管理办法的指导下,根据项目特点,三、施工现场平面布置,在明确施工机械配置计划后,项目总工应统筹安排施工场地平面布置,根据施工组织设计、场地特点、设备规格等对施工场地进行全面筹划安排。根据施工组织设备及确定的主要机械设备进场计划制定出机械进场计划,防止过早进场造成机械浪费或进场不及时使工程延误。项目实施过程中,根据实际情况,及时清退闲置的设备,以避免不必要的浪费。同时科学调度和合理安排项目各作业队或作业班组之间的机械设备,以减少闲置时间,提高设备利用率。,三、施工现场平面布置 在明确施工机械配置计划后,,四、施工机械场管理注意事项,1.,施工机械安装拆除,大型设备安装(拆除)前,项目经理部应编制安装(拆除)专项技术方案并组织评审,由设备安装单位提供的安装(拆除)方案也必须由项目经理部或上级单位组织评审,此项工作项目总工务必重视。,安排具备相应资质的单位按批准的方案进行安装,(,拆除,),,同时项目部应安排人员对设备的安装进行旁站,监督其按方案进行安装(拆除)并做好安全防护工作。,设备安装后,制造单位必须根据国家有关法规和标准的要求,对设备的质量和安全技术性能进行自检,合格后出具自检报告交付使用单位。项目经理部向当地监督检验机构申请验收检验,取得合格的“安装验收检验报告”和,安全检验合格,证件,并将,安全检验合格,标志及相关牌照和证书固定在设备规定的位置上才能使用。,四、施工机械场管理注意事项1.施工机械安装拆除,四、施工机械场管理注意事项,2.,施工机械验收,施工机械机场拼装完成后,应组织项目技术、安全、机械人员对进场施工机械进场验证工作,由设备使用方和供应方共同对施工机械进行评估,评估内容包括:机械设备出厂合格证、说明书、技术状况、安全装置、当地安监部门验收资料(特种设备)、操作人员持证情况等;,对于有安装基础的混凝土搅拌站等设备,项目部应安排相应人员做好基础施工的技术交底工作,并督促施工人员严格按照交底内容施工,最终做好基础验收工作。,对于塔式起重机等有测量要求的设备,项目部应安排测量人员做好塔身垂直度测量工作并定期检查,同时安排电工做好电阻的量等工作。,对于门式起重机等有轨道安装的设备,项目部应提前编制好轨道安全技术要求,并督促施工人员按技术要求施工,做好轨道验收工作。,对于盾构机等需要做好方向测量的设备,项目部应安排专人做好测量方案,指导设备操作人员按测量布置路线施工。,四、施工机械场管理注意事项2.施工机械验收 施,四、施工机械场管理注意事项,3.,施工机械现场标识,机械使用现场的挖掘机、装载机、推土机作业半径或作业场,35,米外应立有安全标志牌。,施工区有不能撤除电线杆、隐蔽设施(地下电缆、管道)等,施工前应在地面设立安全警示标志,并制定相应的施工安全措施,或设安全防护员。,在电杆附近挖土时,其周围必须加固。对于不能取消的拉线、地垄及杆身,应留出土台。土台半径:电杆为,11.5,米,拉线为,1.52.5,米,并视土质情况决定坡度,土台周围应插标杆警示。,车辆运输的弃土场边缘应立杆标识。,四、施工机械场管理注意事项3.施工机械现场标识,四、施工机械场管理注意事项,4.,施工机械停放,场区停放:机械(车辆)场区停放场地,按机械(车辆)种类划区停放,停放处标有各机械(车辆)管理号、机械类型,做到整齐、整洁、规范,便于管理。液压机械挖掘机、铲车、推土机等应将工作机构落地平稳停放,车辆安全员负责检查。,作业区停放:如需要在作业区停放时,应停放在平坦的作业场内,停放整齐;严禁在危险地段(深沟、山坡、高填方边缘)停放。,挖掘机、推土机停放处若地面泥泞、松软,有沉陷危险时,应用枕木或其他材料将履带垫好。如遇雨季、机械(车辆)回场停放,如不能回场机械(车辆)应停放在防洪、防水、防山体滑坡地带,配不少于两人的阿奎那护员。各液压机械的工作机构落地平稳,车辆、压路机轮下垫上三角木。,四、施工机械场管理注意事项4.施工机械停放,四、施工机械场管理注意事项,5.,施工机械保养,落实完善机械的使用检修保养制度,使施工机械的完好使用率达,100%,,保障施工正常进行及使用的安全性。,机械(车辆)安全员、修理工做好机械车辆的出场、入场记录,记录机械车辆的使用状况、存在故障、修理工负责对机械(车辆)的检修和保养,排出故障,记录检修结果,准确掌握机械车辆的车况,杜绝开带病车。在对机械检修保养时,应停车制动,关闭发电机,并将主要构件,如刀片、铲斗、挖土斗等落到地面垫稳。如在发动机运转中检修时,应有两人进行,驾驶员应在驾驶室内控制机器,另一人检修,并做好安全防护。不应在坡道上停机检修,如需停机检修时,必须放下工作机构,拉好制动并在轮胎(履带)的下方垫上三角木。,四、施工机械场管理注意事项5.施工机械保养,四、施工机械场管理注意事项,6.,其他机具,小型机具符合安全性能要求,标识使用操作规程,安全注意事项,制定安全使用保证措施。配保管(检修)员,可用机具或代修机具存放保管,标识清楚。,操作人员经过岗前培训,未经培训人员不得使用,安全员负责检查、监督、记录。防护设备用具按规定配置完好有效,做到施工有序、停放整齐、环境清洁。,四、施工机械场管理注意事项6.其他机具,五、施工机械使用管理工作,7.,特种设备安全检验,特种设备在投入使用前,子分公司设备管理部门、安质部门应当核对其安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明的文件是否齐全。,特种设备在投入使用前或者投入使用后,30,日内,应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记办理设备安装告知手续;必要时,到地方人民政府相关建设主管部门办理使用登记。,五、施工机械使用管理工作7.特种设备安全检验 特,五、施工机械使用管理工作,8.,特种设备安全卡控检查,建立健全大型特种设备登记入账及安全卡控制度,确保大型特种设备安全运行。有大型特种设备在用的项目要针对项目管理实际成立大型特种设备管理班组(项目领导、安全员、机管员、设备操作人员及相关人员组成),全面负责大型特种设备安全管理工作,及时更新项目在用特种设备台账,每天按照安全卡控检查表内容对设备进行一次全面的安全检查,并认真填写安全卡控检查表,检查结果必须用文字记录,检查过程中发现安全隐患必须立即停机,做好应急防护措施并向项目领导汇报,待安全隐患排除后方可继续使用。管理班组应定期组织召开大型特种设备安全管理会议,总结分析项目上大型特种设备管理工作中存在的问题或不足,安排专人及时整改,确保大型特种设备安全运行。,五、施工机械使用管理工作8.特种设备安全卡控检查,四、施工机械场管理注意事项,9.,安全教育,建立健全各项安全管理制度和安全防范措施,定期开展安全检查开展安全教育,严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等不安全行为的发生。各类机械设立可靠安全装置和防范措施,公示机械操作规程,确保人身和机械安全。,对机械事故做到“四不放过“,并按事故性质严肃处理。,做好机械事故和故障统计分析工作,制定切实可行的治理防范措施。,安全技术交底应包含设备安全部分。,四、施工机械场管理注意事项9.安全教育,五、施工机械事故案例,1.,事故经过,2009,年一天,某工地正在对一台塔式起重机进行顶升加节作业,在顶升过程中,顶升横梁挂住了一颗未拿掉的螺栓,顶升压力不断的增加,使塔吊失去了平衡,塔吊平衡臂突然弯折,驾驶室也被带离塔身,司机赶紧爬出驾驶室,与另一名施工人员爬下塔吊。但还有一名操作油泵的施工人员被卡在平衡臂与塔身之间,无法动弹。因施工现场没有预案,抢险救援方法失当,被卡,11,个小时后终因流血过多,不幸身亡。,2.,事故分析,1,)塔吊安装时,项目部自行联系熟人安装,安装施工人员属于自由职业者,找一笔,做一笔,没有专业安装资质证,联系一笔业务后就挂靠有证单位进行施工作业;,2,)塔吊顶升时,只安排两名操作人员在上面顶升加节,人数少,相互间的配合不协调,观察异常情况不及时是造成事故的主要原因;,3,)施工现场已开挖,又遇风雨天气道路泥泞,空间狭小,被卡位置较高,救援车辆和人员无法靠近,救援工作一直无法进行,抢救不及时,使事故的主观原因和客观原因并存;,4,)塔吊安装过程中严重违反,GB606785,起重机安全规程和国务院第,393,号,建设工程安全管理条例,,建设方、施工方、借资质证单位都有不可推卸的责任。,五、施工机械事故案例1.事故经过 2009年一,五、施工机械事故案例,1.,事故教训,1,)塔吊安拆分包必须由具有相应资格的安装单位进行施工作业,安装前必须签订施工合同和安全协议;,2,)顶升加件,项目部要审查相关人员证件和施工作业人数,并做好顶升加件安全检查工作,清除存在的各种安全隐患,工作完毕填写顶升加节检查记录
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