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单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/1/19,#,全国供应商大会,共享,共进,共赢,全国供应商大会共享共进共赢,1,大会流程,THE ASSEMBLY PROCESS,嘉宾企业介绍,2018,年供应商交付及品质绩效表现,企业愿景信息,2019,年规范要求宣导,包装物流及交期说明,LOGO,在此输入你的公司名称,大会流程THE ASSEMBLY PROCESS嘉宾企业介绍,嘉宾企业介绍,Guest Company Introduction,第一环节,嘉宾企业介绍Guest Company Introducti,输入供应商公司名称,输入供应商公司名称,输入供应商公司名称,材料供应名称,材料供应名称,材料供应名称,嘉宾企业介绍,Guest Company Introduction,输入供应商公司名称输入供应商公司名称输入供应商公司名称材料供,嘉宾企业介绍,Guest Company Introduction,输入供应商公司名称,输入供应商公司名称,输入供应商公司名称,材料供应名称,材料供应名称,材料供应名称,嘉宾企业介绍Guest Company Introducti,企业愿景信息,Corporate Vision Information,第二环节,企业愿景信息Corporate Vision Informa,企业愿景信息,Corporate Vision Information,许俏妞女士,有请我们的总经理许俏妞女士对本公司做简单介绍，以及,2019,年公司发展愿景及市场分析。,企业愿景信息Corporate Vision Informa,企业愿景信息,Corporate Vision Information,全面拓展内销市场，各分公司设立,5,月份引入欧博进行生产模式变革,7,月份由进行管理职能变革,10,月份开始导入精益生产,企业愿景信息Corporate Vision Informa,企业愿景信息,Corporate Vision Information,01,单击输入标题,国际贸易壁磊倾向加剧。,产品安全及环境要求不断提升,02,单击输入标题,03,单击输入标题,客户小批量、多样化需求日趋明显，新产品不断导入,劳动力成本上升，经济复苏劳动力短缺,企业愿景信息Corporate Vision Informa,企业愿景信息,Corporate Vision Information,紧急响应能力,快速响应客户多样化、小批量需求，柔性生产快速响应客户管理变革。,质量,快速响应客户多样化、小批量需求，柔性生产快速响应客户管理变革。,技术能力,快速响应客户多样化、小批量需求，柔性生产快速响应客户管理变革。,品牌或企业形象,快速响应客户多样化、小批量需求，柔性生产快速响应客户管理变革。,企业愿景信息Corporate Vision Informa,企业愿景信息,Corporate Vision Information,适当的产,品,适当的数量,适当的时间,最低的成本,弹性,交货可靠性,交货时间,库存水准,客户满意度,2019,年战略目标供应链,企业愿景信息Corporate Vision Informa,2018,年供应商交付及,品质绩效表现,第三环节,2018年供应商交付及第三环节,2018,年供应商交付及品质绩效表现,Supplier Delivery And Quality Performance In 2018,类别,项目,总分值,得分,评分标细则,评分部门,交付,及时率,20,交付及时率,90%,以上为满分,每下降,1,个百分点扣,1,分，年度发生严重交付延期问题另扣,2,分,/,次，扣完为止,资材部采购,交付配合,10,平时及急件交付配合较好,108,分，配合一般,74,分，配合较差,30,分,资材部采购,质量,合格率,20,合格率,98%,以上为满分，每下降,1%,扣除,1,分，年度发生过重大质量问题扣,2,分,/,次，扣完为止,品质部,问题改善,10,无质量问题或问题发生后有效改善,108,分，质量问题改善效果一般,74,分，改善效果差,30,分,品质部,成本,价格,20,同行或同类供应商中较低者为,2014,分，同行或同类中间为,137,分，较高者为,60,分,财务部,其他,技术,5,有专业的技术队伍且能力较强者为同行先进,54,分，有技术人员及开发能力为,32,分，无专业技术人员,10,分,资材部采购,设备,5,同行业或类中领先者,54,分，同行业或同类中居中,32,分，落后或非常落后为,10,分,资材部采购,管理,5,管理同行中领先为,54,分，有健全管理制度为,32,分，制度欠缺或管理较守旧为,10,分,资材部采购,物流,5,送货至珠海及按珈玛标准要求包装为,54,分，一般者为,32,分，较差为,10,分,资材部仓库,2018年供应商交付及品质绩效表现Supplier Deli,2018,年供应商交付及品质绩效表现,Supplier Delivery And Quality Performance In 2018,供应商数量,90,分以上：,24,个,80-89,分：,70,个,79-70,：,29,个,70,分以下：,7,个,2018年供应商交付及品质绩效表现Supplier Deli,2018,年供应商交付及品质绩效表现,Supplier Delivery And Quality Performance In 2018,序号,物料类别,考核前两名供应商,考核末两位供应商,1,毛胚五金类,顺发、鑫成展,联通达、百鸿,2,委外加工类,杰泰、宏宸,长江、众艺,3,电子及,LED,光源类,鸿利、斯沃尔,时保晶电、迈科,4,辅料类,创富、恒旺,大正、诚致,5,外购类,兴特利、欧司朗,佛照、溶康,6,耗材及开发类,意恒、振扬,联众、黄金耀,2018年供应商交付及品质绩效表现Supplier Deli,2018,年供应商交付及品质绩效表现,Supplier Delivery And Quality Performance In 2018,2018年供应商交付及品质绩效表现Supplier Deli,排名,物料类别,类项,供应商,交付及时率,前二十位,电子,贴片,科潮,100%,电子,灯珠,鸿利光电,100%,电子,AP4313,、,NCP1014,宏芯微,100%,电子,碳膜电阻,立群,100%,电子,IC,鸿光盛业,100%,电子,铝基板,海创,100%,外协,电镀,鑫宏,100%,辅料,弹簧,精力达,100%,辅料,铜件,康富,100%,外协,喷涂,众艺,100%,包材,胶袋,明成,100%,辅料,接线柱,艾普,100%,辅料,塑料,显艺,100%,辅料,灯头,云环瑞鑫,100%,包材,彩盒,东发,100%,包材,纸筒,华美力,100%,成品,飞利浦,飞利浦,100%,电子,二极管,/,三极管,斯沃尔,100%,电子,MOS,管,索尔,100%,电子,电解电容,绿宝石,100%,排名物料类别类项供应商交付及时率前二十位电子贴片科潮100%,2018,年供应商交付及品质绩效表现,Supplier Delivery And Quality Performance In 2018,排名,物料类别,类项,供应商,交付及时率,后十位,毛坯,五金,联通达,84.26%,辅料,水晶,诚致,84.26%,辅料,灯头,三懿,83.33%,电子,LED,神通光电,81.02%,成品,节能灯,湘电,77.78%,成品,镇流器,亚锝,75.00%,毛坯,车铝,百鸿,73.97%,毛坯,压铸,金科迪,73.64%,辅料,铝杯,旋压,69.48%,成品,节能灯,佛照,60.00%,2018年供应商交付及品质绩效表现Supplier Deli,2018,年供应商交付及品质绩效表现,Supplier Delivery And Quality Performance In 2018,级别,A,B,C,D,E,定位,关键,伙伴,战略伙伴,合作伙伴,买卖关系,限制往来,措施,加强合作，相互支持，电子数据系统交换,通知供应商，共同讨论整改方案,通知供应商作出整改，适当时辅导,通知供应商作出整改,淘汰,物料管理,半个月分析,一个月分析,两个月分析,三个月分析,新品引进,强烈,支持,支持,适当,支持,控制引进,结算,现金,30,天,60,天,90,天,120,天,2018年供应商交付及品质绩效表现Supplier Deli,2019,年规范要求宣导,2019 Specification Requirement Publicity,第四环节,2019年规范要求宣导2019 Specification,2019,年规范要求宣导,2019 Specification Requirement Publicity,规范单据，回传，工艺，图纸，交期评审（细节决定成败！）,交付承诺兑现，少讲理由重看结果！,延期处理：,基本合同书,第四节第六条第,3,点：,乙方延期责任,:,若因乙方的责任不能按预定交货期交货，在甲方仍可接受货物的前提下，甲方有权要求乙方赔偿损失及延长回款期。延期,1,天则此单金额推迟,10,天支付，延期,2,天则此单金额推迟,20,天支付，以此类推。,2019年规范要求宣导2019 Specification,每一份质量报告需到现场确认，与我司共同分析问题，提出改善方案，担当采购专员负责跟进并检查改善方案落实情况,原则上不良品全部退回供应商处理。若急需使用，并可以挑选，甲方所需人工费用由乙方承担，按,20,元,/,小时*人计算。,重复性发生批量质量问题的，我司处以,2%,质量扣款,2019,年规范要求宣导,2019 Specification Requirement Publicity,每一份质量报告需到现场确认，与我司共同分析问题，提出改善方案,2019,年规范要求宣导,2019 Specification Requirement Publicity,品质意识提升，重新交样的八种状态：该供应商首次交付；图纸尺寸或性能等设计参数更改；使用了新的模具、工装、夹具等；相对以前使用了不同加工工艺或方法；质量问题改善；移址或新增厂址生产；该物料已连续,12,个月未生产；珈玛公司要求（如重点订单及特别要求等）,2019年规范要求宣导2019 Specification,2019,年规范要求宣导,2019 Specification Requirement Publicity,阳光协议,执行，打造最为阳光最为简单的合作模式。,互利共赢，共同收益，共担风险，建立更为稳固的战略合作伙伴关系。,辅导培养长远合作前景的小供应商,2019年规范要求宣导2019 Specification,包装物流及交期说明,Package Logistics And Delivery Instructions,第五环节,包装物流及交期说明Package Logistics And,包装物流及交期说明,Package Logistics And Delivery Instructions,物流运输不规范，未送货至工厂,单据不范规，漏单、漏项或不清晰,包装不规范，无小包装或无规则,少数或短溢装,包装物流及交期说明Package Logistics And,包装物流及交期说明,Package Logistics And Delivery Instructions,单据规范：,未按规范要求填写将拒收货,物流：,所有供应商必须送货至珈玛公司,数量短溢：,现场抽查，清点少数，以少数的,100,倍补数或扣除货款,标准包装规范：,和各供应商讨论确定各类物料的规范包装，,2019,年,3,月,31,日前完成。,包装物流及交期说明Package Logistics And,包装物流及交期说明,Package Logistics And Delivery Instructions,准确,得到客户信任,提高公司信誉度,取得更多的订单,降低生产成本,不准确
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