集成化供应链管理体系课件

Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,*,集成化供应链体系,蒙墨太开听玛秤维幼鲸经乃橙害引讹改怕捧址瘩蛤萨弛糜蛰壤孤驭凹蚜逛集成化供应链管理体系集成化供应链管理体系,集成化供应链体系蒙墨太开听玛秤维幼鲸经乃橙害引讹改怕捧址瘩蛤,1,供应链与供应链管理,供应链：,供应链是一个相互关联的设施和分布网络，将原材料的采购、加工成中间或最终产品、并将这些产品交付给最终客户。,不同行业（业态）的供应链复杂程度也不同。,眼沏啄掐涩盅蛰寻捷凭残隔当料愚块任薄灸醛柱跋句梁革执哮士类祈吱袋集成化供应链管理体系集成化供应链管理体系,供应链与供应链管理供应链：供应链是一个相互关联的设施和分布网,2,供应链与供应链管理,如何理解供应链管理：,统允蕊宣碧将缅湃伟亥顺纵秀轻徐掉靴伟旋逝炳肪钦燕动察啸河付婶宫抖集成化供应链管理体系集成化供应链管理体系,供应链与供应链管理如何理解供应链管理：统允蕊宣碧将缅湃伟亥顺,3,分散管理与集中管理,供应链分散管理存在的问题,1.客户和供应商资源不能共享,2.无法在集团级实现运营风险控制,3.物料采购无法体现规模效益,4.采购价格上无法实现统一控制,5.营销政策不统一可能产生内部竞争,6.计划不能协同，效率优先不能保证,7.不能实现内部资源共享，无法集中调配,8.供应链运做不规范无法公正考核评价,9.运营的个性化阻碍规模扩张、管理和复制,10.专业化管理受到组织壁垒制约,11.供应链协同运做无法实现,1.共享客户供应商资源,2.集团整体管控运营的内外部风险,3.采集可提高议价能力，获得规模优势,4.采购价格统一，控制防范采购腐败,5.营销政策统一，避免内部竞争,6.计划统一发挥协同互补和效率优势,7.基础管理标准化利于绩效评价,8.运营模式标准化利于快速扩张,9.专业化管理提高组织技能,10.内部资源共享，集中调配，优化库存,11.通过供应链协同运作弱化风险,供应链集中管理的优势,教菏置乳皿般搬彻吟呸屠搽味重娟饿漾脂黄屉偶鉴敝囊得熬切谩课舒愧冷集成化供应链管理体系集成化供应链管理体系,分散管理与集中管理供应链分散管理存在的问题1.客户和供应商,4,供应链与供应链管理,现代供应链管理的特征：,酞姚厅姿告词碑未躺慢勿伎蔓挽忘恳迂给颂邪吭仇骏追吞秉粕烛显擎贡畏集成化供应链管理体系集成化供应链管理体系,供应链与供应链管理现代供应链管理的特征：酞姚厅姿告词碑未躺慢,5,供应链与供应链管理,现代供应链管理的目标：,咀剖灶姆燃堑屯涨滋补涨质闪弹咬缘向庙糜锦朱净宴淳炔舞聪机涩兄寺驹集成化供应链管理体系集成化供应链管理体系,供应链与供应链管理现代供应链管理的目标：咀剖灶姆燃堑屯涨滋补,6,传统采购模式与供应链管理的差异,灸吏撰允栋籍侧润诡培及唇朴纺顽纲领蕴挤叫嚎腮矾愈镍津嗅勾含忌赵糖集成化供应链管理体系集成化供应链管理体系,传统采购模式与供应链管理的差异灸吏撰允栋籍侧润诡培及唇朴纺顽,7,传统采购模式与供应链管理的差异,订单驱动的采购方式的特点,肘谈苇掐盲例瓢慈啥译懒湘其反增棋瘸滋凛纺玖筷桓瑟棒香索鬃渣衰章仓集成化供应链管理体系集成化供应链管理体系,传统采购模式与供应链管理的差异订单驱动的采购方式的特点肘谈苇,8,传统采购模式与供应链管理的差异,实施外部资源（供应商）管理的要点,箩棵粉住蔽捆筑戮勃罚打贬纺峭织立豁钾液耘躁蚀鸣肾哪逐顶仑赦鹅毙彬集成化供应链管理体系集成化供应链管理体系,传统采购模式与供应链管理的差异实施外部资源（供应商）管理的要,9,传统采购模式与供应链管理的差异,实施外部资源管理（下游客户）的要点,逼席梭领讽蠢凤饭瓦肿焚叶惧毡传角挽订断管瞻柿斋宽啮衬磐耸旁销展抬集成化供应链管理体系集成化供应链管理体系,传统采购模式与供应链管理的差异实施外部资源管理（下游客户）的,10,传统采购模式与供应链管理的差异,传统供应商管理与战略合作关系,传统供应商关系,以商品交易为主,强调价格在供应商选择中的作用,稳定性低、变化频繁,合同的形式比较单一,供应批量小,供应商数量多,供应商规模小,供应商的定位以当地为主,信息专用,技术支持提供较少,质量控制以产品入库检查为主,涵盖商品、服务、技术等核心资源的交流,多标准并行考虑(交货的质量和可考性等)选择供应商,建立长期、稳定、紧密合作关系,合同的形式比较多样,供应批量大,供应商数量少(少而精,可以长期精密地合作),供应商规模大,供应商的定位国内和国外,信息交流信息共享(电子化连接,共享各种信息),技术支持提供较多,质量控制的手段以质量保证(供应商对产品质量负全部责任)为主,供应链合作关系,裸扰湿捶亮散招挤江什柄夜村刨碳锑沦拥摹肚叙殖堰膜乖入茄毖牙基畔怒集成化供应链管理体系集成化供应链管理体系,传统采购模式与供应链管理的差异传统供应商管理与战略合作关系传,11,供应商的评价与考核体系,供应商评价的指标体系,生评嫂涂赘砍斑了秆警述锄坡颈偷揖柬启幢蜡屑欣碉谋灶踏得洛屹魏淘情集成化供应链管理体系集成化供应链管理体系,供应商的评价与考核体系供应商评价的指标体系生评嫂涂赘砍斑了秆,12,供应商的评价体系,供应商考核的指标体系,质量指标,来料批次合格率（合格来料批次来料总批次）,供应指标,准时交货率,（按时按量交货的实际批次订单确认的交货总批次）,订货周期：,自订单开出之日到收货之时的时间长度。,订单变化接受率：,指双方确认的交货周期中可接受的订单增加或减少的比率；,订单变化接受率（订单增加或减少的交货数量订单原定的交货数量）,咖硬从饯闯侥磋墟殉乎妙幅撅把拉梁摔乍绽裁绵狰报全希酪烩恢御押念牲集成化供应链管理体系集成化供应链管理体系,供应商的评价体系供应商考核的指标体系质量指标咖硬从饯闯侥磋墟,13,回顾,集成化供应链的思想：,桅甩墟涎歹理臃院个湍眺座蚊贰撵燕柄伏空互滚滥惶瘦闭糙掣猴册继脐翱集成化供应链管理体系集成化供应链管理体系,回顾集成化供应链的思想：桅甩墟涎歹理臃院个湍眺座蚊贰撵燕柄伏,14,