学校诊断与战略选择课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,学校诊断与战略选择,华东模范中学 董君武,华东模范中学,董君武,学校诊断与战略选择,华东模范中学学校诊断与战略选择,1,学校诊断是学校主动寻求发展的开始，是确定学校组织发展目标与任务的基础，也是学校领导者规划学校未来，确定学校发展方向的前提。学校的持续发展需要目标和方向的引领，学校领导者要引领学校的发展，必须具备预见学校未来的能力，并进行正确的战略选择，这是构成领导力的最具决定性的因素之一。,学校诊断是学校主动寻求发展的开始，是确定学校组织发展目标与任,一、自我诊断,（一）“双通道”的研究与实践,普通高中“双通道”办学模式研究,“双通道”办学模式学校课程和相关问题的研究,高中学生学业评价的行动研究在“双通道”学校课程背景下探索,一、自我诊断（一）“双通道”的研究与实践,（一）“双通道”的研究与实践,（二）学校的文化传统与精神,形成了“和谐、合作、开拓、创新”的优良传统,教师的敬业精神、创新精神、拼搏精神和奉献精神得到大力弘扬,严谨的教育态度,必须面对的问题：如何更好地把握“宽严结合”的原则。,一、自我诊断,（一）“双通道”的研究与实践一、自我诊断,（一）“双通道”的研究与实践,（二）学校的文化传统与精神,（三）上海市示范性高中的平台,我校2005年9月正式命名为上海市实验性、示范性高中，这是学校新一轮发展的历史机遇，也是学校持续发展的新挑战。,我们的立足之本是什么？,-,我们的示范价值何在？,我们的发展定位是什么？,一、自我诊断,（一）“双通道”的研究与实践一、自我诊断,（一）“双通道”的研究与实践,（二）学校的文化传统与精神,（三）上海市示范性高中的平台,（四）教师的结构,3040岁的教师和30岁以下的青年教师分别占40和25,教师的年轻化是使学校充满活力的最能动和活跃的因素,必须面对的问题：如何更好地调动年轻教师的积极性,一、自我诊断,（一）“双通道”的研究与实践3040岁的教师和30岁以下的,（一）“双通道”的研究与实践,（二）学校的文化传统与精神,（三）上海市示范性高中的平台,（四）教师的结构,（五）生源状况分析,一种类型是“学习比较认真，但学习方法需要进一步改善”；,一种类型是“脑子比较灵活，但学习习惯需要进一步改善”。,针对学生状况，确定科学的培养目标，建构合理的课程体系，探索并寻求切合实际的教与学的方法，这是学校的核心问题,。,一、自我诊断,（一）“双通道”的研究与实践一、自我诊断,（一）“双通道”的研究与实践,（二）学校的文化传统与精神,（三）上海市示范性高中的平台,（四）教师的结构,（五）生源状况分析,（六）学校发展的社会背景,金融危机,国际经济和国际金融秩序重建,对教育产生直接影响,一、自我诊断,（一）“双通道”的研究与实践一、自我诊断,二、战略选择,（一）关注学校目标，追求学校持续发展,在“双通道”改革所培育的学校文化精神的引领下，针对社会、教育客观背景，,寻找并实践符合不断变化着的学校现实的发展之路，实现学校内涵持续的发展,，这是继承与发展“双通道”的核心。,在这一过程中，我们必须坚持“,适应学生的教育才是最好的教育，学生学业水平的增加值是衡量学校办学水平的核心指标,”，致力于学业中等的学生的教育研究与实践，探索适应这些学生发展的教育之路，这是我校作为示范性高中的核心价值之一。,二、战略选择（一）关注学校目标，追求学校持续发展,（一）关注学校目标，追求学校持续发展,（二）关注培养目标，优化学校课程结构,通识教育和通用能力培养应该是基础教育的重要任务，高中阶段是对学生通用能力进行培养的最佳时期，有利于学生提高社会的适应能力。因此，我们试图在国家课程基础上，优化学校课程结构，在达成国家课程标准的同时，探索以学科知识为载体，不仅培养学科能力，同时关注学生通用能力的培养。,二、战略选择,（一）关注学校目标，追求学校持续发展二、战略选择,（一）关注学校目标，追求学校持续发展,（二）关注培养目标，优化学校课程结构,（三）关注学生学习，改善学生学习行为,试图以落实“四环节十六字”改善学生的学习行为，促进学生学业效能的提高。,二、战略选择,（一）关注学校目标，追求学校持续发展 试图以落实“四环,预习,读,研读教材，对重点、难点等内容进行标注,查,查阅字典、网络、报刊和笔记等，解决教材中的相关问题,思,思考教材中问题、概念、方法等,问,提出预习中的疑难问题，准备在课堂中解决,上课,听,认真听课，重看（实验）过程,记,仔细记录课堂讲解内容,说,积极提问、参与议论、善于交流等,练,做好课堂练习,作业,温,做作业前先复习,纠,订正前次作业错误,习,认真做新作业,疑,产生作业中的新问题,复习,忆,记忆或背诵教材中的文章、概念、公式等,理,回顾一个阶段（天、周、月、章节）的学习，整理笔记、思考,联,知识的联想、迁移、融会贯通,研,进一步开展研（探）究性学习,四环节十六字,预习读研读教材，对重点、难点等内容进行标注查查阅字典、网络、,（一）关注学校目标，追求学校持续发展,（二）关注培养目标，优化学校课程结构,（三）关注学生学习，改善学生学习行为,（四）关注教师发展，建设学习共同体,分层培训，让教师学有目标；,科研引领，让教师学有方向；,项目驱动，让教师学有动力；,平台构建，让教师学有所用；,专家引领，让教师学有高度；,自我反思，让教师学有成效。,二、战略选择,（一）关注学校目标，追求学校持续发展二、战略选择,（一）关注学校目标，追求学校持续发展,（二）关注培养目标，优化学校课程结构,（三）关注学生学习，改善学生学习行为,（四）关注教师发展，建设学习共同体,（五）关注教育技术，探索教学诊断法,网上阅卷系统,质量分析系统,双向细目表,二、战略选择,（一）关注学校目标，追求学校持续发展二、战略选择,（一）关注学校目标，追求学校持续发展,（二）关注培养目标，优化学校课程结构,（三）关注学生学习，改善学生学习行为,（四）关注教师发展，建设学习共同体,（五）关注教育技术，探索教学诊断法,（六）关注学校管理，推进学校组织变革,努力在学校的组织人员、组织结构、组织制度、组织技术、组织程序等方面积极稳妥地推进变革，从而提高管理效率，逐渐实现组织思想和组织文化的变革，促进学校组织的持续发展。,二、战略选择,（一）关注学校目标，追求学校持续发展二、战略选择,（一）关注学校目标，追求学校持续发展,（二）关注培养目标，优化学校课程结构,（三）关注学生学习，改善学生学习行为,（四）关注教师发展，建设学习共同体,（五）关注教育技术，探索教学诊断法,（六）关注学校管理，推进学校组织变革,（七）关注学校文化，提高学校领导力,以国家级课题为统领，探索提高学校领导力的方法和途径。试图通过学校组织变革的不断推进，提高学校领导力，从而变革学校文化，实现学校可持续的内涵发展。,二、战略选择,（一）关注学校目标，追求学校持续发展二、战略选择,三、群体会诊,（一）,导师张人利院长诊断建议,1、校情分析与战略选择，必须,确定价值取向，坚持自己教育质量观,2、针对学业中等学生教育研究与实践，,对高中教育具有示范价值,3、“通识教育和通用能力培养”是发展“双通道”的内涵一种选择,4、以“4环节16字”改善学生学习行为是符合学生实际的一种策略,5、对于教师群体特点的分析还可以细化，用信息技术诊断教学的提法还需斟酌，7点战略选择的内容有交叉。,三、群体会诊（一）导师张人利院长诊断建议,三、群体诊断,（一）导师张人利院长诊断建议,（二）基地学员诊断建议,基地学员就学校自我诊断和战略选择中的有关问题展开了热烈的讨论，特别是针对学校的教育质量观、“双通道”与“双通”的关系、作为示范性高中的价值所在、“4环节16字”的实施等问题，学员们阐述了许多独到的见解，其中不乏具有创造性、先进性、操作性、建设性的意见和建议。,三、群体诊断（一）导师张人利院长诊断建议,四、启示与反思,（一）更加坚定了我们的教育质量观,（二）更加坚定了我们从“双通道”向“双通”转身的信心和决心,（三）更加坚定了我们以“4环节16字”的落实，改善学生的学习行为,（四）要进一步厘清学校管理、学校变革、学校文化等内容之间关系，明确学校的发展目标、学生培养目标和教师发展目标。,（五）要进一步厘清“通识教育和通用能力培养”等概念，设计体现“双通”的课程方案，努力将“4环节16字”贯穿于“双通”中。,（六）要进一步分析教师特点，研究教师队伍建设的方法和途径；推敲信息技术运用于教学诊断的科学性、可能性和可行性，审慎使用教学诊断。,四、启示与反思（一）更加坚定了我们的教育质量观,张人利名校长基地对我校全面诊断后，我校由18名教师参加的学校规划研制小组，对相关问题进行了更加深入的研究，已形成了一些更加具体的想法，计划于6月上旬形成学校新一轮发展规划讨论稿，进一步请张人利名校长基地的导师和学员对我校进行会诊。,张人利名校长基地对我校全面诊断后，我校由18名教师参加的学,敬 请,各位领导专家指正,敬 请各位领导专家指正,教师年龄结构统计表,职称,性别,30周岁以下,30-40周岁,40-50周岁,50周岁以上,合计,初级,男,3,1,4,女,24,8,32,小计1,27,9,36,中级,男,0,9,3,4,16,女,3,22,10,1,36,小计2,3,31,13,5,52,高级,男,3,7,7,17,女,8,5,1,14,小计3,11,12,8,31,合计,男,3,13,10,11,37,女,27,38,15,2,82,小计,30,51,25,13,119,教师年龄结构统计表 职称性别30周岁以下30-40周岁40-,9,、,要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。,2024/11/15,2024/11/15,Friday,November 15,2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,2024/11/15,2024/11/15,2024/11/15,11/15/2024 12:36:23 PM,11,、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。,2024/11/15,2024/11/15,2024/11/15,Nov-24,15-Nov-24,12,、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。,2024/11/15,2024/11/15,2024/11/15,Friday,November 15,2024,13,、,He who seize the right moment,is the right man.,谁把握机遇，谁就心想事成。,2024/11/15,2024/11/15,2024/11/15,2024/11/15,11/15/2024,14,、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。,15 十一月 2024,2024/11/15,2024/11/15,2024/11/15,15,、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。,十一月 24,2024/11/15,2024/11/15,2024/11/15,11/15/2024,16,、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。,2024/11/15,2024/11/15,15 November 2024,17,、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。,2024/11/15,2024/11/15,2024/11/15,2024/11/15,谢谢观赏,You made my day!,我们，还在,路,上,9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲,