医院质量管理体系

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,医院质量治理体系,思想体系,“质量是医院的生命”。这是湘雅医院一贯坚持的原则。院领导班子高度重视质量及质量治理，实行了一系列措施:,政治思想教育与质量意识教育严密结合：,高年资住院医师轮质掌握度；,新上岗人员质控培训；,进修医师质控培训；,总住院医师岗前质控培训；,将经济收入与质量考核严密结合；,将医师晋级与质量业绩严密结合。,组织体系,医院对质控科质量治理高度重视，院里成立了特地的质量治理组织，各科室有以科主任、护士长、总住院为主的质量治理组。还有打破科室界限的横向的质量治理组织：如质量治理委员会、病案治理委员会、临床用药委员会、院内感染委员会、输血治理委员会，医技质量治理组等等。由此形成了一个全院纵横穿插的质量治理网络。病人由入院到出院的每一个环节，医师由诊断到治疗的每一医疗行为都在质控范围中。,标准体系,有了正确的思想导向和严密的组织后，如何制定行之有效、便于操作的考核标准并付诸实施显得尤为重要。自1988年，我们制定出第一部“湘雅医院质量治理考核标准”至今已屡次修订再版。2023年初，依据形势需要，院领导再次提出修改“质量治理标准”医疗局部。,医疗质量考核标准,外科系统350分,一、指标评价,二、医疗质量,三、医疗制度,一、指标评价,(1),一、指标评价,(2),二、医疗质量,(1),二、医疗质量,(2),二、医疗质量,(3),二、医疗质量,(4),二、医疗质量,(5),三、医疗制度,(1),三、医疗制度,(2),三、医疗制度,(3),说明：该考核系统，内科系统总分为300分，外科系统总分350分。实际考核时，按得分率计：实得分/应得分100%。,国家质量考核标准争论稿内科系统300分,一、指标评价,二、医疗质量,三、医疗制度,二、医疗质量,(2),三、医疗制度,(2),三、医疗制度,(3),说明：该考核系统，内科系统总分为,300,分，外科系统总分,350,分。实际考核时，按得分率计：实得分,/,应得分,100%,。,Thank you!,