项目安全策划任务4安全事故分析高处坠落事故案例分析

任务,4,安全事故分析,任务三 安全检查,任务,4,安全事故分析,任务三 安全检查,*,*,任务,4,安全事故分析,任务三 安全检查,*,*,*,*,项目二：项目安全策划,任务,4,安全事故分析,项目二：项目安全策划,任务,4,安全事故分析,2,高处坠落事故案例分析,高处作业,高处作业的定义：根据?高处作业分级?(GB/T 3608-2021)的规定，凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。,根据高处作业者工作时所处的部位不同，高处作业坠落事故可分为：,1、临边作业高处坠落事故；,2、洞口作业高处坠落事故；,3、攀登作业高处坠落事故；,4、悬空作业高处坠落事故；,5、操作平台作业高处坠落事故；6、交叉作业高处坠落事故等。,高处坠落事故案例分析,1、事故简介,“5、9 厦门某商业广场高处坠落事故,事故时间：2007年5月9日8时10分,事故地点：厦门市思明区；,事故类别：高处坠落；,伤亡情况：死亡1人,2、事故发生经过：,某瑞景商业广场工程裙楼子单位工程于5月7日通过由建设单位组织的，参建各方共同参与的正式验收。为将工程完好地移交给建设单位，装修分包单位厦门装修工程公司安排涂料工人对已验收工程的局部受污染墙面补刷涂料。2007年5月9日上午8时10分，在裙楼C区中庭采用吊绳滑板蜘蛛人吊绳滑板工具作业方式对受污染部位补刷涂料的涂料工姚，在从二楼往一楼下滑过程中，由于主绳上的U型卸扣的罗栓反转脱落，致姚坠落至地下室地面，头部着地，当场死亡。坠落高度约5米。,事故现场,3、事故原因分析：,1、直接原因：,死者姚个人使用的吊绳滑板上的U型卸扣绑扎方向相反，当滑板下滑时，卸扣罗栓因与主绳磨擦而反转脱落，且无平安绳等其它平安防护措施，致使其高处坠落。,2、间接原因：,a、装修分包单位厦门装修工程虽有对职工进行日常平安生产教育，但平安教育流于形式，缺乏针对性，工人平安生产意识淡薄。工程管理人员对危险性较大的滑板作业无平安防护措施熟视无睹，未予纠正。死者姚平安生产意识淡薄，对在无平安防护措施情况下进行滑板作业抱有侥幸心理；,b、总承包单位某建工集团总公司对分包单位缺乏有效管理，平安生产管理不到位，工程管理人员对危险性较大的滑板作业无平安防护措施熟视无睹，未予纠正。,4、事故结论与教训：1、建立健全平安生产责任制，平安管理体系要从公司到工程到班组层层落实，切忌走过场。切实加强平安管理工作，配备足够的平安管理人员，确保平安生产体系正常运作。2、进一步加强平安生产的制度建设。平安防护措施、平安技术交底、班前平安活动要全面、有针对性，既符合施工要求，又符合平安技术标准的要求，并在施工中不折不扣地贯彻落实，不能只停留在方案上，施工平安必须实行动态管理，责任要落实到班组，落实到现场。,3、进一步加强高处坠落事故的专项治理，高处作业是建筑施工中出现频率最高的危险性作业，事故率也最高，无论是临边、屋面、外架、设备等都会遇到。在施工中必须针对不同的工艺特点，制定切实有效的防范措施，开展高处作业的专项治理工作，控制高处坠落事故的发生。,4、坚决杜绝群死群伤的恶性事故，对易发生群死群伤事故的分局部项工程要制定有针对性的平安技术措施，确保万无一失。5、加强民工的培训教育，努力提高工人的平安意识，开展平安生产的培训教育工作，使工人树立“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害的“三不伤害平安意识，努力克服培训教育费时费力的错误思想，纠正只使用不教育的做法。,5、防范事故的整改建议,工程总承包公司、分包公司应组织职工认真学习?平安生产法?、?建设工程平安生产管理条例?等法律法规，以及有关平安生产技术标准、标准。进一步建立健全并认真落实平安生产责任制，深刻吸取“血的教训，认真对该起事故进行处理，加强对全体职工平安生产教育，特别是对一线作业人员的教育，提高危险源识别能力，确保平安生产。,