单位工程施工组织设计ppt课件

,单击此处编辑母版标题样式,精选PPT课件,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选PPT课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,精选PPT课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,精选PPT课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,精选PPT课件,*,第十三章 单位工程施工组织设计,第一节 编制的程序和依据,第二节 选择施工方案,第三节 编制施工进度计划,第四节 设计施工平面图,第五节 拟订施工措施,1,精选PPT课件,第十三章 单位工程施工组织设计第一节 编制的程序和依据,单位工程施工组织设计的任务,单位工程施工组织设计以单项工程或单位工程为对象，指导工程施工的纲领性技术文件。由施工承包单位负责编制。,单位工程施工组织设计的任务：,根据工程特点和施工条件，选择合理的施工方案，以最少的资源消耗，在规定的工期内，全面完成单位工程施工任务。,2,精选PPT课件,单位工程施工组织设计的任务单位工程施工组织设计以单项工程或单,单位工程施工组织设计的任务,单位工程施工组织设计的编制不能孤立地只考虑本单位工程的条件和需要，应结合施工单位的情况和整个建设项目对该单位工程的种种条件限制进行编制，对实际才有指导作用。（理论联系实际）,单位工程施工组织设计：既是指导单位工程施工的技术经济文件，也是投标书的技术经济文件。,3,精选PPT课件,单位工程施工组织设计的任务单位工程施工组织设计的编制不能孤立,单位工程施工组织设计的任务,单位工程施工组织设计是在施工组织总设计和施工单位的施工部署的指导下，具体地确定工程施工方案、安排人力、物力财力，它是施工单位编制作业计划和进行现场布置的重要依据。一般在施工图设计完成后，由施工单位负债编制。,4,精选PPT课件,单位工程施工组织设计的任务单位工程施工组织设计是在施工组织总,单位工程施工组织设计的内容,单位工程施工组织设计的内容：,1,、工程概况和特点,2,、施工方案的选择,3,、施工进度计划和资源计划,4,、施工准备工作计划,5,、施工平面图,6,、质安指施,7,、,各项技术经济指标,主要内容：,施工方案设计,施工进度计划,施工平面图,5,精选PPT课件,单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计的内容：5精,第一节 编制的程序和依据,一、,编制程序,编制程序：指编制过程中应遵循的先后顺序和相互制约的关系。,P330,图,13-1,二、单位工程施工组织设计编制的依据,工程的施工图纸,工程预算,工期要求,施工组织总设计,工程地质勘测报告、地形图、测量控制网,国家及建设地区现行的有关规范、规程、规定及定额,有关技术新成果和类似工程经验资料。,6,精选PPT课件,第一节 编制的程序和依据 一、编制程序6精选PPT课件,第一节 编制的程序和依据,对工程概况及施工特点进行分析是选择施工方案、编制施工进度计划、设计施工平面图的前提。,工程概况及施工特点分析内容：,建筑、结构特点,建设地点特征,施工条件,7,精选PPT课件,第一节 编制的程序和依据对工程概况及施工特点进行分析是选择施,第二节 施工方案设计,施工方案的选择是单位工程施工组织设计的核心。直接关系到工程的进度、质量和成本。,施工方案的选择的内容：,（,1,）施工方法和施工机械的选择,（,2,）施工段的划分,（,3,）工程开展顺序,（,4,）施工安排,原则：切实可行、工期满足要求、质量和安全有保障、费用最低。,8,精选PPT课件,第二节 施工方案设计 施工方案的选择是单位工程施工组织设计的,第二节 施工方案设计,一、施工方案设计的顺序,1,、划分施工过程,2,、施工流向的确定,3,、,施工顺序,的确定,4,、确定关键技术路线,5,、选择施工方法和施工机械,9,精选PPT课件,第二节 施工方案设计一、施工方案设计的顺序9精选PPT课件,第二节 施工方案设计,1,、划分施工过程,施工过程指一项工作由开始至结束的整个过程的泛称，对单位工程指导性的组织计划是组织施工和编制进度计划的基本单元。,编制实施性施工进度计划时，应划分得细一些，特别是主导工程和主要分部工程，便于指导组织施工。,10,精选PPT课件,第二节 施工方案设计 1、划分施工过程10精选PPT课件,第二节 施工方案设计,2,、施工流向的确定,施工流向：指施工活动在空间上的展开与进程。,包括平面流向、分层流向、垂直流向,确定施工流向时应考虑以下几方面：,（,1,）满足建设使用上的需要，对生产性建筑要考虑生产工艺流程及投产的先后顺序；,（,2,）适应施工组织的分区分段；,（,3,）适应主导工程的合理施工顺序。,11,精选PPT课件,第二节 施工方案设计 2、施工流向的确定11精选PPT课件,第二节 施工方案设计,3,、施工顺序,单位工程施工顺序：是指分部工程（或专业工程）以及分项工程（或工序）等施工过程在时间上展开的,先后顺序。,分部工程展开顺序：,遵循“,三先三后,”,原则，特殊情况，视具体条件而定。,设备安装与土建施工顺序,在民用建筑中多为,“,先土建，后设备,”,在工业产房中，一般可采用：,（,1,）封闭式,（,2,）敞开式,（,3,）土建与设备安装同时进行,12,精选PPT课件,第二节 施工方案设计 3、施工顺序12精选PPT课件,第二节 施工方案设计,分项工程（或工序）之间施工顺序的确定：施工过程之间的施工顺序的按照工艺关系和组织关系进行确定，即按照施工的客观规律组织施工，在保证质量与安全施工的前提下充分利用空间，争取时间，实现缩短工期的目的。,房屋工程分部工程的施工顺序一般分为：基础,工程、主体工程、屋面工程与装饰工程等几个阶段,一些,分项工程通常采取的施工顺序：,（,1,）,基础,工程,（,2,）主体工程,（,3,）装饰工程,（,4,）屋面工程,13,精选PPT课件,第二节 施工方案设计 分项工程（或工序）之间施工顺序的确定：,确定施工顺序的原则,施工工艺的要求,施工方法和施工机械的要求,施工组织的要求,施工质量的要求,当地的气候条件,安全技术的要求,14,精选PPT课件,确定施工顺序的原则施工工艺的要求14精选PPT课件,第二节 施工方案设计,4,、确定关键技术路线,关键技术就是工程的难点、重点，工程中的主要矛盾。,关键技术路线应用正确与否，直接影响到工程的质量、安全、工期和成本。,关键技术路线的确定是对工程环境及各种技术选择的综合分析结果。,施工方案的制订应紧紧抓住施工过程中的各个关键技术路线制订。,15,精选PPT课件,第二节 施工方案设计 4、确定关键技术路线15精选PPT课件,第二节 施工方案设计,5,、选择施工方法和施工机械,（,1,）施工方法：包括完成某一施工过程的操作过程和操作方法，以及技术措施等质量安全要求。施工方法在施工方案中具有决定性的作用。,施工方法和施工机械的选择是紧密相关的，是施工手段，是施工方案的核心内容，受结构型式和建筑特征的制约。,结构选型和施工方案是不可分隔的，一些大型工程，往往在结构设计阶段就要考虑施工方法，并根据施工方法确定结构计算模式。,16,精选PPT课件,第二节 施工方案设计 5、选择施工方法和施工机械16精选P,第二节 施工方案设计,拟定施工方法时，着重考虑影响整个工程的的施工方法，并应对关键线路上的分部分项工程应予以重点考虑。常规做法不必详细说明。,（,2,）施工机械：,首选主导工程的施工机械。,地下工程：土方机械、打桩机械,主体工程：垂直、水平运输、运输机械,吊装结构工程：起重机械,确定与主导工程机械配套的辅助机械和运输工具。,利用现有机械，一机多用。,购买新,机械要慎重。,17,精选PPT课件,第二节 施工方案设计 拟定施工方法时，着重考虑影响整个工程的,第二节 施工方案设计,二、施工方案的评价,每一个施工过程都可以用多种不同的施工方法和施工机械即施工方案来完成。,确定施工方案时，应进行技术经济比较，使技术上可行性同经济上合理性统一起来。,评价施工方案的指标有：工期（施工过程持续时间）、成本、劳动消耗量、,投资额等。,评价数据：不应采用施工图预算的数据，而应采用施工预算或方案可能达到的数据（市场数据）。,18,精选PPT课件,第二节 施工方案设计二、施工方案的评价18精选PPT课件,三、施工方案的评价（技术经济比较）,1,、工期（施工过程持续时间）,t=Q/v,2,、成本（成本降低率）,r,c,=C,0,-C/C,0,3,、劳动消耗量,N=n,1,+n,2,+n,3,4,、,投资额,增加新的投资,5,、劳动力不均应系数,K,K=1.5,K=,最大出工人数,/,平均出工人数,出工的最大工人数,施工工期,施工中所采用的劳动量,19,精选PPT课件,三、施工方案的评价（技术经济比较）1、工期（施工过程持续时,第三节 编制施工进度计划,任务,：给各施工过程安排一个确定的施工日期（即施工的起止日期）。以此为依据确定施工作业所必须的劳动力和各种技术物资的供应计划。,施工进度计划通常采用水平图表（横道图）或网络图表达。,施工进度计划图表应该完整地反映单位工程施工设计的主要内容。,水平图表的样式：,20,精选PPT课件,第三节 编制施工进度计划 任务：给各施工过程安排一个确定的施,第三节 编制施工进度计划,一、编制方法：,施工进度计划编制的一般步骤：,1,、确定施工过程,P253,、,P331,工程情况、施工方案、计划需要来确定。直接施工的分部分项工程、名称尽量与定额相符、详细程度取决于客观需要。控制性计划、实施性计划。,2,、计算工程量,Q,3,、确定劳动量和机械台班量,P,P=Q/S,或,P=QH,S,：产量定额,单位工日应完成的产品数量。单位：,m,3,/,工日,H,：时间定额,完成单位产品所需的工作时间。单位：工日,/m,3,合并相近的施工过程，使进度计划表中的总施工过程数不宜太多,21,精选PPT课件,第三节 编制施工进度计划一、编制方法：21精选PPT课件,第三节 编制施工进度计划,施工过程的合并：合并部份：相近的分部分项施工项目,合并后,Q=Qi,S=Qi/(Q1/S1+Q2/S2+Qn/Sn),=Qi/(Q1H1+Q2H2+QnHn)(13-6),再利用,P=Q/S,计算合并后此项的劳动量或机械台班量,例：单位,Q,产量定额,(M,3,/,工日）,土方工程：人工挖地槽,M,3,170 3.45,人工逐土,M,3,119 3.70,合并项目名称“人工挖运土”,Q=170+119=289M,3,S=289/,（,170/3.45+119/3.7,）,=3.55,P=Q/S=289/3.55=81.4,工日,22,精选PPT课件,第三节 编制施工进度计划施工过程的合并：合并部份：相近的分部,第三节 编制施工进度计划,4,、确定各施工过程的作业天数,T=P/nb n:,工人数或机械台班数,b:,每天工作班,b=1,，,2,，,3,上例中当可提供的工人数为,20,人，,b=1,时,T=81.4/20=4.07,天，取为,4,天，实际采用的劳动量为,20,人,4,天,=80,工日。,或者计划挖土工期取,4,天时，相应安排,81.4/4=20.35(,人,),，实际取,20,人，合,80,工日。,23,精选PPT课件,第三节 编制施工进度计划4、确定各施工过程的作业天数23精选,第三节 编制施工进度计划,5,、编制施工进度计划,要求：主导工程流水施工,编制施工进度计划的一般步骤,（,1,）安排控制工期的主导分部工程，再安排其它分部工程，并使之与其主导工程平行施工，并尽量搭接施工,（,2,）在主导分部工程中，首先安排主导分项工程，其他以之同步，或不影响主导分项工程为原则安排,（,3,）再安排不影响主导工程进度的其它分部工程,（,4,）调查、检查、优化、求总工期资源量等。,24,精选PPT课件,第