收费安全管理

上传人:沈*** 文档编号:252048915 上传时间:2024-11-12 格式:PPT 页数:42 大小:5.48MB
返回 下载 相关 举报
收费安全管理_第1页
第1页 / 共42页
收费安全管理_第2页
第2页 / 共42页
收费安全管理_第3页
第3页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述
,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,此处编辑母版单击标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,收费安全管理,16、自己选择的路、跪着也要把它走完。,17、一般情况下)不想三年以后的事,只想现在的事。现在有成就,以后才能更辉煌。,18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须充满光明。,19、学习的关键-重复。,20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的人只能引为烧身,只有真正勇敢的人才能所向披靡。,收费安全管理收费安全管理16、自己选择的路、跪着也要把它走完。,17、一般情况下)不想三年以后的事,只想现在的事。现在有成就,以后才能更辉煌。,18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须充满光明。,19、学习的关键-重复。,20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的人只能引为烧身,只有真正勇敢的人才能所向披靡。收费安全管理王城所:罗科,2016年5月请问针对上述事件你应该如何处理?案例:凌晨,天气突变,暴雨闪电交加,某车道当班人员正在正常收费,突然一道闪电,收费站当即漆黑一片,所有车道均无法正常收费操作,收费管理员当即通知电工和机电维护员,可由于电工和机电维护员都休息不在,发电机无人会操作,此时,收费现场车辆逐渐增多,司机频繁下来询问情况。,全国人民代表大会常务委员会关于修改中华人民共和国安全生产法的决定已由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议于2014年8月31日通过,现予公布,自2014年12月1日起施行。,中华人民共和国主席习近平,中华人民共和国主席令 第十三号,第一,章 总则,第二章 生产经营的安全生产保障,第三章 从业人员的安全生产权利义务,第四章 安全生产的监督管理,第五章 生产安全事故的应急救援与调查处理,第六章法律责任,第七章 附则,一、管理制度标准化,包括安全生产管理办法、教育培训、收费、财务、车辆、食堂发电等,安全制度,所长、助理、主管、收费管理员等所有岗位,安全职责,与在所内小型工程负责人签署施工安全协议,施工安全协议,自然灾害、防汛、消防、防冻防滑等应急预案,应急预案,所有岗位人员签署,与职工私家车上下班安全协议,安全责任书,所长安全管理职责,(一)全面负责收费管理所安全管理工作,承担安全管理领导责任。,(二)组织制定和修订本单位安全管理办法、细则和应急预案,督促各岗位工作人员认真遵守,督促安全隐患整改。,(三)主持召开收费管理所安全工作会议。,(四)经常性组织安全检查,及时发现和消除安全隐患。,(五)做好安全事件和紧急事件的应对,及时向上级领导汇报并妥善处理。,(六)定期组织安全应急保畅演练。,(七)负责组织做好收费数据的保密工作。,(八)完成领导及上级有关部门交办的其他安全工作,所长助理安全管理职责,(一)协助所长做好安全管理工作。,(二)对收费岗位工作人员的安全管理工作情况进行监督。,(三)对收费管理的重点部位开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。,(四)当发生安全事故和紧急事件时,协助所长负责应急处置工作。,(五)组织开展安全教育培训。,收费业务主管安全管理职责,(一)认真落实日常安全管理工作各项要求,协助所长抓好收费现场、收费重点部位的安全管理工作。,(二)做好通行费、备用金、票据、通行卡的安全保管、盘存及收缴工作。,(三)督促收费岗位工作人员正确使用和保管收费设施。,(四)配合副所长开展收费管理重点部位的安全检查。,(五)认真收集收费员关于安全管理工作的建议,向所长做好反馈。,收费管理员安全管理职责,(一)认真按照安全管理工作的要求,做好监控室、票证室的安全管理工作。,(二)落实收费机电设备的安全操作流程,做好设备的安全保管和规范使用。,(三)协助收费业务主管做好通行费、备用金、票据、通行卡的安全管理。,(四)对收费现场安全应急管理要求的执行情况进行实时指导、监督和上报。,(五)在发生安全紧急事件时,做好信息传递和音像资料的收集、上报和保管工作。,收费班长安全管理职责,(一)按照安全管理工作要求,做好收费现场的安全管理及保畅工作。,(二)督促收费员在工作时落实安全应急管理的各项要求。,(三)发生安全紧急事件时,按照流程做好现场应对和处理。,(四)按照设备使用安全规定,做好当班期间收费设备的安全使用和故障上报工作。,收费员安全管理职责,(一)按照安全管理工作要求,做好收费亭的安全管理及车道保畅工作。,(二)遵守各项安全操作规定,正确使用和妥善保管收费亭内外的收费设备。,(三)关注收费广场动态,发现异常情况及时上报。,(四)按照设备使用安全规定,做好当班期间收费设备的安全使用和故障上报工作。,(五)做好当班期间通行费、备用金、通行卡、票据的安全保管和上缴工作。,二、流程管理标准化,梳理安全流程图,A,制作规范与不规范对比解说图,B,处置流程图,费亭指路规范与不规范对比,1,通讯机房规范与不规范对比,2,信息化管理系统,价 值,采集数据,挖掘价值,NO.2,规范行为,提高效率,NO.1,组织架构职责权限流程体系操作标准,信息化,数据采集数据分析,智能化,风险防控,分析关联,02,隐患排查智能化,Part Two,Chapter 1,强化痕迹管理,引用简道云设计安全检查实现岗位覆盖和过程闭环,将每一个安全检查点生成二维码,检查人员通过扫描二维码实时记录检查情况,通过痕迹化管理实现岗位覆盖和过程闭环,每月系统会多维度自动生成统计报表,从日渐积累的大数据中,发现安全管理薄弱环节。,安全测试随时进行,积少成多,让安全之弦常绷。,食堂问卷调查表,司乖满意度调查表,Chapter 2,强化过程监督,智慧引领打造平安站所,智能监控APP,安装高清智能摄像头,管理人员可通过手机随时随地了解重点部位运转情况,即便在家休息也可以完成对日常安全工作的抽样检查。,智慧引领打造平安站所,尝试使用“智能巡跟器”,夜间保安只需用这支特殊的手电筒照一下寻跟点,每月导出报表便可清晰了解巡逻时间和频率,为安全生产决策提供辅助依据。,03,培训演练常态化,Part Three,案例:电锯狂人冲进费亭,安全教育不容忽视,全所总动员,培训实现无盲区,党员率先垂范,带头学带头讲,强化教育培训感召力,激活班组细胞,班前讲班后评增强渗透力,意识是行动的先导,只有树立了安全意识,才能筑牢安全防线,A,B,C,准备演练脚本和相关道具(课件),组织好演练(培训),做好资料的收集,结束后进行效果评估,培训演练三部曲,开发多平台不断强化教练式培训,从视觉、听觉、触觉多出入手,在潜移默化中将流程管理的运用入脑入心,逐步实现全员知安全、懂安全、守安全的良好局面。,安全七字诀,以人为本重管理 责任意识记心间,生产规定要牢记 遵章守纪成习惯,积极辨识危险源 风险防控贵在先,严格管理常提醒 麻痹大意事故现,费亭门窗随手关 闲杂人等止步前,钱款投包多人看 票卡专柜随手关,绿通查验要心细 反光椎桶五米外,多点查验辨真伪 贪污违纪切莫挨,一看二停三通过 反光背心齐穿戴,亭外执勤纪律严 关注细节不可偏,责任协议到岗位 检查整改排隐患,防火防盗防灾害 应急处置勤演练,强化学习清思路 流程清晰要闭环,防微杜渐警钟鸣 居安思危早防范,自律互勉共监督 至诚至善方可安,安全是一条射线,只有起点没有终点,谢谢大家,THANK YOU FOR YOUR,6,、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。,斯宾诺莎,7,、自知之明是最难得的知识。,西班牙,8,、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。,塞内加,9,、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。,赫尔普斯,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,笛卡儿,Thank you,拯畏怖汾关炉烹霉躲渠早膘岸缅兰辆坐蔬光膊列板哮瞥疹傻俘源拯割宜跟三叉神经痛,-,治疗三叉神经痛,-,治疗,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!