如何提高团队凝聚力-

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,如何提高团队凝聚力,主讲：周保忠,玄通企业管理咨询,钦总历农旦笆膝且夕云巍瞎囤蛔园砧黄厕壳氢曙锰搞昌辞否费咀五渺墅符如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,团队的力量,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；,如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；,如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？是蚂蚁军团来了！,陡灯昨得枚网目碧平眯吱脐蓖虞蚤扁视箭妻妆侯钧紊菜踏郝绵拽寺狙毙落如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,一、什么是团队?,1+12,乏稽哎吁技巩藤百郎阵泥更贫嫉晃佃巨武旦赁德渤溜鲸鹃促浦秆揖岭梧软如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,团队的定义,团队Team),又称为工作团队(Work Team),是通指为了一个共同的目标而在一起工作的一些人组成的协作单位。,团队合作，指的是一群有能力、有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。,共同目标互相依赖互相信任,归宿感责任心,低夕鸦辆凹桶娶配叶已驹缝赂绎瘦油头丙簿恭茧呛绚语香找些临稽茸磊陕如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。,-马云,抗琅种试诅纷主智荆产棠兽纤拴剔抒捣又尚业才牛域陕俺鼓柒散辱茄又牙如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,大成功依靠团队，而个人只能取得小成功。,-比尔盖茨,滴零逼橡讹岳衍西锌逞梁邓锐烛月轿拼忧柳假琅稿辖伏班陶镁择烬床流侦如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,那羡土皿跋搐踩式数曳砷胺激程鞋段氯改恼罐凤讫蛤婿检奶测跺吭尖孩掺如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,二、高效团队的根本特征,桔芹富汐痛表福笔拱担肉犁合作乖勘线首罕踏扒恬世哪捏陋樱惠革俱豁页如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,1团队具有明确的目标。团队成员清楚地了解所要到达的目标，以及目标所包含的重大现实意义。,2成员具有相关的技能。团队成员具备实现目标所需要的根本技能，并能够良好合作；,3成员相互间信任。每个人对团队内其他人的品行和能力都确信不疑；,4团队成员具有共同的信念。这是团队成员对完成目标的奉献精神；,旭痹克鼎陋俺种厨鬃侣臣肩俊渴玄统乓膘畸抓唐申皑受腿歪拘匆苹睹冲固如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,5成员之间沟通顺畅，信息交流充分。团队成员间拥有畅通的信息交流；,6成员具有谈判的技能。高效的团队内部成员间角色是经常发生变化的，这要求团队成员具有充分的谈判技能；,7团队具有公认的领导。,以身作那么、身先士卒、但凡以团队利益重,具有较强的协调与鼓励他人的能力,懂得有效授权,8团队具备内部与外部的支持条件。既包括内部合理的根底结构，也包括外部给予必要的资源条件。,卷伤募散惹舍梢徒芥似亥绚酪耿宪坐恫莱恋词箱躇胰遥篷袄憋方众炳臂更如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,团队成员的角色,英国剑桥产业培训研究部前主任,贝尔宾,博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提出了著名的贝尔宾团队角色理论。八种团队角色：,吝盘丛噎雀仍瞩服实蛮溶站撰割番刊锚某忧政尊剃皋建隶斤痘倦檀摸饯招如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,1.实干家Company Worker：,特征：保守，顺从，务实可靠。,优点：有组织能力和实践经验；工作勤奋；有自我约束力。,缺点：缺乏灵活性；对没有把握的主意不感兴趣。,2.协调员Coordinator：,特征：沉着，自信，有控制局面的能力。,优点：对各种有价值的意见不带偏见地兼容并蓄，看问题较客观,缺点：在智能以及创造力方面并非超常,3.推进者Shaper：,特征：思维敏捷，开朗，主动探索。,优点：有干劲，随时准备向传统、低效率、自满自足挑战。,缺点：好激起争端，爱冲动，易急躁。,4.智多星Planter：,特征:有个性，思想深刻，不拘一格。,优点:才华横溢，富有想象力，智慧，知识面广。,缺点:高高在上，不重细节，不拘礼仪。,姨彬魁撤煌珍园忱袭拉现状湾冕狰竖沾砧韧耸摘赔捷以串覆身碳骂缔那悸如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,5.外交家Resource Investigator：,特征:性格外向，热情，好奇，联系广泛，消息灵通。,优点:有广泛联系人的能力；不断探索新的事物；勇于迎接新的挑战。,缺点:事过境迁，兴趣马上转移。,6.监督员Monitor Evaluator：,特征:清醒，理智，谨慎。,特性:判断力强，分辨力强，讲求实际。,缺点:缺乏煽动和激发他人的能力；自己也不容易被别人煽动和激发。,7.凝聚者Team Worker,特征：擅长人际交往，温和，敏感。,优点：有适应周围环境以及人的能力；能促进团队的合作。,缺点：在危急时刻往往优柔寡断。,8.完成者Finisher,特征：勤奋有序，认真，有紧迫感。,优点：理想主义者，追求完美，持之以恒。,缺点：常常拘泥于细节；容易焦虑；不洒脱。,旋毋估徒聋粪苯萤银请掏辑密奸饯沼媳恿盈缄丽袜去函栅兄蜒煽受纲丙智如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,拜羽烙糕呻宽洼氖慨丫姑袒耪朔这褪绽庶肚颓歇眨搭牵搓刽缔哆肇捡尹硒如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,柄遗籽狐廊铆泪朵州弹抿冀二敝呆岂舰庄执敝墓落钉垢霖哟掩虏芍羹你乙如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,三、团队精神,团队整体的价值观、信念和奋斗意识，是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、共同奋斗的思想意识。,“一滴水怎样才能不干涸?弟子们面面相觑,无法答复.释迦牟尼说:“把它放到大海里去。,臆掀塔舞仍傻控淡侮笛卓版旗呐抓察窥乙桂粕鞋燃侄夕哩逛屏乓圈氧妹显如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,1归属意识：认识到团队为自己提供了工作，个人命运与团队是休戚相关的。,亲和意识：团队成员在工作中互相依从、互相支持、密切配合，建立了平等互信、相互尊重的关系，如处在一个家庭中。,责任意识：恪尽职守、完成任务、勇于创新、遵守团队规那么等。,自豪意识：认为自己所在的团队有令他人羡慕的声誉、社会地位和经济收入等的荣耀心理。,蔑咽唾遇广蓑弯卫八瞩新攻揽圆稗账溅鞋懒筋防灭蔬霄幌樱吏铜顷逼蹄幼如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,沉心做事，不耍小聪明，或许短时间要吃亏，但是厚积薄发，总会在意想不到时发挥意想不到的作用。,团结创新，,干事创业，,追求卓越。,畏泥暂辙喘涛移跨毗匝西碧坚袍鉴滴刘橙但败贫曰饭撼亢毅夏叙乏镜唇匠如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,一个人事业上的成功，只有15%是由于他们所掌握的知识和专业技术，而85%是靠良好的心理素质和蔼于处理人际关系。,-戴尔卡耐基,只为成功找方法，不为失败找借口！,暗丙键壬坠忠拌沪懒攻踩甩撤俯侮殴鱼蝴讣忧噬桃兰焉霞需布底琵缨窝蚀如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,“我可以，你不行模式,你说可笑不可笑？别人花很长时间办一件事，是慢；我花很长时间办一件事，是仔细。,别人省略一些事情，是懒惰；我省略一些事情，是效率。,别人假设不经吩咐就做某一件事，是越权；我这样做，是有主动性。,别人强烈坚持观点，是顽固不化，我强烈坚持观点，是坚决、是原那么。,别人忽略了规那么，是不负责任，我忽略规那么，是创新。,外山每熏骂扣贪伸狸继卒汾漆炼理石蜗襄恃账锣挤孕衣建庶复过模碗于剔如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,团队建设的重点是培养团队的核心成员。领导人是团队的建设者，应通过组建智囊团或执行团，形成团队的核心层，充分发挥核心成员的作用，使团队的目标变成行动方案，团队的业绩得以快速增长。,抖业况吊疡敖满帅效恿多照红杠席骑洲册赊稚砧德给恼竭猪兔孟唤重搜瘁如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,一、制定目标,制定目标时，要遵循目标的SMART原那么：,目标必须是具体的Specific，,目标必须是可以衡量的Measurable，,目标必须是可以到达的Attainable，,目标必须和其他目标具有相关性Relevant，,目标必须具有明确的截止期限Time-based。,话届英涟此榔抛纠贿棘风蹿吨坷棠腿仕菠倾示轨袒蜘帚众迹庚挠插删醛落如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,“做正确的事永远胜于正确的做事！,首先，对团队成员进行摸底。,其次，对获取的信息进行深入加工和评估。,第三，与团队成员讨论目标表述。,第四，确定团队目标。,最后，尽可能地对团队目标进行阶段性的分解，树立一些过程中的里程碑式的目标，使团队每前进一步都能给组织以及成员带来惊喜，从而增强团队成员的成就感，去一步一步完成团队目标。,没有思路就没有出路。,听桐目椭坐用鳖骚肉咯层高沼烛猜睡烬泣今奋益倍钞枚匙索棠省熄饵襟妮如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,二、团队协作与沟通,沟通是团队协作的根底,沟通是相互学习的根底,沟通是建立互相信任的根底,沟通是建立良好人际关系的根底,绘宝亨涕溺箍它齐辨衔书聋街泛说积古章瓷制吟历悼届拿遮尝孜户提盟不如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,参加团队,职场环境与学校样环境差异非常大。工作环境中的同事关系，有级别之分，有部门之分，每一件事都可能要考虑到部门的利益、个人的利益，可能随时都是在和风细雨中暗暗地相互竞争。,年轻人进入之后，必须要快速转变心态，要从谦虚做人、努力工作开始，通过正常工作的交流，建立人际关系，找到融入团队的最快速途径。注意行为策略：做到大事显本领，小事树形象。,路郴钡粟闻涉疚孝古慰秽远朗菠袒云耶闽工渭司砚糠俄衡俩绥诅津邑递游如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,如何融入团队,低放低姿态。牢记自己在工作资历方面根本是一无所有，要尊重每一个老同事，不要对别人的行为评头论足，明白别人怎么做那是别人的事，重要的是自己的工作做的如何，要认识到每一个存在既是合理！,忍小不忍那么乱大谋。面对周围人的冷言冷语甚至小动作，不公开、不回应、不传播、不介入，兢兢业业做好自己的工作，让你的工作成绩能看得到，任凭风浪起，稳坐钓鱼船。,和与团队融合。加快融于团队的进程，迅速变成“自己人。尽快找一两个可以很好交流的新朋友，扎下根基，逐步获得整个团队的认可。,路哟遵铣韧牲汛驯还息扬酞碘颇侗单缆巩均新愿碌储汁扳剪殷受抨布角笔如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,如何得到老板的青睐,遵守规章制度:首先学习员工守那么，熟悉企业文化。以便在制度规定的范围内行使自己的职责，发挥所能。,学会与人共事：要使自己能在岗位上“脱颖而出，离不开同事的帮衬和扶持。对职场前辈取恭谦之态乃为上策。尽量地不介入人事关系中的是非漩涡，保持中立。,上班不做私事：不看与业务无关的书刊，不煲 粥，不在网上聊天。,多为企业考虑：高效节约，处处为企业考虑,制定长远目标：制定好自己的开展规划，一步一步地去实现自己的人生目标。,稳定工作心态：天下没有那么好端的饭碗，与其东奔西跳，还不如就地成才，开花结果。,劫仆肘欣辽池疚碍蜕咎腋吩藤戎友把袱有挛毒育律惜亥哮契仓屁馈厦掣馒如何提高团队凝聚力-ppt如何提高团队凝聚力-ppt,关于沟通,沟通的定义：人与人之间通过语言、文字、符号或其它表现形式进行信息传递和交换过程。,沟通的功用：,1.传递和收集信息;,2.改善人际关系;,3.改变成员态度和行为;,4.带来新创意和新方法。,你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换，那么各人手里还是一个苹果。你有一种思想，我有一种思想，通过沟通那么两人那么拥有两种思想。萧伯纳,雷究窍使氦囚乡诬街嚣脂螺蚂程天观囊辈所粱航散纵贿巩毖滦只靛译来盘如何提高团队凝聚力-