岗位设置和专业技术岗位首次分级聘用工作动员会议

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,岗位设置和专业技术岗位首次分级聘用工作发动会议,天马行空官方博客：:/；QQ群：175569632,我院岗位设置和专业技术岗位首次分级聘用的有关政策,天马行空官方博客：:/；QQ群：175569632,提 纲,一、我院推行岗位设置的根本情况,二、我院岗位管理实施方法要点,三、专业技术岗位首次分级聘用实施意见要点,四、我所下一步工作安排,天马行空官方博客：:/；QQ群：175569632,一、我院推行岗位设置的根本情况,一背景,?中共中央 国务院关于进一步加强人才工作的决定?、?国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知?,2006年7月，人事部印发了岗位设置相关政策,?事业单位岗位设置管理试行方法?国人部发200670号),?实施意见?国人部发200687号,陆续印发了行业岗位设置政策,科技、教育、卫生、体育、新闻出版等八大行业,2006年6月，人事部印发了收入分配制度改革相关政策,?事业单位工作人员收入分配制度改革方案?国人部发200656号),?事业单位工作人员收入分配制度改革实施方法?国人部发200659号,2006年12月，我院下发了,?中国科学院关于事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见?科发人教字2006366号,按照国家规定，完成岗位设置和岗位聘用之前，专业技术人员暂按所聘岗位对应的最低等级套改岗位工资。对根本工资局部进行了套改。,二意义,贯彻国家有关文件精神，是深化我院人事制度改革的重要举措,院推行岗位设置管理，是对人事部?试行方法?的认真贯彻,是对我院人事制度改革的积极推进,标准岗位设置管理，是建设高素质创新人才队伍的需要,拓展了科技、支撑、管理三类岗位的职业开展空间，引导三类人员树立正确的价值取向，理顺职业生涯开展的途径，履行好各自的岗位职责。,形成科研人员专心致研、支撑人员爱岗敬业、管理人员效劳为本，三类人员和谐相处的局面。,与分配制度改革相衔接，是建立长效鼓励机制的关键环节,岗位绩效工资制度要求按照聘用岗位确定岗位工资待遇，因此必须抓紧做好岗位设置和岗位聘用工作，缩短工资改革和岗位设置的“时间差。,分 类,结构比例控制标准,备 注,单位,类别,专技服务单位,专业技术岗位不少于,70%,最低标准,管理服务单位,管理岗位占一半以上,工技服务单位,工勤技能岗位占一半以上,管理,岗位,领导岗位,根据规格、规模和隶属关系，按干部管理权限设置,普通职员岗位,严格按照合理的管理层次和管理幅度确定，具体应根据单位规格、规模和隶属以及干部人事管理权限。,基本原则,专业技术岗位,高：中：初,1：3：6,全国控制目标,2、3、4,级,1：3：6,刚性控制标准,5、6、7,级,2：4：4,8、9、10,级,3：4：3,11、12,级,5：5,工勤技能岗位,（1和2）、3、(4、5）,5%,：,20%,：,75%,全国控制目标,结构比例宏观控制标准,二、我院岗位管理实施方法要点,第一章 总 那么,第二章 岗位类别,第三章 岗位等级,第四章 创新岗位结构比例,第五章 工程聘用岗位结构比例,第六章 岗位根本任职条件,第七章 岗位聘用程序,第八章 岗位和岗位等级的聘用,第九章 岗位动态优化,第十章 岗位设置审核,第十一章 附那么,共十一章、五十一条,一总那么,适用范围,院属事业单位中,在岗人员,纳入岗位管理。涉及领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。,实施方式,实行,宏观调控、分类管理，逐一核定,。各单位按照本办法规定的岗位设置要求和院核准的岗位总量及结构比例，设置本单位的具体工作岗位。,设置原则,各类岗位应围绕院、所科技发展目标和创新基地建设，遵循,配置科学、总量控制、结构合理、管理规范,的原则进行设置，坚持,按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗、合同管理,。,二岗位类别和等级,岗 位,定 义,系 列,创新岗位和项目聘用岗位,科技岗位,从事基础研究、战略高技术研究、经济社会可持续发展相关研究等工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。,自然科学研究系列,工程技术系列,支撑岗位,为基础研究、战略高技术研究、经济社会可持续发展相关研究等工作提供支撑与辅助性工作的岗位。,工程技术系列,实验技术系列,图书资料和出版等系列,工勤技能系列,兼管理的，职员系列,管理岗位,担负领导职责或管理任务的工作岗位,主要执行职员系列,兼专技的、会计、审计执行专业技术系列,我院岗位类别与国家通用岗位类别对应关系,国家通用岗位,我院对应岗位,科技岗位,支撑岗位中,的专业技术,岗位,专业技术,岗位,管理岗位,管理岗位,工勤技能,岗位,支撑岗位,中的工勤,技能岗位,科技岗位等级,注：工程聘用岗位原那么上不设正高级专业技术岗位,支撑岗位等级,注：工程聘用岗位原那么上不设正高级专业技术岗位,管理岗位等级,注：工程聘用岗位原那么上不设五级及以上职员岗位,三岗位结构比例,创新岗位结构比例,创新岗位中,科技岗位：60%80%70%,支撑岗位：10%30%20%,管理岗位：10%10%,工程聘用岗位中,科技岗位：60%,支撑岗位：30%,管理岗位：10%,三岗位结构比例,科技岗位结构比例,正高,副高,中级及以下,创新岗位,26-30%,(28%),39-45%,(42%),25-35%,(30%),项目聘用岗位,30%,70%,正高级：二级,：,三级：四级=2：4：4,副高级：五级,：六,级：七级=3：4：3,中 级：八级,：九,级：十级=4：4：2,初 级：十一级,：十二,级=5：5,支撑岗位结构比例,正高,副高,中级及以下,创新岗位,7.5%,42.5%,50%,项目聘用岗位,25%,75%,注：该比例不含支撑岗位中的工勤技能系列岗位,正高级：三级：四级=3：7,副高级：五级,：六,级：七级=3：4：3,中 级：八级,：九,级：十级=4：4：2,初 级：十一级,：十二,级=5：5,管理岗位结构比例,四级及,以上职员,五级,职员,六级,职员,七级及,以下职员,创新岗位,按干部人事管理有关规定和权限确定,25%,28%,项目聘任岗位,25%,注：以上为刚性比例,四岗位根本任职条件,1、自然科学研究系列岗位,1、自然科学研究系列岗位,国家或院重要科技工程,正式纳入国家科技方案系列的重大科研工程，包括国家科技支撑工程、国家科技专项方案工程、重大专项有关任务、国家自然科学基金重点工程与重大工程、国家973方案工程、863方案重大工程、国家科技平台方案重大工程、国家产业化方案工程、国家重大军工工程等，以及中国科学院知识创新工程重大工程或重要方向工程。,2、工程技术系列岗位,3、实验技术系列岗位,4、职员系列岗位,5、工勤技能系列岗位,五、聘用程序,院属事业单位应根据岗位设置情况，分类分级成立岗位聘用委员会，并实行回避制度。委员一般不少于9人，高级岗位聘用委员会中，专家人数不少于三分之二含，外单位专家原那么上不少于三分之一含。,聘用委员会对应聘人员进行考核评议，并经三分之二含以上应到委员投票表决同意推荐后，报单位领导集体研究是否聘用。,聘用根本程序：,公开招聘对外公布招聘岗位名称、等级、职责、任职条件和待遇等,竞聘上岗申请资格审查考核评议,择优聘用确定拟聘人员公示签定聘用合同,专业技术二级岗位聘用程序：按照上述聘用程序，由用人单位根据岗位任职条件及结构比例进行初评，确定拟聘人员，经公示报院审核通过后，用人单位方可正式聘用。,院审核专业技术二级岗位的程序：院审核办公室对上报的材料进行审核后提交专家委员会，专家委员会评议推荐，院长办公会对推荐人选进行审定，对通过的人员进行公示，公示期15天。,对通过院审核的专业技术二级岗位人员，院将授予其“中国科学院杰出研究员或“中国科学院杰出工程技术人员称号。,院一般每年12月份进行专业技术二级岗位拟聘人员的审核,专业技术一级岗位聘用程序：,按照国家有关规定，拟聘专业技术一级岗位的人员，须报院审核并经国家人事部核准后，用人单位方可正式聘用。,以下岗位人员的聘用，应严格按照院规定的聘用程序组织竞聘,正高级专业技术岗位中，四级岗位竞聘三级岗位、三级岗位竞聘二级岗位,副高级专业技术岗位竞聘正高级专业技术岗位，中级专业技术岗位竞聘副高级专业技术岗位，初级专业技术岗位竞聘中级专业技术岗位,管理岗位人员竞聘高一级职员岗位，工勤技能人员竞聘高一级工勤技能岗位,副高级、中级及初级专业技术岗位内各等级间的聘用，可根据岗位结构比例、任职条件并结合年度考核结果进行,跨等级竞聘：对副高级、中级、初级专业技术各岗位内不同等级聘用的人员，如分别符合正高级、副高级、中级专业技术岗位内最低等级聘用条件，可以竞聘相应岗位最低等级岗位。,跨岗位类别限制：岗位类别不发生变动，原那么上所执行的专业技术、职员等系列不变。如所从事岗位类别发生变动，可以根据岗位要求执行相应系列。,六岗位动态优化,更新率,创新岗位聘用人员的年更新率不低于5%，其中副高及以下专业技术岗位的年更新率不低于6%,工程聘用岗位人员的年更新率不低于15%,对科技岗位实行有限期聘用制起始时间：2006年5月26日,中级或初级：不超过8年，单位不再续聘,副高：不超过10年，原那么上不得再竞聘正高岗位,正高：四级、三级岗位不超过10年，原那么上不得再竞聘三级、二级岗位,保持合理的年龄结构,初次聘为创新岗位的人员中，35岁以下的不低于40%，55岁以上的原那么上不得聘用特别优秀和急需的人才除外,非在编的工程聘用人员中，35岁以下的不低于60,长期聘用,在创新岗位上做出突出奉献的人员，经过不少于10年的聘用，可签定长期聘用合同一般至国家规定的退休年龄，控制在创新岗位总人数的20%以内。,科技岗位中聘用的二级岗位人员和支撑岗位中聘用的三级岗位人员，可直接聘用至国家规定的退休年龄。,绿色通道,根据人事部等部委联合下发的?关于印发关于建立海外人才回国工作绿色通道的意见的通知?的规定，对引进的海外高层次留学人才，可参照其学历、学术或专业技术水平聘用到相应的专业技术岗位，不受本人任职年限、单位岗位结构比例的限制。,具体方法院将另行制定，本次岗位设置中暂不执行。,三、,专业技术岗位,首次分级聘用的实施意见要点,一根本原那么,首次分级聘用时，重点考虑现有人员所在岗位、能力、奉献、所承担科研任务及任职年限等因素,首次分级聘用时，各等级岗位任职年限截止日期为2007年8月31日，任职年限必须满实足年,首次分级聘用时，不搞破格聘用,首次分级聘用时，只开展专业技术人员现聘岗位的分级聘用工作，不开展专业技术高、中、初级岗位之间的聘用工作,杰青、“百人方案入选者，在同等情况下可优先聘为专业技术三级岗位,二人员范围,在岗人员：创新岗位聘用和工程聘用人员,待岗、离岗安置以及长期病休等不在岗专业技术人员，按照2006年收入分配制度改革时套定的专业技术等级岗位确定，不再进行岗位分级聘用。,2006年7月1日至2007年8月31日期间退休的专业技术人员，根据退休前的岗位，按照任职条件要求，可参加本单位的专业技术岗位首次分级聘用，退休时间不变。此类人员分级，占单位首次分级聘用各岗位指标。,专业技术一级岗位首次聘用人员的范围，限定为中国科学院院士和中国工程院院士。,不占正高职数人员,超过60岁的两院院士；,超过60岁且在任期内的全国或省、自治区、直辖市人大、政协常委及各专业委员会主任和副主任委员，以及政府参事；,创新单位中，未进入创新岗位且1998年以前聘任的正高级人员，必须是2006年工资套改时认定的人员，本着“退一人减一人原那么逐步过渡,留有余地,首次聘用时，不得超过院核准的各专业技术等级岗位的数量和结构比例。同时，专业技术二级、三级岗位要各留有20%的空岗，为人才引进和职业开展留有空间。5个以下岗位的，要留有1个,报院审核专业技术二级岗位拟聘人选时，原那么上不得超指数留20%空岗后报送。,四首次分级聘用工作程序,按照院核准的岗位总量与结构比例，制定并公布各岗位等级的数量和任职条件,本人提出岗位分级聘用申请，填写?岗位聘用审核表?,对申请人