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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Copyright 2006 A.T.Cross Company,*,Copyright 2006 A.T.Cross Company,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Copyright 2006 A.T.Cross Company,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Copyright 2006 A.T.Cross Company,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Copyright 2006 A.T.Cross Company,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Copyright 2006 A.T.Cross Company,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Copyright 2006 A.T.Cross Company,Click to edit Master title style,Click to edit Master text 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社会责任管,一、社会责任管理体系认证的五大需求,SA8000,认证,企业提高核心竞争力进行国际化竞争的需要,提升品牌价值和拓展国际市场的需要。,企业能得以持续发展的需要,迎战反倾销的需要,管理体系建设的需要,一、社会责任管理体系认证的五大需求SA8000认证企业提高核,二、企业管理重点变化趋势图,二、企业管理重点变化趋势图,三、,SA8000,的益处,改善公司守法意识,避免负面的法律诉讼,满足消费者需求,避免消费者抵制而失去市场,保护公司品牌形象,避免公司声誉受损,SA8000,的益处,提高生产率,优化供应链管理,关注股东意见,避免股价下跌造成投资减少,避免贸易制裁,三、SA8000的益处改善公司守法意识满足消费者需求保护公司,四、,SA8000,社会责任管理体系战略意义,有利于内部团队建设,提高生产效率,经济意义,有利于提升企业形象,有利于信息交流,促进创新和优秀人才的脱颖而出,确保与改善客户与,供货商长期合作关系,改善与工人及管理层,利益团体的关系,提高员工满意度,能增强员工的向心力,凝聚力,顺应国际趋势,追求企业永续经营,四、SA8000社会责任管理体系战略意义有利于内部团队建设经,第一章,社会责任管理体系推行的目的,第二章,社会责任管理体系标准框架图,第三章,社会责任管理体系有关定义,第四章,社会责任管理体系标准之规定,第一章 社会责任管理体系推行的目的第二章 社会责任管理体,1.童工,2.強迫性勞工,3.健康與安全,4.歧視,5.組織工會的自由與,集體談判的權利,6.懲戒性措施,7.工作時間,8.薪酬,政策 處理疑慮和,管理審查 採取矯正行動,公司代表 對外溝通,規劃與實施 查證管道,對供應商的 紀錄,控制,管理系統,社会责任管理体系,標準,1.童工2.強迫性勞工3.健康與安全4.歧視5.組織工會的自,第一章,社会责任管理体系推行的目的,第二章,社会责任管理体系标准框架图,第三章,社会责任管理体系有关定义,第四章,社会责任管理体系标准之规定,第一章 社会责任管理体系推行的目的第二章 社会责任管理体,1.,公司:任何负责实施本标准各项规定的组织或企业的整体,包括公司雇用的所有员工。,2.,员工:所有直接或通过分包受雇于公司的男性和女性个体,包括董事,总裁,经理,主管和工人。,3.,工人:所有非管理人员。,4.,供应商,/,分包商:给公司提供货物和,/,或服务的组织,它所提供的货物和,/,或服务构成公司生产的货物和,/,或服务的一部分,或者被用来生产公司货物和,/,或服务。,5.,下级供应商:在供应链中直接或间接向供应商提供货物和,/,或服务的经营实体,它所提供的货物和,/,或服务构成供应商和,/,或公司生产的货物和,/,或服务的一部分,或者被用来生产供应商和,/,或公司的货物和,/,或服务。,6.,纠正和预防行动:对不符合(相对于,SA8000,标准)进行及时、持续的补救。,7.,利益相关方:关心公司社会行为或受此影响的个人或团体。,8.,儿童:任何十五岁以下的人。若当地法律所规定最低工作年龄或义务教育年龄高于十五岁,则以较高年龄为准。,9.,青少年工人:任何超过上述定义的儿童年龄但不满十八岁的工人。,1.公司:任何负责实施本标准各项规定的组织或企业的整体,包括,10.,童工:由低于上述儿童定义规定的儿童所从事的任何劳动,除非符合国际劳工组织建议条款第,146,号规定。,11.,强迫和强制劳动:个人在任何非志愿性、受惩处或报复的威胁下工作或服务,或作为偿债方法的工作或服务。,12.,贩卖人口:基于剥削的目的,通过使用威胁、武力,其他形式的强迫或欺骗进行人员的雇用、调动、窝藏或接收。,13.,救济儿童:为保障曾从事童工、随后被遣散儿童之安全、健康、教育和发展而采取的所有必要的支援及行动。,14.,家庭工人:与公司、供应商、下级供应商或分包方签有合约,不为自己工作的人员。,15.SA8000,工人代表:由工人选举的或由工会任命,就,SA8000,相关事宜与管理层进行沟通的非管理层人员。,16.,管理代表:由公司指定的高级管理人员,确保标准要求得以满足。,17.,工人组织:为维护和改善受雇条款和工作条件,由工人组成持续的自愿性协会。,18.,集体谈判协议:由一个或多个雇主与一个或多个工人组织签订的有关劳工谈判的合约,规定雇用的条件和条款。,10.童工:由低于上述儿童定义规定的儿童所从事的任何劳动,除,第一章,社会责任管理体系推行的目的,第二章,社会责任管理体系标准框架图,第三章,社会责任管理体系有关定义,第四章,社会责任管理体系标准之规定,第一章 社会责任管理体系推行的目的第二章 社会责任管理体,1,童工,准则:,1.1,公司不应使用或支持使用符合上述定义的童工。,1.2,如果发现有儿童从事符合上述童工定义的工作,公司应建立、纪录、保留旨在救济这些儿童的政策和书面程序,并将其向员工及利益相关方有效传达。公司还应给这些儿童提供足够财务及其他支持以使之接受学校教育直到超过上述定义下儿童年龄为止。,1.3,公司可以聘用未成年工,但如果强制教育法规的限制,他们只可以在上课时间以外的时间工作。在任何情况下,未成年工每天的上课、工作和交通所有时间不可以超过,10,小时,且每天工作时间不能超过,8,小时,同时未成年工不可以安排在晚上上班。,1.4,无论工作地点内外,公司不得将儿童或青少年工人置于对他们的身心健康和发展不安全或危险的环境中。,适用的法律法规,联合国儿童权利公约,劳动法,禁止使用童工规定,未成年工特殊保护规定,中华人民共和国义务教育法,中华人民共和国未成年人保护法,关于未满,16,周岁的未成人保护规定和未成年人就业特殊保护的有关法律规定,1童工适用的法律法规,2,强迫和强制性劳动,准则:,2.1,公司不得使用或支持,ILO,公约,29,条中规定的强迫和强制性劳动,也不得要求员工在受雇起始时交纳“押金”或寄存身份证件。,2.2,公司及为公司提供劳工的实体不得扣留工人的部分工资、福利、财产或证件,以迫使员工在公司连续工作。,2.3,员工有权在完成标准的工作时间后离开工作场所。员工在给公司的合理通知期限后,可以自由终止聘用合约。,适用的法律法规,世界人权宣言,2强迫和强制性劳动适用的法律法规,3.,健康与安全,准则:,3.1,公司出于对普遍行业危险和任何具体危险的了解,应提供一个安全、健康的工作环境,并应采取有效的措施,在可能条件下最大限度地降低工作环境中的危害隐患,以避免在工作中或由于工作发生或与工作有关的事故对健康的危害。,3.2,公司应指定一名高层处理代表负责为全体员工提供一个健康与安全的工作环境,并且负责落实本标准有关健康与安全的各项规定。,3.3,公司应定期提供给员工有效的健康和安全指示,包括现场指示,(如必要)专用的工作指示。应对新进、调职以及在发生事故地方的员工进行培训。,3.4,公司应建立起一种机制来检测、防范及应对可能危害任何员工健康与安全的潜在威胁。公司应保留发生在工作场所和公司控制的住所和财产内所有事故的书面记录。,3.5,公司应根据费用为员工提供适当的个人保护装置。员工因工作时受伤,公司应提供急救并协助工人获得后续的治疗。,3.6,公司应评估工作行为之外孕妇所有的风险,并确保采取合理的措施消除或降低其健康和安全的风险。,3.7,公司应
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