资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,PPT,文档演模板,Office,PPT,12 十一月 2024,一些ERP培训演讲概念,一、,从工业经济时代,到知识经济时代的变革,工业经济时代的特征,社会商品短缺,生产能力不足,以“生产”为导向的“卖方市场”,商品种类有限,变动缓慢,低成本取得竞争优势,品种少,“规模化”大批量生产,竞争空间受地域限制,竞争程度有限,可多元化发展,2,一、,从工业经济时代,到知识经济时代的变革,工业经济时代管理的特征,实现劳动分工以提高生产效率,并行建立“科层制”管理模式,合理控制库存以降低生产成本,注重改善单个环节管理,手工业务处理或部分信息化,3,正在变革的时代背景,全球经济一体化进程加快,IT技术飞速发展,Internet/Intranet广泛应用,电子商务扑面而来,这些使得人类社会,从,工业经济时代,跨进,知识经济时代,一、,从工业经济时代,到知识经济时代的变革,4,一、,从工业经济时代,到知识经济时代的变革,知识经济时代的特征,社会商品过剩,生产能力过剩,以“客户”为导向的“买方市场”,商品种类丰富,生存周期缩短,持续创新以取得竞争优势,多品种,小批量“个性化”生产,竞争空间不受地域限制,竞争激烈,难以多元化发展,5,知识经济时代的特征“3C”,顾客 (Customer ),竞争 (Competition),变化 (Change,),一、,从工业经济时代,到知识经济时代的变革,6,一、,从工业经济时代,到知识经济时代的变革,知识经济时代对管理的要求,对市场变化快速反应,以客户满意为目标,建立企业供应链,在细分市场上竞争,建立扁平化和学习型组织,建立集成化管理系统,7,一、,从工业经济时代,到知识经济时代的变革,知识经济时代对管理的,核心,要用现代化管理手段武装自己!,8,一、,从工业经济时代,到知识经济时代的变革,问题的,关键,是什么管理手段?,9,ERP系统的提出,90年代初美国IT分析公司Gartner Group,根据时代变化、IT技术发展及企业对供应链管理的需要,提出今后企业管理信息化发展趋势和即将发生的变革,需要ERP系统,ERPEnterprise Resource Planning,一、,从工业经济时代,到知识经济时代的变革,10,二、适应时代变革之一,应用ERP提升企业竞争力,适应知识经济时代的ERP系统,把客户需求和企业内部活动、以及供应商的资源,整合在一起,体现了完全按用户需求制造或为,客户提供个性化服务的思想,增强了企业适应,市场与客户需求快速变化的能力;,将企业的业务流程看作是一个在全社会范围内紧,密连接的供应链,包括供应商、制造工厂、分销,网络和客户等;,11,二、适应时代变革之一,应用ERP提升企业竞争力,适应知识经济时代的ERP系统,支持全球范围内的多工厂、多地点、多分支机,构的跨地域经营动作;,企业为了紧跟市场变化,纷纷从单一生产方式向,混合型生产发展,ERP能很好支持和管理混合型,制造环境,特别是多品种、小批量生产模式;,12,适应知识经济时代的ERP系统,ERP强调企业的事前控制能力,它可以将设计、,制造、销售、运输等通过集成来并行地进行各种,相关的作业,为企业提供了对质量、适应变化、,客户满意、绩效等关键问题的实时分析能力。,二、适应时代变革之一,应用ERP提升企业竞争力,13,二、适应时代变革之一,应用ERP提升企业竞争力,ERP应用,适应了知识经济时代企业运营的需要,适应了知识经济时代企业管理的需求,从而ERP应用将会,极大地提升企业市场竞争力,14,三、ERP应用面临“IT黑洞”的危险,警惕IT“黑洞”,美国八十年代IT投资1万亿美元,蓝领减少6%,产出增长15%,表面上劳动生产率提高21%。,但白领增长21%,生产率下降6%,中国八十年代MRPII投入80亿,成功率不到10%,15,生产率悖论,企业,投资信息技术,感觉如同把钱丢入一个深不见底的黑洞!,?!,16,三、ERP应用面临“IT黑洞”的危险,对IT“黑洞”的研究,MIT自1984至1991年的研究:九十年代的管理,17,三、ERP应用面临“IT黑洞”的危险,对内,IT被用在老的流程上,没有改变原有的工作方式。,对外,在向顾客提供服务的过程中,将原有的无效果任务“自动化”,往往会把这些任务坚固地锁定在流程里,只会使企业更僵化。,18,
展开阅读全文