体育用品经营管理

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第十章 体育用品经营管理,体育用品作为开展体育活动最基本的物质条件，随着竞技体育和全民健身运动发展，体育用品的需求越来越大，具有广阔的市场前景。本章将在对体育用品进行概述的基础上，对体育用品经营的理念、策略、模式及管理等问题进行阐述。,第一节 体育用品概述,一、我国体育用品的发展现状和趋势,中国体育用品业的发展现状,中国体育用品业发展中存在的问题,我国体育用品业的发展趋势,二、体育用品的含义和分类,体育用品的含义,体育用品的分类,三、体育用品的地位和作用,（一）体育用品为体育项目的发展提供了雄厚的支持条件,（二）体育用品是促进体育市场发展的重要力量,（三）体育用品对自身发展的促进作用,第二节 体育用品企业的生产管理,一、体育用品的生产过程管理,（一）体育产品生产过程,（二）体育用品生产过程管理,1,、体育用品生产管理的内容及相互关系,2,、生产管理系统,（三）生产过程管理标准,二、体育用品的新产品开发管理,（一）体育用品新产品开发的含义,是指体育用品生产企业依据市场的变化，为了在竞争中赢得主动，通过各种手段设计新产品的过程。,（二）体育用品开发的过程,产品创意、产品概念、产品雏形、最终产品、行销计划。,（三）体育用品开发应遵循的原则,三、体育用品的质量标准与质量认证,（一）体育用品的质量标准,（二）体育用品质量认证,（三）体育用品质量认证的意义,第三节 体育用品营销管理,一、体育用品,营销过程管理,（一）营销、销售部门的组织结构及职能,（二）营销过程要素及其管理,1,、制定营销与销售计划,2,、根据不同的品种确定不同的营销与销售策略,3,、根据销售预期确定合理的营销预算,4,、认真确定生产日期,二、体育用品营销模式,（一）专卖营销模式,（二）超市营销模式,（三）连锁营销模式,（四）品牌授权营销模式,三、体育用品市场营销方法,（一）树立顾客至上的营销理念,（二）采用关系营销方式,（三）消费者个性需求的满足,（四）以消费者接受为价格底线,（五）方便顾客的购买和周到的服务,（六）选择与体育相关的经营口岸,练习思考题,1、体育用品及其分类？,2、体育用品生产过程及其管理？,3、体育用品有哪些主要销售模式？各有哪些优缺点？,