建立企业产品形象的案例

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第四章 建立企业产品形象的案例,企业产品形象调查,企业产品形象中的理念层面的建立,企业产品形象中视觉层面的建立,以江苏中讯数码电子有限公司（“中讯公司”）为例。,1,企业产品形象调查,1,）中讯公司基本情况介绍,2,）现有电话机的产品形象分析,中讯公司产品形象的不足集中体现在以下几个方面：,理念识别层面,（,1,）产品只有编号，没有主题和名称，没有独特、清晰的设计理念和品牌理念；,（,2,）产品形象没有与企业的品牌形象相结合，二者之间缺乏关联。,核心视觉形象层面,（,1,）外观,各款产品形态迥异，没有延续性，也没有主题形态；,产品没有标准色彩或色彩规划，产品配色混乱；,质感单一，没有根据系列、档次和风格加以区分，另外表面工艺相对粗糙。,（,2,）界面,液晶显示的各种数字和图标没有进行统一规划，视觉效果比较混乱；,按键形状和文字符号未进行统一的视觉设计，既增加模具成本也造成消费者使用上的不便；,发声孔的形状、大小和位置没有任何标准，无形中增加了产品内部结构设计的难度；,指示灯的形状、大小、位置、颜色、亮度等也没有根据总体风格进行系统规划；,标志或名牌视觉冲击力太弱，无法引起消费者的关注和兴趣；,缺少一些吸引人的辅助功能：特色闪灯、和弦铃声、彩色液晶、眩光按键等。,外围产品视觉形象,（,1,）产品包装及宣传单,缺乏精心策划，只是一些产品图片的堆积，没有明确的理念和主题；,视觉设计风格陈旧，没有引入有特色的图形元素，未能迎合数码时代人们的感性需求；,包装和宣传单的纸质及印刷效果不够精美。,（,2,）产品展示及体验氛围的营造,商品展示未能与产品形象有效结合起来；,未能给消费者带来一种品牌体验的愉悦。,（,3,）产品形象的传播,3,）市场上主流厂商电话机产品形象分析,（,1,）国内厂商,一线厂商,步步高,TCL,二线厂商,（,2,）国外厂商,一线厂商,西门子,友利电,二线厂商,4,）目前国内电话市场竞争格局及潜在危机分析,普通商用电话机,普通家用电话机,无绳电话机,家家,e,信息电话,5,）未来通信行业的发展趋势分析,（,1,）移动通讯继续高速发展,（,2,）固定电话业务持续发展,（,3,）小灵通异军突起分食市场,（,4,）可视通讯市场正在形成,（,5,）,2008,奥运会和,2010,世博会的商机正在形成,企业产品形象中理念层面的建立,1,）电话机市场潜在消费群的定位,2,）对潜在消费群体的行为为研究与需求分析,3,）中讯产品形象理念层面的具体定位,产品形象定位的基本原则,首先、产品设计定位必须从潜在消费群体的需求出发，投其所好才能做到有的放矢，这是借鉴了整合行销的观点。,其次、产品设计定位的消费群体越清晰具体，消费者购买产品时越能够找到群体认同感。,第三、每个系列产品应该有一个特色定位，最好还有一个上口易记的好名称。,第四、产品形象中的理念层面，实际上是企业想传递给消费者一种价值观。,4,）理顺产品形象与企业形象的关系,（,1,）对中讯公司现有品牌形象的综合分析,（,2,）公司品牌形象对其产品形象视觉层面建立的影响,3,企业产品形象中视觉层面的建立,1,）形态规划,2,）色彩规划,3,）质感规划,4,）产品界面层面的规划与设计,（,1,）图形用户界面规划与设计,（,2,）实体用户界面规划与设计,