道路改造工程监理规划1课件

,#,目录,第一章工程概况,第二章监理范围及控制目标,第三章工程监理部组织机构 第四章监理依据,第五章监理人员职责,第六章监理工作流程及管理制度,第七章造价、工期、质量控制目标及措施,第八章合同管理、信息管理、组织协调的措施和方法 第九章监理过程所用各类表格及资料管理,第十章拟用设备,福,州马,尾,石,狮,路、,湖,里路,改,造工,程,监,理,规划,编制依据：,?,建筑法,?,。,?,建立工程质量管理条例,?,?,工程建立标准强制性标准条文,?,城建局部,国家建立部颁发的有关工程建立监理的法规性文件。,国家及地方公布的有关法规、标准、标准、规定。,建立单位提供的完整工程设计图纸及资料说明。,监理委托合同。,建立单位和施工单位签订的承包合同。,福州市建委颁发的监理内业资料核查标准。,10.,?,建立工程监理标准,?GB50319-2000,第,一章,工,程,概,况,一、建立单,位,：福州市经济技术开发区市政公用事业管理处 二、工程名,称,：福州马尾石狮路、湖里路改造工程,三、建立地,点,：福建省福州市马尾。四、建立规,模,：城市级主次道。五、工程总投,资,：约,602.9,万元,六、建立周期,：,2021,年,08,月,2021,年,11,月,具体详见业主与施工单位签订的施工承 包合同中的约定,。,七、工程简介：,石狮路,、,湖里路均位于马尾快安投资区中心地带,，,在,104,国道南侧,，,福马铁路北侧，,是投资区北部南北向重要的支路,、,综合性干道,，,它们将马江大道与,104,国道连接,。,石狮 路路宽,20,米，全长,379.97,，,道路规划穿插口，北端为十字穿插，南起点为丁字相交。湖里路路宽,24,米，全长,318.98,，道路规划穿插口，南起点为丁字相交，北端为十字穿 插。目前南、北端规划路均未修建，仅有南起点的东侧，有,8.5,米的湖里支路接入。石 狮路,、,湖里路建于上世纪九十年代初期,，,沥青砼路面,，,由于超过设计使用年限,，,路面破,损严重，急需进展改造。,八、工程工程特点：,1,具有重大社会效应。,2,工程质量要求高，工期短。,第,二章,监,理,范,围及,控,制目标,一、监理范围：,石狮路、湖里路的施工阶段监理。二、监理工作内容：,质量控制,：,按照合同要求制订质量监理程序,，,开展工程的材料检验与批准,、,设备 与工艺审批、工程跟踪监理、缺陷工程处理、成品验收及竣工验收等方面的工作。,进度控制,：,根据业主的进度要求编制监理控制进度方案,，,分阶段检查分析施工进 度，及时提交各种进度报表。,投资控制：监控工程费用、审查施工单位的支付申请。,合同的管理：合同的制订、跟踪管理、协助处理有关索赔及纠纷事宜。,有关工程信息、档案、资料的管理。三、监理目标：,质量目标：,合,格,具体详见业主与施工承包单位签订的施工承包合同,。,工期目标：预计,90,日历日具体详见业主与施工承包单位签订的施工承包合 同,。,投资目标：以,2021,年预算为基价，静态投资,602.9,万元具体,详,见业主与施工 承包单位签订的施工承包合同,。,第,三章,工,程,监,理部,组,织机构,框,图,一、工程监理组织机构框图：,二、现场工程监理部人员配置说明：,针对本工程的性质,、,规模和复杂程度,，,为了保证工程工程总监理工程师能够发挥专 业技术和组织,、,协调能力,，,做到统一指挥,、,指令清晰,、,传递快捷,、,责权明确,、,监控有力，既有利于专业分工,，,又便于协作,，,我司采取直线式组织机构,，,实行总监理工程师终身负 责制。,工程监理部下设道路,、,电气,、,给排水专业,。,各监理员在专业监理工程师的直接领导 下,，,对本专业施工中的质量,、,进度进展控制,。,他们虽较年轻,，,但都具有较好的理论素质 和工作经历,，,工作认真负责,，,能够吃苦耐劳,，,在各专业监理工程师的领导下发挥专业特 长，为工程提供优质效劳。,为了更加有效地控制工程建立投资,，,设立信息管理暨合同管理与投资控制部门,，,内 设投资控制,、,合同管理,、,信息管理三个专业,，,由邓雪梅同志担任信息管理专业监理工程 师。,为保证监理工作的顺利进展,，,我司拟根据工程开展的不同阶段,，,聘请技术专家组成 现场监理专家组,，,进驻工程监理部,，,对工程监理进展技术指导,。,现场专家组将针对该工 程的复杂性和工程不同阶段的特殊性对现场监理人员进展岗前培训,。,提高现场监理员的,协调,承包单位,建立单位,设计单位,其他相关单位,合同信息管理,质量控制、进度控制、投资控制,专业监理工程师,监理员,总监理工程师,理论水平和实际工作能力。,同时现场专家参谋组将随时关注工程的进展情况,，,对工程施工中存在的问题进展分 析,，,并将分析结果提交给总监理工程师,，,供总监理工程师决策,，,以保证工程监理工作的 顺利开展。,三、公司与现场管理之间的关系,工程总监理工程师受公司委派,，,直接对公司负责,，,是我司履行监理委托合同的全权 负责人,，,行使合同赋予的权限,，,对工程进展全面的监视和管理,，,并领导专业监理工程师 们的工作。,针对本工程的重要性,，,经公司领导研究决定,，,由邵长滋同志组成福州市马尾石狮路、湖里路改造工程监理领导小组,，,对工程监理部开展工作进展监视和为专业监理工程师开 展工作提供积极的人事、物质、技术支持，从根本上保证为业主提供优质效劳。,四、现场工程监理部组织机构框图附表,姓名,学历,职称,在本,工,程,担,任,职,务,邵长滋,本科,工程师,总监,叶宏星,大专,工程师,市政,专,业,监,理,工,程师,程经,大专,工程师,水电,专,业,监,理,工,程师,叶陈清,大专,助理,工,程师,监理员,第,四章,监,理,依,据,一、监理依据：,1,、国家和地方政府颁发的法律、法规、技术标准,；,2,、招投标文件；,3,、设计图纸及相关文件；,4,、建立单位与承包商签订的承包合同及协议,；,5,、建立单位与监理单位签订的建立监理合同,二、合同：,1.,监理合同。,施工合同。,采购合同。三、技术支持文件：,设计文件及地质资料。,地下管线及周边环境资料,?,工程建立标准强制性条文,?,城建局部,。,国家有关标准和行业标准。,第,五章,监,理,人,员职责,一、总监理工程师职责：,代表公司协调与业主、承包商、政府监视部门以及有关单位的有关问题。,确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；,主持编写工程监理规划,、,审批工程监理实施细那么,，,并负责管理工程监理机构的 日常工作；,审查分包单位的资质，并提出审查意见；,检查和监视监理人员的工作,，,根据工程工程的进展情况可进展人员调配,，,对不称 职的人员应调换其工作；,主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；,审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；,审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；,审查和处理工程变更；,主持或参与工程质量事故的调查；,调解建立单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；,组织编写并签发监理月报,、,监理工作阶段报告,、,专题报告和工程监理工作总结；,审核签认分部工程和单位工程的质量检,验,评定资料,，,审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查，参与工程工程的竣工验收；,主持整理工程工程的监理资料。,二、总监理工程师代表的职责：,负责总监理工程师指定或交办的监理工作；,按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的局部职责和权利。,三、总监理工程师不得将以下工作委托副总监理工程师总监理工程师代表,：,1.,主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么；,签发工程开,工,/,复工报审表,、,工程暂停指令,、,工程款支付证书,、,工程竣工报验单；,审核签认竣工结算；,调解建立单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；,根据工程工程的进展情况进展监理人员的调配，调换不称职的监理人员。四、各专业监理工程师职责：,组,织,制定,本,专,业的,监理,实,施方,案,或,监,理,细,那么,，,经总,监,理,工,程,师,批准,后,组织,实 施；,负责本专业监理工作的具体实施；,组织,、,指导,、,检查,和,监视本专业监理员的工作,，,当人员需要调整时,，,向总监理工 程师提出建议；,审查承包单位提交的涉及本专业的方案,、,方案,、,申请,、,变更,，,并,向总监理工程师 汇报和请示；,负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；,定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告；,根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；,负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；,核查进场材料,、,设备,、,构配件的原始凭证,、,检测报告等质量证明文件及其质量情 况,，,根据实际情况认为有必要时对进场材料,、,设备,、,购配件进展平行检验,，,合格时予以 签认；,负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。,五、合同及信息管理监理工程师职责：,完成数据库的统一管理、统一使用、统一维护，保证数据的平安、准确、保密，标准不同部门、不同人员的信息行为。,按总监理工程师的要求收集工程内外部信息,，,对其进展整理,、,分析,，,并有效衔接。,完成文档的收集、存储、处理、传递、检索工作。,协助总监进展决策，为其提供必要的文件、数据等。,熟悉施工合同及监理合同，及时为总监理工程师的决策提供合同依据。,六、监理员职责：,在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；,检查承包单位投,入,工程工程的人力、材,料,包括：成品、半成,品,、构配件,、主 要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；,复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；,按设计图及有关标准,，,对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录,，,对加,工制作及工序施工质量检查结果进展记录；,担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；,做好监理日记和有关的监理记录。,第,六章,监,理,工,作流,程,及管理,制,度,第一节监理工,作,流程,一、施工阶段监理工作流程图,签订监理委托合同，承受监理任务,对总包单位选定的分包单位 进展资质审查，并提出意见,参加设计交底及图纸会审,审查施工组织设计,，,施工 方案及施工进度方案,第一次工地监理会议,鉴定建,立,单,位,、施,工,单位,报送,的原,材,料、构,配,件,及,设备,的,质量,，对,影响,使 用,功,能,和,观,感,的,材,料,进,展,预,控,合格,不合格,组织对地,基,根底,、,主体构造,等,各分,部,工程进展,验,收，,催,促施工单,位,编制,竣,工档案，,组,织工,程,竣工初验,，,编写,单,位工程质,量,评估,报 告。,签发开工令,催促,施,工单位,严,格按,照,图纸标,准,及管,理,程序施,工,催促施工单 位技术管理 和质量保证 体系保证措,施的落,实,检查施工现 场的平安防,护,、,消防卫生,措施并提出,意见,参加,建,立,单,位,组 织的竣工验收,催促整理监理档案，,催促施工单位完善,工程竣工档案,，,对存 在问题进展整改。,工程竣工,，,催促施工单,位签署工程质,量,保,修 证书,。,签发工程竣工移 交证书,，,施工阶段监理 合同终止。,质 量 控 制,验收分局部项工程,签认隐、预检工程,参加质量事故的分析，,监视处理方案执行 编写工程质量报表,投 资 控 制,核定和签发设计变更,、,洽商,认定工程质量和进度,认定完成工程量,填写工程量报表，签发付款凭证,进 度 控 制,审定工程总进度方案,审定工程年,、,季,、,月进度方案,对工程年、月、季进度方案,提出修改意见,加强对进度方案的动态控制,二、保修阶段监理工作流程图,通知,保修期内用户 发现的工程缺,陷属保修范围,签署保修,阶,段开工报,告,催促检查保修方案的实施,审查方案完成情况,签发保修完成证书,编写工程最终完工报告，,编写监理工作总,结,合同终结,建立,单,位,有,关部,门 转工程监理部,工程监理部填,写,“建立,工程质量修理通,知,不 属 保 修 范