宜春旅游地产项目开发思路沟通稿

*,本报告严格保密,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,2021 CHBG09,宜春旅游地产工程开发思路沟通稿,8月26日下午与罗总沟通工程根本信息后，公司即组织局部高层于26-27日到工程现场进行初步了解。,时间紧凑，大音筹划现就工程开发的初步思路与甲方进行初步沟通汇报。,我们对工程做一个形象的比喻：,一个带着“脚链的地产开发工程,旅游开发为虚、地产开发为实,我们将力图打造一个：,一个带着“项链的地产开发工程,旅游终成特色，稀缺资源增强地产开发价值,环城南路,宜春南路,本工程,北侧 长江理工,东侧 怡兰花园,西侧 半边山公园,南侧 半边山,工程四至,初期规模：600亩,旅游地产开发，规模大，难度系数高,旅游地产开发模式,1、旅游景点地产,观光为主，各类自然资源风景区、人造景点，主题公园,2,、旅游住宅地产,第一居所,3,、旅游商务地产,商务酒店、会所,4,、旅游渡假地产,渡假别墅、高尔夫、产权酒店,大音筹划观点：,1、旅游地产开发是行业开展的一个趋势；,2、旅游地产开发门槛高，并且基于模式、目的、规模等因素，在国内取得较大开发成功的工程有限。,住宅地产：小学生,商业地产：中学生,旅游地产：大学生,宜春旅游：观光、渡假型,关键词：,1、旅游开展成为经济的主导型产业，空间较大,2、旅游资源不断丰富，形成较大量的消费人群,3、自然资源山、水、禅寺形成了观光、渡假为主要特征的旅游模式,本工程：地段优势明显、山景坡地资源是主特色,关键词：,1、规划开展方向与特色,2、地块资源优势,3、规模优势,大音筹划观点：,山地资源，良好的植被，较大规模的开发空间，形成工程旅游开发的主要价值支撑。,工程,本工程开发旅游地产的策略主张：,1、跟随策略：,充分借助宜春旅游开展带来的大量游客资源，通过借势来吸引客源；,2、风险控制：,尽可能减少硬件性、一次性的投入规模；,3、良好的盈利模式：,选择产业本身具有良好赢利能力的工程，实现旅游工程独立开展，并获取长期性盈利。,基于大音筹划的策略主张，我们认为拓展基地的开展思路值得商榷。,1、客户资源,没有利用外部旅游客流优势；,工程需要单独拓展客户资源。,2、开展空间,门槛低，容易被其他地区工程取代,难以形成更大范围的辐射力,3、经济关联,独立性开展，难以形成更大的关联性,大音筹划对本工程旅游开发的建议,农业旅游题材,题材本身关键词 可持续性 高增长性 延展性强 自然根底 可挖掘空间大,大音筹划认为：,农业旅游题材挖掘空间大，适应性强，亦能获政府支持。,对工程开发关键词 投入可控性 产业链长，或可获利 高品质起点，提升地产开发价值,建议：做花卉农业旅游,要点阐释：,以花卉观光游为核心,做特色，成为宜春旅游的主要景点，吸引来宜春旅游的客户,挖掘花卉节庆文化,利用花卉/木特点，延展出“菊花节、桃花节、荷花节、梅花节等主题性节庆文化，不断制造吸引游客的亮点,做产业链,形成种植、科研、观光、销售、深加工的产业链，独立形成具有较强盈利模式的旅游工程,花卉行业的开展前景广阔、开展速度快,1、花卉业已成为一项世界性的产业,2001年全球花卉产品交易额超过2000亿美元；我国花卉种植面积也已达370万亩，销售额2158亿元，出口创汇近亿美元。,2、开展花卉产业优势多,自然环境优越，气候适宜，山清水秀，可用耕地多；生物资源丰富，特别是一些垄断性物种资源，像金边瑞香、虎舌红、云锦杜鹃等，具有较强的市场需求潜力。,3、开展潜力巨大,据统计，除大规模苗木外，南昌市80以上的绿化苗木和鲜切花卉都要从外省调入；,2005年全省花卉种植面积已到达35万亩，年花卉销售收入达18亿多元。,4、专业化、规模化程度低、品种结构不合理，具有较强资源整合空间,带动产业链开展，增强地方政府经济，易获支持,1、本工程花卉旅游做龙头带动，联合政府做大花卉产业。,以工程为龙头，周边乡村、尤其是到温汤、明月山的沿线乡村，各自形成不同特色花卉产业；,产业链完善，形成地方政府的支柱性产业，能够获得政府的支持。,2、通过花卉特色，增强宜春的旅游特色，对客户产生更强的吸引力，辐射范围更广。,观光性强，完善和提高区域旅游资源；,3、绿色农业产业开展有获取政府专项资金支持的可能。,政府为整合与提高江西绿茶的影响力，专门对绿茶行业给予高达上千万元的资金支持；,南昌茶叶大市场的开展，各级政府领导都给予支持。,工程开发的短中长期目标,开发规模,启动期,开展期,成熟期,开发阶段,初期目标：花卉景点,核心驱动力：花卉资源景观、花卉节庆,客户定位i：本地、旅游客,主打产品：特色花卉,功能定位：观光旅游,中期目标：产业链完善的旅游景点,核心驱动力：花卉产业开发+文化节庆,客户定位：本地、外地游客,主打产品：农业观光、消费中心,功能定位：观光旅游+休闲,远期目标：区域旅游标杆性综合旅游景点,核心驱动力：农业开发+旅游产业,客户定位：本地、外地游客、商务客、渡假型客户,主打产品：花卉、会议型酒店、高尔夫,功能定位：观光、度假、商务,标杆旅游景点：,到宜春必到之处,观光、休闲、科研、种植、销售为一体的复合型大产业链。,大音筹划对本工程开发的建议,工程开发建议1：长期目标，注重开发协议中的“三权一利,树立长期的开发思路，注重权益保障。,一权：对于区域开发主体的单一主导权确认；,二权：对于区域规划的实施控制；,三权：对于区域土地出让权的明确；,一利：通过建立土地增值收益的利润分成机制，进一步捆绑与政府的合作关系。,大音筹划认为：,整体开发以“价值导向为主，局部开发“速度导向。,工程开发建议2,1、立项阶段,通过特色花卉产业立项，获取政府支持，圈定更大范围开发区域。,成立花卉科研性企业，参与进来，从名义上获得更多利好。,联合相关农学院/科研机构来造势。,2、初期开发,联合行业知名企业，进行启动。,逐步完善产业链，形成科研、种植、深加工、销售的完整链条，到达盈利。,3、中后期,开发高尔夫，提升休闲渡假特色。,4、地产开发,初步认为，工程应建5星级酒店。,依托片区开展前景，做高端产品。,区域开发思路,工程做大做强,工程开发将最终成为：一个带着特色旅游的复合型高端地产工程开发的典范。,谢谢 现在是讨论时间,出品：南昌大音筹划 2021年9月,