奶茶店创业计划

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,精选课件,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,精选课件,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,精选课件,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,精选课件,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,奶茶店,创业计划书,1,精选课件,计划摘要,一、产业背景和店面概述,二、市场调研分析,三、店面战略,四、成本估算,五、关键的风险、问题和假定,六、团队管理,七、盈利预测,八、,假定店面能够提供的利益,九、效果图欣赏,十、后期奶茶店发展,2,精选课件,一、产业背景和公司概述,（一）、,产业背景,1,、良好的发展前景,珍珠奶茶发源于我国台湾省，於冰奶茶,内加粉煮熟的粉圆外观乌黑晶透，遂以“珍珠”,命名，故称为“珍珠奶茶”。如今已遍布全球，,是休闲饮品的主流之一，深受消费者欢迎，占据,许多地区和市场。珍珠奶茶连续20年被认为是台,湾个人创业的首选。20年经久不衰的历史，解决,了无数人的就业问题，成就了无数人的创业梦想,。珍珠奶茶不仅味美，而且口感新鲜，品种多，,口味佳，植物蛋白等营养丰富。随着奶茶口味不,断的推陈出新，形成了众多系列，消费者选择范,围相当广泛,。,3,精选课件,2,、珍珠奶茶的广阔需求空间,经过问卷调查、我们发现82%的学生喜欢喝珍珠奶茶，在有条件的情况下94%的学生每天至少能买一杯珍珠奶茶，注重珍珠奶茶的味道而不是价钱的学生比例为85%，也就是说只要价钱合理，这些学生都会购买珍珠奶茶。再加上我们许愿地理位置较偏僻，,学生购买奶茶的渠道很单一,，只要大家留心观察，就会发现从操场到教室都会有喝奶茶的人存在，可见学院的操作性很强，只要我们在学院里把自己的奶茶店开展起来，我们一定能赢得更多学生和老师的亲睐。,4,精选课件,3,、院部资助的销售场地,为了支持大学生的自主创业，院部免租提供给我们销售场地，这里有建行ATM、学友超市和金鑫超市，环境清幽，正是我们选择的理想场所，警体馆和田径场有我们一批固定的消费人群。再加上同学们对奶茶的喜爱，无形之中为为我们店面的开办提供了充足的客源。在没有课的时候，这里将是他们闲庭漫步必经的场所之一。,5,精选课件,（二）店面概述,店面名称：,401,奶茶店,店面宗旨：热情、竭诚、质优,店面业务：奶茶、咖啡、软饮料等,店面经营理念：,以创新灵活的经营模式来吸引师生,以无可挑剔的优质服务来满足师生,以安全舒适的卫生环境来方便师生,以公益感恩的企业文化来回报师生,店面企业文化：,全心全意服务于师生，让师生在安全舒,适的环境中体验轻松与美味。让奶茶的,凉爽趋走你夏日的酷暑！让奶茶的温暖,趋走冬日的严寒！,6,精选课件,二、市场调研分析,7,精选课件,客源市场：全校师生,行銷模式,：,8,精选课件,行业竞争现状分析：,由于我们院校内还有一家经营茶类饮料的店子，其它超市也有各种饮料茶水供应，因此初期我们所占的市场份额较少，但由于我们是大学生并且具有独特的创新经营理念，我们还会以优廉的价格为大学生提供服务,。,9,精选课件,三、店面战略,10,精选课件,（一）预期目标,一,阶段,二阶段,三阶段,销售额,11,精选课件,（二）营销策略,诚信为本,价格实惠,积极创新,12,精选课件,四、成本估算,13,精选课件,（一）收入来源,14,精选课件,（二）收支平衡点,15,精选课件,16,精选课件,估算：,每月固定成本支出,2400=400*5+200+200,奶茶销售单价：场地销售,1.5,元,/,杯，外卖销售,1.6,元,/,杯,奶茶单位成本：,0.50,元,/,杯,项目所有人员按照,5,人,/,月计算，当销售增,加时，人员随着增加（主要为外卖兼职学生）,其他软饮收入忽略不计,保本点时的经营次数固定成本,/,贡献毛益,=2400/1=2400,杯（月），即每月销售,80,杯，面对,一个学生数量达,3000-5000,人的消费群体，潜在顾,客占消费群体的,1.6%-2.67%,，销售量相当容易达到,17,精选课件,五、关键的风险、问题和假定,（,一）早期市场开发困难,1、刚起步，早期市场开发比较困难。,2、竞争对手占有一定的市场份额。,（二）,团队的稳定性,1、创业之初会遇到资金困难。,2、在没有收到效益之前团队信心会受到动摇。,18,精选课件,（,三）,缺乏专业的财务人员,（四）,中途有股东退出,所以，我们团队会认真做好市场调,查研究；请专业奶茶店老板做好财,政核算；积极吸纳和储备人才，坚,定信心，确保万无一失。,19,精选课件,（,五）奶茶原材料积压,因为在经营过程中可能出现销,售的低峰导致原材料的积压,为,此会产生原材料过期的危险。,我们决定在此期间加大营销部,促销与宣传，取降低价格等方,式减少经营损失,。,20,精选课件,六、团队管理,21,精选课件,总经理：刘旭,职务：负责统筹管理奶茶店。,业务素质：具有较强的分析调解能力。稳重、冷静、,谦虚，善于沟通，因此得到整个团队的信,任。,宣传：罗森,职务：广告宣传,业务素质：为人亲和力强，有过做兼职的经历，又曾,经在院部和系部担任过学生会干部的职，,人脉资源广泛。,团队概述,22,精选课件,财务：肖魏,职务：负责收银以及日常财务管理。,义务素质：沉稳、细心，对金钱具有敏锐的洞察力，,表达能力、工作认真负责。,营销：周星昊,职务：平时奶茶制作、店面管理,义务素质：精力充沛、有一定的沟通能力,业务中介：刘泽红,职务：采购,义务素质：共产党员，计算机系团支部负责人，工作,严谨，态度认真，掌握大部分奶原料经销,销商的具体情况，比较熟悉市内各地区的,交通通线路，有很强的工作能力。,创业,23,精选课件,培训顾问：肖景阳,具有多年管理和培训经验,销与宣传,等专业有颇深的研究,具有广泛的社,会联系，现任计算机系管系指导员、,教导员，为我们培训顾问。,24,精选课件,收入来源,主要收入来源：奶茶营销收入,其它收入来源：咖啡收入、软饮收入,二,、财务假设点立足,据调查：,在,100,人的问卷中有,96%,的人愿意同,朋友一起买奶茶，并且主要购买时间选下课,后，在购买中愿意支付费用是,1.5,元，占,51%2,元，占,39%,；,3,元的占,10%,。（详见下图）,我们与供应商取得联系并把优惠的价格提供,给广大师生，从中抽取,10%,的服务费作为我们,的收入。对于开展学生在校奶茶经营，经过,洽谈，我们可以以公司的名义，自己独立经,营，可以赚取,30%,的净利润。,七、盈利预测：,25,精选课件,通过调查表明这种需求在学校中存在很大的市场，并且此种经,营及管理模式不需要大笔的资金和固定成本支出，茶吧的收入,又比较稳定，且该项目的经营风险和财务风险都比较小，很适,合在校学生进行兼职创业，如果经营管理得当，既能保证茶吧,的各种正常费用支出，又能树立学生们的营销理念，增强创业,信心，为以后的创业之路打下重要的基础。,关于会计主体假设的具体方案如下：,1,、设立独立的财务核算主体。,2,、材料核算与帐务核算分开，以起到相互核准相互监督,的效果。,3,、销售与记账分开，能起到提高内部控制的作用，从而,提高该项目的经营管理能力与财务制度的完善性。,4,、销售人员按照课时要求随时调换，并尽量减少雇佣学,生数。,26,精选课件,（三）财务预测,27,精选课件,通过相当保守的综合,测算，由于项目刚刚成,立,，,市场占有率及店面,影响力限制，在刚开始,的两个月内收入可能仅,仅够支付各种费用及部,分工资，但是，随着奶,茶知名度的提高及市场,占有率的扩大，在第三,个月将实现利润，鉴于,项目的保守预测，实现,利润月份将有很大程度,的提前！,28,精选课件,八、假定店面能够提供的利益,店面经营，将可以产生巨大的经,济效益、社会效益与环境效益。,（,1,）通过对店面经营，充分锻炼,了我们的实践能力。,（,2,）随着店面业务的开展，假定,店面能够提供的利益如下：,29,精选课件,场地营销,30,精选课件,外卖营销,31,精选课件,每月前七天促销的平均净收入：,260,元,（,3,）学校学生通过在奶茶店做兼职，参,加社会实践，可以丰富社会经验，,并且赚取一定数量的零花钱。,（,4,）我们的赢利将拿出部分利润，提供,学院特困学生奖学金。投资学校建,设，到福利院看望孤儿、孤老等活,动。,（,5,）通过奶茶店的服务，让在校师生在,繁忙的工作和学习中体验一份轻松,与快乐,。,32,精选课件,店面效果图欣赏：,33,精选课件,34,精选课件,十、后期奶茶店发展,35,精选课件,36,精选课件,此课件下载可自行编辑修改，供参考！,感谢您的支持，我们努力做得更好！,