波音和空客的演义故事-管理经济学解读.ppt

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,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Company Logo,*,单击此处编辑母版标题样式,第六组,第六组,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,第六组,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,波音和空客的演义故事,2011MBA,研究生班周末二班第六组,目 录,背 景,1,2,政府行为在双寡头竞争中的作用,3,寡头垄断市场特点,一、背景,波音公司(,Boeing Company,),1916,年成立,以军用飞机起家,研制生产了二战中赫赫有名的,B-17,(绰号“空中堡垒”)、,B-29,轰炸机战机,,20,世纪六十年代以后以后,波音公司的主要业务由军用飞机转向商用飞机。,40,多年来,波音一直是全球最主要的民用飞机制造商,同时也是军用飞机、卫星、导弹防御、人类太空飞行和运载火箭发射领域的全球市场领先者。,1997,年波音兼并麦道公司成为世界上航空航天领域规模最大的公司,它长期占据了行业龙头的地位。,2009,年波音的全球销售额为,600,亿美元左右。,一、背景,空中客车工业公司主要制造民用运输机。由欧盟的法国、德国、英国和西班牙四国的宇航公司共同组建,自,1970,年成立以来,逐步发展成为波音公司的主要竞争对手。,2010,年,空中客车公司的营业额将近,300,亿欧元,目前已牢固地掌握了全球约一半的民用飞机订单。,在,1985,2005,年,全球飞机制造业出现了实力雄厚的波音和后起之秀空客两分天下的局面。双方几乎在全球范围内展开面对面的定单争夺战。,一、背景,我们认为:在全球的民用飞机制造业中,目前波音和空客的市场结构呈“双寡头”垄断竞争态势。,市场上的厂商只有少数几家,每个厂商都具有举足轻重的地位,对其产品的价格具有相当的影响力;但厂商决策时要考虑竞争对手的反应,独自不能决定价格,不是价格的制定者,更不是价格的接受者,而是价格的寻求者;诸寡头的产品之间可以完全相同,也可有产品差别;其他厂商进入产业相当困难,甚至极为困难,同样退出一个行业也是很不易的。,二,、寡头垄断市场特点,二、双寡头竞争决策特点,波音和空客的“双寡头”垄断市场特点,1,、市场份额。到,2008,年。在全球民用飞机制造业,波音市场份额约是,48,,空客,36,,占全球市场的,80%,以上,是名副其实的“双寡头”。,2,、飞机制造行业是有着强大进入壁垒的行业。,3,、波音和空客在价格、生产和创新上相互依赖,他们在竞争上依赖对手的反应做出决策。,目前,在波音和空客的双寡头市场结构中,双方市场占有率可以说势均力敌。,二、双寡头竞争决策特点,寡头市场在价格与产量决策上有以下三方面特点,一是它很难对产量与价格问题做出确切而肯定的答案。,二是价格和产量一旦确定以后,就有其相对稳定性。,三是各寡头之间的相互依存性,使他们之间更容易形成某种形式的勾结。,波音与空客的非合作博弈均衡纳斯均衡,波音空客的互动是很有意思的市场博弈模型:非合作博弈均衡纳什均衡。,纳什均衡,“给定你的做法后,我所做的是我能做得最好的。,”,“,给定我的做法后,你所做的是你能做得最好的。,”,占优策略,“不管你怎么做,我所做的都是我能做得最好的。”,占优策略是纳什均衡的一种特例。,如果你有占优策略,你可以使用此策略,以不变应万变,;,如果你没有占优策略,你必须随机应变。在达到了纳什均衡之后,所有参与者都没有动机想再变了。,二、双寡头竞争决策特点,“大飞机”之争,20,世纪末期的波音公司与空中客车公司在企业经营中最核心的问题:,“是继续研制现有系列产品还是启动超级巨型客机的研发进程。”,二、双寡头竞争决策特点,显然,就附表给出的条件,空中客车公司与波音公司的占优策略相同,都是研制巨型客机。如果双方同时确立并实施这一策略,波音公司有可能继续维持其,60,左右的市场份额,而空中客车公司大约只能占有剩余的,40,。然而,由于种种原因波音公司主动放弃了自己的占优策略,而空中客车公司却顽强地启动了自己的巨型客机项目,从而引发了两个企业之间相互地位的变化。以下对两个公司的具体策略选择进行分析。,(1),空中客车公司的选择,2000,年,l2,月,l9,日,欧洲空中客车公司宣布,耗资,100,多亿美元研制的,A380,超大型空中客车客机正式启动。,二、双寡头竞争决策特点,(2),波音公司的应对策略,保持优势最大限度地延续,747,系列的生命周期、开发,747,系列的加长型客机。,采用种种手段阻挠空客大飞机项目。,当然,波音公司的措施均未奏效。,从理论上讲,波音公司大概会有以下两种战略选择:,坚持现有发展思路,研制具有,500,座运能的,747,系列加长型客机。,适时启动自己的巨型飞机项目,与欧洲航空制造业形成正面的对抗。,波音公司自己将自己推向了困境。一方面主动放弃了自己的占优策略,另一方面又无法阻止竞争对手实施,A380,项目。,二、双寡头竞争决策特点,我们认为:波音和空客是一个典型的双寡头竞争垄断市场,博弈论是有效的研究工具。波音和空客的博弈也是一种多次重复的序列博弈由于波音的决策,使它在大飞机市场的竞争上失了先机。,三、政府行为在双寡头竞争中的作用,波音和空客的反补贴博弈,来自政府的补贴对波音和空客双寡头市场结构的形成起到至关重要的作用。,用博弈矩阵来分析补贴对于双方竞争的影响。,两公司自由贸易时的情形,则波音和空客的竞争收益可写成以下的博弈矩阵形式:,三、政府行为在双寡头竞争中的作用,欧盟补贴空客,美国补贴波音的情形,比较图,1,和图,2,,可以发现,补贴提高了在既定条件下各自的收益。较高的补贴还能扭转公司在最初竞争时的不利局面。,三、政府行为在双寡头竞争中的作用,波音和空客对其它竞争对手实行的限制性进入策略,1,、,给予大量补贴。,2,、用政府手段影响技术开发。,3,、,此外,欧盟和美国政府还对飞机制造业的对外合作设置了严格的技术壁垒。,结论:可见在民用飞机制造行业,想要发展壮大,必须有政府的巨额支持并取得先机。,Click to edit company slogan.,Thank You!,
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