关下加强医院管理条例

,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,关于加强医院管理条例,为了标准医院管理，建设湖北地区骨科第一品牌医院，完善医院科学化、制度化、标准化建设。根据?医德标准?和?医务人员职责?，结合我院?员工手册?和各项管理制度，强化医院管理中执行力度，建立良好的职业道德，提高技术效劳水平，创立团结和谐医院，严肃认真的良好工作环境，尽早实现医院两个效益的最大化，特制订如下管理条例：,第一条：坚持“以顾客为中心、以质量为核心的办院宗旨，“用特色吸引顾客，用质量留住顾客、用效劳感动顾客、用诚信争取顾客、用管理赢得顾客、用爱心回报顾客的效劳观念，一切以顾客的利益出发，全心全意为顾客效劳，要求每位员工必须加强职业道德修养，以主人翁精神，发挥主观能动性和专业特长，有效提升自己的工作潜能和工作效率。认真履行岗位职责，做好本职工作。倡导“自知自明，正确认识自己、对待自己；正确认识他人，对待别人，一切从我做起，利用医院的平台，实现自己的人生价值。,第二条：加强自我保护，严守医院秘密，自觉维护医院利益。严禁将医院内部文件、材料、信息向外透露，严禁私下相互打听工资待遇、经营状况等。杜绝有损害医院的言行发生。否那么，视情节轻重予以处理。,第三条：加强效劳质量，改善效劳态度。对病人热情关心，倡导微笑效劳，首问负责，三米半径主动效劳的精神，尊重病人的人格和权利，耐心做好交流沟通及解释工作。严禁媚权重利、贬低别人提高自己，工作中应互帮互助，共同维护企业及医务人员的声誉。严禁训斥、嘲笑、侮辱同事及顾客。诊疗中需要沟通协调的问题，严禁交由病人处理。任何诊疗行为必须解释沟通到位，不让一个病人带着疑问去检查、交费、治疗、离院。努力争取实现“0投诉。,第四条：培养医院团队精神，树立团队意识。医院各机关部门，要深入一线，主动效劳，提高工作效率，做好保障，认真履行岗位说明书职责，严禁推诿扯皮。员工之间要团结协作，自觉维护集体信誉和利益，相互尊重，取长补短，共同完成工作任务。不准拉帮结派、搞小团休，亲疏有别，嫉贤妒能；严禁背后说三道四、搬弄是非，发牢骚、泄私愤，危害团结，影响工作；严禁在病人面前互相指责他人或部门的缺乏；利用他人缺陷，夸大事实，影响医患关系，或诊疗工作中推诿病人，争抢病人。,第五条：加强医院规章制度的执行力度。医院所有工作人员必须遵纪守法，自觉严格遵守医院的各项规章制度，反对自由主义，做到令行禁止。不准我行我素，有令不行，有禁不止。个人必须服从组织，下级必须服从上级，个人利益必须无条件服从集体和医院利益。禁止私自收费，收受红包，损公肥私。,第六条：加强首诊医生负责制，有效处理和躲避风险。首诊科室，首诊医生要做到及时接待，及时诊断，及时抢救治疗，及时转送，随叫随到。值班人员必须坚守工作岗位，二线班人员接到指令后要求5分钟内到位。不准以任何理由推诿或变相推诿病人，如推诿病人或相互扯皮造成不良后果者，一切由当事人负责。如再次发生医疗事故或纠纷，当事人承担相应的经济赔偿并予以辞退处理。凡本院有诊治条件，而私自将病人转出，充当“医托者，予以辞退处理。,第七条：加强医院应急能力，提高应急意识，对危、急、重病人的抢救，各科室一律开绿色通道，参与急救成员，应无条件到位和提供方便，做到及时、准确、平安；抢救病人时，先抢救后收费；医疗费暂不够的病人，先救治后追补；重大抢救事件，要及时向院领导及总值班报告，以便组织协调抢救，并按规定做好各种医疗文书材料和记录，留存备查。如因人为因素造成损失和后果由当事人负责。,第八条：加强劳动纪律，履行岗位职责。所有工作人员均应按时上班，严格执行上下班打卡制度，办公室及院总值班不定时进行查岗。严格请销假制度，不准脱岗、串岗；不准在工作时间扎堆闲聊、吃零食，做与医疗效劳无关的事而损害医院的形象，影响病人对医院的信任感。凡迟到、早退者严格按照?处分条例?相应规定处理。,第九条：加强科室间协作，医院是一个有机整体，每项工作完成，都离不开各部门、各类人员的配合。各科室之间要相互支持，相互配合，加强沟通，提倡医疗保护，不准搞个人主义，不准搞小团体主义，一切以工作为重，从治病救人、提高医院效益的大局出发。遵守医疗原那么，充分合理使用医疗资源，严格执行医院的会诊制度、转科转诊制度，对符合住院条件的病人，尽可能收入院治疗，严禁截留病人，有效躲避医疗风险。要求每位门诊医生要努力完成医院门诊人次收入院比率下达的住院病人收治指标。如相互拆台、擅自截留病人、医疗保护不当引起的医疗事故或纠纷，造成的损失和后果由当事人负责。,第十条：遵守医疗原那么，加强风险意识，有效躲避医疗风险，认真执行?湖北省常见疾病诊疗标准?，严格诊疗操作标准和医疗流程。凡违犯医疗原那么和诊疗操作规程而发生的过失事故，按照?武汉市卫生局过失事故处理方法?进行处理。如发生重大过失，造成后果，经教育不改者，除给予经济处分外同时予以解聘；发生重大医疗事故的直接责任人，必须承担相关的法律责任和经济赔偿责任，并予以解聘。,第十一条：全体员工要强化节约意识，倡导节约为荣，浪费可耻的精神，从点滴做起，从自身做起，办公场所及宿舍人走关电、断水，关门窗。离职人员，按照?员工手册?规定，做好公物交接，各部门签字前方可领取离职工资。保护公物，违规操作或人为损坏应照价赔偿。认真执行食堂管理制度，相互监督，减少食物浪费。,第十二条：加强监督检查及考核，实行综合目标管理。有目标，才有动力。医院工作目标要定量化，通过定量督查与考核，增加动力和压力，才能促进医院开展。围绕医院的总体目标，各临床、医技及行政、后勤、经营部门都要制定任务指标和业绩指标，包括数量指标、质量指标、效劳与任务指标等在内的综合目标管理责任制，同时，医院根据?湖北省医疗质量整体评估方法?制定相应的考核标准及督查措施，逐月考核，时机成熟，逐步推行与科室和个人的待遇挂钩的绩效考核。对长期完成不了医院下达的任务指标和业绩的科室和个人，予以调整和按医院有关规定处理。,第十三条：加强业务技术学习和培养，提高专业技能素质，各级各类人员都必须加强本专业知识学习，钻研技术，不断更新知识，提高自己的专业技能和技术水平，按时参加医院及科室组织的专业培训，倡导老同志“传、帮、带，年轻的同志一定要虚心学习上进，对医院有通知而不参加医院安排的各项学习、集体活动者，按照医院?会议活动规定?和?处分条例?作相应处理，对业务技术考试考核不达标或长期达不到岗位执业技能要求者，给予经济处分、调整岗位或辞退。,第十四条：加强思想、道德品质的修养，树立高尚的荣辱观，世界观，人生观、价值观。严禁带外部人员到医院宿舍留宿，严禁单身员工私自夜不归宿，提高防盗意识，严防医院及个人物品失窃。积极倡导以艰苦奋斗为荣，骄奢淫逸为耻，严禁黄、赌、毒，正确处理员工之间的正常交友，加强个人修养，检点生活作风，禁止不正当的两性接触，在生活作风上造成恶劣影响者，一经查实，立即辞退，触犯法律的，承担相应的法律责任。,谢谢,