物流成本管理2

,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,物流成本管理,2,赵弘志 主编,赵弘志 主讲,第二章,物流成本管理概述,知识目标,了解物流成本的特点；了解影响物流成本的因素；,掌握物流成本的构成；掌握物流成本的分类；,掌握物流成本管理的目的与方法。,技能目标,能用所学物流成本知识对企业物流成本构成进行分析,能用所学知识对影响企业物流成本的因素进行分析；,能用所学的物流成本管理知识对企业进行优化分析。,第一节,物流成本的构成,一、,社会物流成本的构成,(,一,),社会物流成本构成的概念公式,普遍认同的一个社会物流成本计算的概念性公式为：,社会物流总成本,=,运输成本,+,存货持有成本,+,物流行政管理成本,基于这个概念公式,可以认为社会物流成本由三部分构成：,运输成本,(Transport cost),；,存货持有成本,(Inventory Carrying Cost),；,物流行政管理成本,(Logistics Administration Cost),。,第一节,物流成本的构成,(,二,),美国社会物流成本的计算方法及构成内容,1,、,美国社会物流成本的计算方法,物流总成本,=,存货持有成本,+,运输成本,+,物流行政管理成本,其中：,存货持有成本,=,利息,+,税、折旧、贬值、保险,+,仓储费用,运输成本,=,公路运输,+,铁路运输,+,水路运输,+,油料管道运输,+,航空运输,+,货运代理相关费用,+,货主费用,物流行政管理成本,=,订单处理及,IT,成本,+,市场预测、计划制定及相关财务人员发生的管理费用,。,第一节,物流成本的构成,2,、,美国社会物流成本的构成内容,美国社会物流成本构成主要包括存货持有成本、运输成,本和物流行政管理成本三部分。,存货持有成本,存货持有成本是指花费在保存货物的费用，除了包括仓,储、残损、人力费用及保险和税收外，还包括库存占用资金,的利息。,运输成本,运输成本包括公路运费、其他运输方式运费和货主费用。,公路运输包括城市内运送费用与区域间卡车运输费用。其他,第一节,物流成本的构成,运输方式包括铁路运输费用、国际国内空运费用、货代费用、,气管道运输费用。货主方面的费用包括运输部门运作及装卸,费用。,物流行政管理成本,物流行政管理成本应该包括订单处理、,IT,成本及市场预,测、计划制定及相关财务人员发生的管理费用。这项费用是,按照美国的历史情况由专家确定一个固定比例，乘以库存费,用和运输费用的总和得出的。,第一节,物流成本的构成,(,三,),日本社会物流成本的构成内容及计算方法,1,、,日本社会物流成本的构成内容,日本作为世界上物流业发展比较快的国家，其社会物流,成本计算方法与美国有所区别，但是从整体上看也主要包括,运输费、保管费和管理费三个部分。,2,、,日本社会物流成本的变化趋势,：,可以见教材,表,2-2,日,本社会物流成本占,GDP,比重（,%,）的推移,。,时间,总物流成本,运输费,保管费,管理费,1991,10.31,6.5,3.4,0.5,1995,9.44,6.3,2.7,0.4,2003,8.48,5.37,2.71,0.4,第一节,物流成本的构成,二,企业物流成本的构成,（一）,制造企业物流成本的构成,1,、,按照物流系统流程划分,供应物流成本的构成,订货采购费,(,采购部门人员工资、差旅费、办公费等,),；,运输费,(,外包运输费、运输车辆折旧、运输损耗、油料消耗以及运输人员工资等,),；,验收入库费用,(,验收费用、人库作业费,),；,仓储保管费,(,仓储人员工资、仓储设施折旧、合理损耗、仓库办公费用、储备资金利息等,),。,第一节,物流成本的构成,生产物流成本的构成,内部搬运费；,生产过程中物流设施的折旧；,占压生产资金,(,包括在制品和半成品资金,),的利息支出；,半成品仓库的储存费用等。,销售物流成本的构成,产成品储存费用,(,成品库人员工资、折旧、合理损耗、,仓库费用等,),；,销售过程中支付的外包运输费；,自营运输设施的折旧,油料消耗、运输人员工资；,销售配送费用,(,包括配送人员工资、配送车辆折旧和支,出等,),；,退货物流成本等。,第一节,物流成本的构成,回收废弃物流成本,人工费；,材料消耗；,运输设施、仓库设施的折旧；,合理损耗；,资金占压的利息费用；,管理费用；,委托物流费用等。,2,、,按照物流成本发生的各个物流功能环节划分,运送费；,保管费；,装卸搬运费,包装费；,流通加工费,信息流通费；,物流管理费等。,第一节,物流成本的构成,（二）,商品流通企业物流成本的构成,人工费用（包括职工工资、奖金、津贴以及福利费等）,营运费用（如能源消耗、运杂费、折旧费、办公费、差,旅费、保险费等）；,财务费用（指经营活动中发生的资金使用成本支出,如,利息、手续费等）；,其他费用（如税金、资产损耗、信息费等）。,（三）,物流企业物流成本构成,营业税及附加,；,经营费用,；,管理费用,。,第二节,物流成本的分类,一,按照物流活动的环节不同分类,运输成本,配送成本,存储成本,包装成本,装卸成本,流通加工成本,物流信息管理成本。,二,按照经济内容不同分类,固定资产折旧费,材料费,燃料动力费,利息支出,税金,工资,其他支出。,三,按照物流成本的可控性分类,可控成本,不,可控成本,第二节,物流成本的分类,四,按照物流费用发生于企业内外部分类,企业内物流费用,企业外部物流费用,。,五,按照物流成本发生的业务流程分类,采购物流费,生产物流费,销售物流费,退货物流费。,废弃物物流费。,六,按照物流成本的特性分类,变动成本,固定成本,。,七,按照物流成本的计算方法分类,实际成本,标准成本,。,第三节,物流成本的特征及影响因素,一,物流成本的特征,（一）,物流成本的隐含性,日本早稻田大学教授西泽修提出的,“,物流冰川说,”,是对,物流费用隐含性的一种形象的比喻。,（二）,物流成本的效益背反特性,物流成本的效益背反理论是指物流成本各要素之间存在,的交替损益特性。所谓交替损益性是指改变系统中任何一个,要素都会影响到其他要素的改变，具体地说，要使系统中任,何一个要素增益，必将对系统中其他要素产生减损的作用。,（三）,物流成本的相对性,企业必须在物流成本和客户服务需求之间进行权衡。,企,第三节,物流成本的特征及影响因素,业物流成本的水平没有绝对的高低界限，只有相对于企业所,必须保持的服务水平而言的动态合理性。,（四）,物流成本的分散性,由于物流管理运作具有跨边界和开放性的特点，使由一,系列相互关联的物流活动产生的物流总成本既分内部的不同,职能部门中，又分布在企业外部的不同合作伙伴那里。,（五）,物流成本削减的“乘数效应”,物流成本削减的“乘数效应”是指物流成本削减对利润,的影响相当于数倍的销售额增加的效应。,综上所述，企业必须了解物流成本的特性，才能够正确,和全面的实施企业的物流成本管理。,第三节,物流成本的特征及影响因素,一,物流成本的影响因素,（一）,产品因素,1,、,产品价值,2,、,产品密度,3,、,产品废品率,4,、,产品破损率,5,、,特殊搬运,6,、,产品的可替代性,7,、,产品的风险性,。,（二）,竞争性因素,1,、,订货周期,2,、,运输方式,3,、,库存水平,。,（三）,环境因素,环境因素包括空间因素、地理位置及交通状况等。,（四）,管理因素,融资费用,办公费、水电费、差旅费等管理成本可以相应,地降低物流成本总水平。,第四节 物流成本管理的目的与方法,一、,物流成本管理的目的,一般情况下，企业物流成本管理的出发点是：,一是通过掌握物流成本现状，发现企业物流中存在的主,要问题；,二是对各个物流相关部门进行比较和评价；,三是依据物流成本计算结果，制订物流规划、确立物流,管理战略；,四是通过物流成本管理，发现降低物流成本的环节，强,化总体物流管理。,第四节 物流成本管理的目的与方法,二,物流成本管理的方法,物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是,物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物,流管理体系。物流成本管理本身，就是为了以相对较低的物,流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、,组织、协调与控制。,（一）,物流成本比较分析法,1,、,横向比较分析法,：,横向比较法主要是对同一时期内,的企业内部各个生产流程发生的物流费用进行核算、比较与,分析。,第四节 物流成本管理的目的与方法,2,、,纵向比较分析法,纵向比较分析法是对企业以往历年的各项物流费用与当,年的各项物流费用进行比较,分析物流费用变化趋势及原因,最后制定并实施物流成本优化措施。,3,、,预算标准比较法,预算标准比较法是对企业当年实际开支的物流费用与原,来编制的物流预算标准进行比较,找到实际与预算标准不符,的原因，以便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。,第四节 物流成本管理的目的与方法,(,二,),物流活动优化法,1,、,物流运输活动优化,运输是物流的主要业务活动，运输工具的选择、运输时,间的确定以及运输路线的优化是运输活动优化的主要内容。,2,、,物流库存管理优化,储存是物流系统的中心环节,合理的库存量不仅能够减,少流动资金的占压，降低企业经营风险，而且能够节省大量,的管理费用和设施设备的费用。,3,、,物流配送活动优化,配送活动的特点是根据客户的需求进行配送，配送的货,物呈现品种多、批量小的特点，运送的目标客户多且分散在,第四节 物流成本管理的目的与方法,较小的区域范围内。配送线路是指各送货车辆向各个客户送,货时所要经过的线路,它的合适与否对配送速度、合理利用,车辆和配送费用都有直接影响。,4,、,物流系统的最优化,物流系统优化需要利用系统模拟软件来进行。目前有种,采用逐次逼近法的模拟模型，叫做克莱顿希尔模型。这种,方法提出物流系统的三项目标：最高的服务水平、最小的物,流费用和最快的信息反馈。在模拟过程中采用逐次逼近法来,求解下列决策变量：流通中心的数目、对客户的服务水平、,流通中心收发货时间的长短、库存分布和系统整体的优化。,第四节 物流成本管理的目的与方法,(,三,),排除法,在物流成本管理中有一种方法叫活动标准管理，英文简,称,ABM(Activiey Based Management),。其中一种做法,就是把物流相关的活动划分为两类，一类是有附加价值的活,动，如出入库、包装、装卸等与货主直接相关的活动；另一,类是非附加价值的活动，如开会、改变工序、维修机械设备,等与货主没有直接关系的活动。,（四）,责任划分法,（五）,综合评价法,综合评价法即通过物流成本的综合效益研究分析,发现,问题,解决问题,从而加强物流管理的方法。,复习与课外作业,阅读经典资料：,材料一,：,上海通用汽车是如何降低物流成本的？,材料二,：托盘对减低中国物流成本的作用不容忽视。,课外作业,：,思考题,1,：物流成本的构成内容有哪些？,思考题,4,：请简述物流成本的特点？,另外写,500,字的内容描述什么是绿色物流,email,发至教,师邮箱。,谢谢大家合作,